လယ်သမားများအကြား ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှု ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေး

လယ်သမားများအကြား ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှု ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေး

လယ်သမားများအကြား ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုသည် စားနပ်ရိက္ခာဖူလုံရေး ခိုင်မာစေရန်၊ ဝင်ငွေတိုးမြှင့်ရန်နှင့် ကျေးလက်စိုက်ပျိုးရေးကဏ္ဍတွင် တိုးတက်မှုကို မောင်းနှင်ရာတွင် အဓိကအချက်တစ်ခုဖြစ်သည်။ ရာသီဥတုပြောင်းလဲမှု၊ ဈေးနှုန်းအတက်အကျ၊ အရင်းအနှီးအကန့်အသတ်ရှိခြင်းနှင့် ဈေးကွက်လက်လှမ်းမမီမှုစသည့် စိန်ခေါ်မှုများကို ရင်ဆိုင်နေရသော ခေတ်မီစိုက်ပျိုးရေးအခြေအနေတွင် လယ်သမားများ တစ်ယောက်တည်း ရပ်တည်၍မရပါ။ လယ်သမားများ၏ ဈေးဆစ်နိုင်စွမ်းကို အားကောင်းစေရန်၊ ထုတ်လုပ်မှုကုန်ကျစရိတ်များ တိုးမြှင့်ရန်နှင့် ဆန်းသစ်တီထွင်မှုအတွက် အခွင့်အလမ်းများ ဖွင့်လှစ်ရန်အတွက် စီစဉ်ထားပြီး ရေရှည်တည်တံ့သော ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှု လိုအပ်ပါသည်။ ဤဆောင်းပါးသည် လယ်သမားများအကြား ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှု၊ ၎င်း၏ပုံစံများ၊ အကောင်အထည်ဖော်မှုဗျူဟာများနှင့် လက်တွေ့အကျိုးကျေးဇူးများ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်စေရန်၏ အရေးပါမှုကို ဆွေးနွေးထားသည်။

လယ်သမားများအကြား ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုသည် အဘယ်ကြောင့် အရေးကြီးသနည်း။

ယေဘုယျအားဖြင့် အသေးစားလယ်သမားများသည် စိုက်ပျိုးရေးသွင်းအားစုဈေးနှုန်းမြင့်မားခြင်း၊ အရည်အသွေးမြင့်ဓာတ်မြေဩဇာနှင့် မျိုးစေ့များရရှိရန်ခက်ခဲခြင်း၊ စိုက်ပျိုးရေးစက်ပစ္စည်းများ အကန့်အသတ်ရှိခြင်းနှင့် သတင်းအချက်အလက်ရယူခွင့်အကန့်အသတ်ရှိခြင်းကဲ့သို့သော အလားတူစိန်ခေါ်မှုများနှင့် မကြာခဏရင်ဆိုင်ရလေ့ရှိသည်။ လယ်သမားများသည် တစ်ဦးချင်းလုပ်ဆောင်သောအခါတွင် ကြားခံများနှင့် သွင်းအားစုပေးသွင်းသူများနှင့် ဈေးဆစ်နိုင်စွမ်းနည်းပါးသည်။ ထို့အပြင်၊ အမြင့်ဆုံးရိတ်သိမ်းချိန်တွင် ထောက်ပံ့မှုများပြားခြင်းကြောင့် ကုန်စည်ဈေးနှုန်းများ ကျဆင်းလေ့ရှိသည်။ ဤအခြေအနေသည် လယ်သမားများအား ဆုံးရှုံးမှုများဖြစ်စေသည်။

ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုသည် ဤမညီမျှမှုကို လျှော့ချရန် အဖြေတစ်ခုဖြစ်သည်။ အဖွဲ့များပူးပေါင်းခြင်း သို့မဟုတ် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ရေးကွန်ရက်များ ဖွဲ့စည်းခြင်းဖြင့် လယ်သမားများသည် အရင်းအမြစ်များကို စုစည်းပြီး ပူးတွဲဗျူဟာများကို ရေးဆွဲနိုင်သည်။ ဥပမာအားဖြင့် စုပေါင်းဓာတ်မြေဩဇာဝယ်ယူခြင်းသည် လက်ကားဈေးနှုန်းများရရှိခြင်းဖြင့် ကုန်ကျစရိတ်များကို လျှော့ချနိုင်သည်။ အလားတူပင် ပူးတွဲစျေးကွက်ရှာဖွေရေးသည် ဈေးကွက်သို့ ချဲ့ထွင်နိုင်ပြီး ကြားခံများအပေါ် မှီခိုမှုကို လျှော့ချနိုင်သည်။

စီးပွားရေးရှုထောင့်အပြင် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုသည် လူမှုရေးဆိုင်ရာ သက်ရောက်မှုများလည်း ရှိပါသည်။ လယ်သမားများအကြား စည်းလုံးညီညွတ်မှုကို အားကောင်းစေပြီး၊ ဗဟုသုတဖလှယ်မှုကို အရှိန်မြှင့်တင်ပေးကာ၊ ဆွေးနွေးညှိနှိုင်းမှုများမှတစ်ဆင့် ပြဿနာဖြေရှင်းခြင်းကို လွယ်ကူချောမွေ့စေပါသည်။ ထိရောက်သော ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုသည် ကျေးလက်ဒေသများစွာတွင် အဓိကတန်ဖိုးတစ်ခုဖြစ်သည့် အပြန်အလှန်ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုယဉ်ကျေးမှုကို မြှင့်တင်ပေးနိုင်ပါသည်။

လယ်သမားများအကြား ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုပုံစံများ

ဒေသဆိုင်ရာ လိုအပ်ချက်များနှင့် အခြေအနေများအရ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှု ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုကို ပုံစံအမျိုးမျိုးဖြင့် အကောင်အထည်ဖော်နိုင်ပါသည်-

၁။ လယ်သမားအဖွဲ့များ (ပိုတန်)
လယ်သမားအဖွဲ့များသည် အသုံးအများဆုံး ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုပုံစံဖြစ်သည်။ ၎င်းတို့တွင် ရွာ သို့မဟုတ် ကျေးရွာငယ်တစ်ခုအတွင်းရှိ လယ်သမားအများအပြား ပါဝင်လေ့ရှိသည်။ လယ်သမားအဖွဲ့များသည် သင်ယူမှု၊ တိုးချဲ့မှုဆိုင်ရာ အချက်အလက်များ ရယူခြင်းနှင့် ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းများကို စုပေါင်းစီမံခန့်ခွဲခြင်းအတွက် ဖိုရမ်တစ်ခုအဖြစ် ဆောင်ရွက်ကြသည်။

2. တောင်သူလယ်သမားအဖွဲ့အသင်း (Gapoktan)၊
Gapoktan (လယ်သမားအဖွဲ့) သည် ပိုမိုကြီးမားသော စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ တည်ဆောက်ရန် ရည်ရွယ်သည့် လယ်သမားအဖွဲ့များအဖွဲ့တစ်ခုဖြစ်သည်။ ပိုမိုကြီးမားသော စကေးဖြင့် Gapoktan သည် ထည့်သွင်းပစ္စည်းဝယ်ယူမှု၊ ထုတ်ကုန်ပြုပြင်ခြင်းနှင့် ဈေးကွက်ရှာဖွေခြင်းတို့ကို ပိုမိုကြီးမားသောနှင့် ပိုမိုစနစ်တကျစကေးဖြင့် စီမံခန့်ခွဲနိုင်သည်။

၃။ လယ်သမားသမဝါယမ
သမဝါယမများသည် အဖွဲ့ဝင်များအား စီးပွားရေးဝန်ဆောင်မှုများ ပေးအပ်ရန် အာရုံစိုက်သည့် ပိုမိုတရားဝင်သော ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုပုံစံတစ်ခုဖြစ်သည်။ သမဝါယမများသည် ငွေစုငွေချေးခြင်းနှင့် ချေးငွေများ ပေးအပ်ခြင်း၊ ထုတ်လုပ်မှုပစ္စည်းများ ရောင်းချခြင်း၊ သီးနှံများ ဝယ်ယူခြင်းနှင့် ပုဂ္ဂလိကကဏ္ဍနှင့် စီးပွားရေးမိတ်ဖက်များအဖြစ်ပင် ချုပ်ဆိုခြင်းတို့ ပြုလုပ်နိုင်သည်။

၄။ ထုတ်လုပ်မှုနှင့် ဈေးကွက်ရှာဖွေရေး ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှု
စိုက်ပျိုးချိန်ဇယားများ၊ အရည်အသွေးစံနှုန်းများနှင့် ရိတ်သိမ်းစနစ်များကို ညှိနှိုင်းရန်အတွက် လယ်သမားများအကြား မိတ်ဖက်များမှတစ်ဆင့် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုကိုလည်း ရရှိနိုင်ပါသည်။ ထို့အပြင် လယ်သမားများသည် ၎င်းတို့၏ ထွက်ကုန်များကို စုပ်ယူနိုင်စေရန်အတွက် ခေတ်မီဈေးကွက်များ၊ အစားအသောက်ပြုပြင်ထုတ်လုပ်သည့် MSME များ သို့မဟုတ် စက်မှုလုပ်ငန်းများနှင့် မိတ်ဖက်များ တည်ဆောက်နိုင်ပါသည်။

၅။ စိုက်ပျိုးရေးကိရိယာများနှင့် စက်ယန္တရားများအသုံးပြုမှုတွင် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှု (အယ်လ်ဆင်တန်)
လယ်သမားအားလုံး ထွန်စက်များ၊ စိုက်ပျိုးစက်များ သို့မဟုတ် ရိတ်သိမ်းစက်ကိရိယာများကို ဝယ်ယူနိုင်ခြင်းမရှိကြပါ။ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုမှတစ်ဆင့် စိုက်ပျိုးရေးစက်ယန္တရားများကို စုပေါင်းပိုင်ဆိုင်ခြင်း သို့မဟုတ် စိုက်ပျိုးရေးပစ္စည်းဝန်ဆောင်မှုယူနစ်များမှတစ်ဆင့် ငှားရမ်းခြင်းတို့ ပြုလုပ်နိုင်ပါသည်။ ဤစနစ်သည် စက်မှုလယ်ယာစနစ်ကို ပိုမိုတတ်နိုင်စေပါသည်။

ထိရောက်သော ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှု ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေး မဟာဗျူဟာ

ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုဆိုတာ အုပ်ချုပ်ရေးအရ တည်ထောင်ရုံတင် မဟုတ်ပါဘူး။ အမှန်တကယ် အောင်မြင်ဖို့အတွက် မှန်ကန်သော ဗျူဟာ လိုအပ်ပါတယ်။

၁။ ယုံကြည်မှုတည်ဆောက်ခြင်း
ယုံကြည်မှုသည် အဓိကအုတ်မြစ်ဖြစ်သည်။ လယ်သမားအဖွဲ့များစွာသည် အစီအစဉ်ချို့ယွင်းချက်များကြောင့်မဟုတ်ဘဲ ပြည်တွင်းပဋိပက္ခ၊ ပွင့်လင်းမြင်သာမှုမရှိခြင်း သို့မဟုတ် အမြတ်အစွန်းများကို မမျှတစွာခွဲဝေခြင်းကြောင့် ကျရှုံးကြသည်။ ထို့ကြောင့် ပွင့်လင်းမြင်သာသော ဆက်သွယ်ရေးနှင့် ရှင်းလင်းသော သဘောတူညီချက်များသည် မရှိမဖြစ်လိုအပ်ပါသည်။

၂။ ပါဝင်ဆောင်ရွက်မှုဆိုင်ရာ ခေါင်းဆောင်မှု
အဖွဲ့ခေါင်းဆောင်များသည် အဖွဲ့ဝင်များကို ဆွဲဆောင်နိုင်ရမည်၊ ပါဝင်မှုကို အားပေးနိုင်ရမည်၊ နှင့် တရားမျှတစွာ ဆုံးဖြတ်ချက်များ ချမှတ်နိုင်ရမည်။ အလွန်အကျွံ လွှမ်းမိုးနိုင်သော ခေါင်းဆောင်မှုသည် မကျေနပ်မှုများကို ဖြစ်ပေါ်စေနိုင်ပြီး၊ အားနည်းသော ခေါင်းဆောင်မှုသည် အဖွဲ့အစည်း၏ စွမ်းဆောင်ရည်ကို အဟန့်အတားဖြစ်စေနိုင်သည်။

၃။ စည်းမျဉ်းများနှင့် အုပ်ချုပ်မှုပြင်ဆင်ခြင်း
အဖွဲ့များတွင် အခကြေးငွေ ယန္တရားများ၊ အစည်းအဝေးအချိန်ဇယားများ၊ လုပ်ငန်းတာဝန်ခွဲဝေမှုများနှင့် ရန်ပုံငွေများ အသုံးပြုခြင်းဆိုင်ရာ လုပ်ထုံးလုပ်နည်းများ အပါအဝင် ရေးသားထားသော စည်းမျဉ်းများ ရှိရန် လိုအပ်ပါသည်။ ဘဏ္ဍာရေးမှတ်တမ်းများတွင် ပွင့်လင်းမြင်သာမှုသည် အဖွဲ့ဝင်များ၏ ယုံကြည်မှုကို ထိန်းသိမ်းရန်အတွက် အလွန်အရေးကြီးပါသည်။

၄။ စွမ်းရည်မြှင့်တင်ခြင်းနှင့် လေ့ကျင့်ပေးခြင်း
အသိပညာတိုးပွားလာခြင်းဖြင့် ပံ့ပိုးပါက ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှု ပိုမိုအားကောင်းလာမည်ဖြစ်သည်။ စိုက်ပျိုးခြင်း၊ ပေါင်းစပ်ပိုးမွှားစီမံခန့်ခွဲမှု၊ ခြံမှတ်တမ်းထိန်းသိမ်းခြင်း၊ ရိတ်သိမ်းပြီးနောက် အရည်အသွေးနှင့် ဒစ်ဂျစ်တယ်စျေးကွက်ရှာဖွေရေးဆိုင်ရာ လေ့ကျင့်မှုများသည် အဖွဲ့၏စွမ်းရည်ကို တိုးတက်စေနိုင်သည်။

၅။ သတင်းအချက်အလက်နည်းပညာအသုံးပြုမှု
လက်ငင်းစာတိုပေးပို့ရေးအဖွဲ့များ၊ စိုက်ပျိုးရေးအက်ပ်များ သို့မဟုတ် အွန်လိုင်းစျေးကွက်ရှာဖွေရေးပလက်ဖောင်းများကို အသုံးပြုခြင်းသည် ဆက်သွယ်ရေးကို မြန်ဆန်စေပြီး ဈေးကွက်များကို ချဲ့ထွင်ရန် ကူညီပေးသည်။ နည်းပညာမှတစ်ဆင့် လယ်သမားများသည် ဈေးကွက်ဈေးနှုန်းများ၊ စားသုံးသူဝယ်လိုအားနှင့် ရာသီဥတုအချက်အလက်များကို ဝင်ရောက်ကြည့်ရှုနိုင်သည်။

၆။ ပြင်ပအဖွဲ့အစည်းများနှင့် ကွန်ရက်များတည်ဆောက်ခြင်း
လယ်သမားအဖွဲ့များသည် အစိုးရ၊ ငွေကြေးအဖွဲ့အစည်းများ၊ တက္ကသိုလ်များနှင့် ပုဂ္ဂလိကကဏ္ဍတို့နှင့် ဆက်ဆံရေးတည်ဆောက်ခြင်းဖြင့် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှု၏ အကျိုးကျေးဇူးများကို တိုးချဲ့နိုင်သည်။ ဤကွန်ရက်များသည် ငွေကြေးထောက်ပံ့မှု၊ နည်းပညာအကူအညီနှင့် ဈေးကွက်အခွင့်အလမ်းများကို ဝင်ရောက်ကြည့်ရှုနိုင်စေပါသည်။

လယ်သမားများအကြား ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှု၏ တကယ့်အကျိုးကျေးဇူးများ

ကောင်းမွန်စွာ စီမံခန့်ခွဲပါက လယ်သမားများအကြား ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှု ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်လာပါက ကျယ်ပြန့်သော အပြုသဘောဆောင်သော အကျိုးသက်ရောက်မှုများ ရှိနိုင်ပါသည်။

– ထုတ်လုပ်မှုကုန်ကျစရိတ်ထိရောက်မှု- သွင်းအားစုများစုပေါင်းဝယ်ယူခြင်းသည် စျေးသက်သာပြီး ဖြန့်ဖြူးမှုကုန်ကျစရိတ်များကို လျှော့ချနိုင်သည်။
– ထုတ်လုပ်မှု တိုးမြှင့်ခြင်း- လေ့ကျင့်မှုနှင့် မျှဝေထားသော စိုက်ပျိုးမှု စံနှုန်းများ ရှိနေခြင်းသည် ရလဒ်များကို ပိုမိုတည်ငြိမ်စေသည်။
– ဈေးဆစ်မှုအနေအထားကို အားကောင်းစေခြင်း- ဈေးနှုန်းညှိနှိုင်းမှုအတွက် ပမာဏများစွာ စုဆောင်းရရှိသော ရိတ်သိမ်းမှုများသည် ပိုမိုအားကောင်းသည်။
– အရင်းအနှီးကို ပိုမိုလွယ်ကူစွာ ရယူနိုင်ခြင်း- ငွေကြေးအဖွဲ့အစည်းများသည် စနစ်တကျဖွဲ့စည်းထားသော အဖွဲ့များအပေါ် ပိုမိုယုံကြည်မှုရှိလေ့ရှိသည်။
– ပိုမိုကောင်းမွန်သော အန္တရာယ်စီမံခန့်ခွဲမှု- သီးနှံပျက်စီးမှုဖြစ်ပွားသည့်အခါ အဖွဲ့သည် ပြည်တွင်းအကူအညီပေးရေး မဟာဗျူဟာ သို့မဟုတ် ပူးတွဲအာမခံကို ရေးဆွဲနိုင်သည်။
– စီးပွားရေး ကွဲပြားမှု အခွင့်အလမ်းများ- အဖွဲ့များသည် ထုပ်ပိုးထားသော ဆန်၊ စားသုံးရန် အသင့်ဖြစ်သော ဟင်းသီးဟင်းရွက်များ သို့မဟုတ် ဒေသထွက် ပြုပြင်ထားသော ထုတ်ကုန်များကဲ့သို့သော ထုတ်ကုန် ပြုပြင်ထုတ်လုပ်ခြင်းကို တီထွင်နိုင်သည်။

ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုဆိုင်ရာ စိန်ခေါ်မှုများနှင့် ၎င်းတို့ကို မည်သို့ကျော်လွှားရမည်နည်း

အလားအလာကြီးမားသော်လည်း လယ်သမားများအကြား ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုသည်လည်း စိန်ခေါ်မှုများနှင့် ရင်ဆိုင်နေရသည်။ အကျိုးစီးပွား ပဋိပက္ခများ၊ ထင်မြင်ယူဆချက် ကွဲပြားမှုများ၊ အဖွဲ့ဝင်များ၏ စည်းကမ်းမဲ့မှုနှင့် ဘဏ္ဍာရေးဆိုင်ရာ ပွင့်လင်းမြင်သာမှု မရှိခြင်းတို့သည် အဖြစ်များသော ပြဿနာများ ဖြစ်သည်။ ဤပြဿနာများကို ဖြေရှင်းရန်အတွက် အဖွဲ့များသည် ကျန်းမာသော အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ ယဉ်ကျေးမှုကို ဖော်ဆောင်ရမည်- ပုံမှန်အစည်းအဝေးများ၊ အကဲဖြတ်မှုများ၊ ပွင့်လင်းသော မှတ်တမ်းများ သိမ်းဆည်းခြင်းနှင့် စည်းမျဉ်းများကို ချိုးဖောက်သော အဖွဲ့ဝင်များအတွက် အပြန်အလှန် သဘောတူညီထားသော ပြစ်ဒဏ်များ ချမှတ်ခြင်းတို့ ဖြစ်သည်။

ထို့အပြင် နောက်ထပ်စိန်ခေါ်မှုတစ်ခုမှာ ပြင်ပအကူအညီအပေါ် မှီခိုနေရခြင်းဖြစ်သည်။ ခိုင်မာသောပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုသည် အစိုးရအစီအစဉ်များပေါ်တွင်သာ မှီခိုမနေသင့်ဘဲ လွတ်လပ်သောစီးပွားရေးဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုကို မြှင့်တင်ပေးသင့်သည်။ ၎င်းကိုအောင်မြင်ရန် နည်းလမ်းတစ်ခုမှာ ထုတ်လုပ်မှုစက်ရုံများ၊ ကြိတ်ခွဲသည့်ယူနစ်များ သို့မဟုတ် ရိတ်သိမ်းမှုစျေးကွက်ရှာဖွေရေးယူနစ်များကဲ့သို့သော အုပ်စုစီးပွားရေးယူနစ်များ တည်ထောင်ခြင်းဖြစ်သည်။

ပိတ်

လယ်သမားများအကြား ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှု ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်လာစေရန်အတွက် အဖွဲ့များဖွဲ့စည်းခြင်းထက် ကျော်လွန်၍ ယုံကြည်မှု၊ ကောင်းမွန်သော အုပ်ချုပ်မှုနှင့် ရှင်းလင်းသော စီးပွားရေးရည်မှန်းချက်များကို အခြေခံသည့် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုစနစ်တစ်ခု တည်ဆောက်ခြင်းဖြင့်လည်း သက်ဆိုင်ပါသည်။ စနစ်တကျ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုသည် ထုတ်လုပ်မှုထိရောက်မှုကို မြှင့်တင်ပေးနိုင်ခြင်း၊ ဈေးဆစ်နိုင်စွမ်းကို အားကောင်းစေခြင်း၊ ဈေးကွက်ဝင်ရောက်ခွင့်ကို တိုးချဲ့နိုင်ခြင်းနှင့် ဆန်းသစ်တီထွင်မှုအတွက် အခွင့်အလမ်းများကို ဖွင့်လှစ်ပေးနိုင်ခြင်းတို့ကို ဖြစ်ပေါ်စေသည်။ ပိုမိုရှုပ်ထွေးလာသော စိုက်ပျိုးရေးဆိုင်ရာ စိန်ခေါ်မှုများကြားတွင် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုသည် လယ်သမားများ အတူတကွ ကြီးထွားလာစေရန်၊ ပိုမိုကြွယ်ဝချမ်းသာလာစေရန်နှင့် ပိုမိုယှဉ်ပြိုင်နိုင်စွမ်းရှိလာစေရန်အတွက် အရေးကြီးသော ဗျူဟာတစ်ခုဖြစ်သည်။ အဖွဲ့ဝင်အားလုံး၏ ခိုင်မာသော ကတိကဝတ်နှင့် လုံလောက်သော စိုက်ပျိုးရေးဂေဟစနစ်၏ ပံ့ပိုးမှုဖြင့် လယ်သမားများအကြား ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုသည် ရေရှည်တည်တံ့သော စိုက်ပျိုးရေးဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက် အဓိကအုတ်မြစ်တစ်ခု ဖြစ်လာနိုင်သည်။