Хөдөө аж ахуйн бизнесийн эрсдэлийн удирдлага
Хөдөө аж ахуйн бизнес нь хүнсний аюулгүй байдал, фермерүүдийн орлого, бүс нутгийн эдийн засгийн тогтвортой байдалтай шууд холбоотой тул маш стратегийн ач холбогдолтой салбар юм. Гэсэн хэдий ч асар их боломжтой хэдий ч хөдөө аж ахуйн бизнесийг тодорхойгүй байдал ихтэй бизнесийн салбар гэж нэрлэдэг. Урьдчилан таамаглах аргагүй цаг агаар, хортон шавьжны дайралт, зах зээлийн үнийн өөрчлөлт, түгээлтийн тасалдал, тэр ч байтугай засгийн газрын бодлого нь үйлдвэрлэл, ашигт нөлөөлж болзошгүй. Тиймээс эрсдэлийн менежмент нь хөдөө аж ахуйн бизнесийн оролцогчид - фермерүүд, худалдаачдаас эхлээд боловсруулах үйлдвэрүүд болон томоохон компаниуд хүртэл - тогтвортой өсч хөгжих боломжийг хангах гол түлхүүр юм.
Хөдөө аж ахуйн бизнес дэх эрсдэлийн менежментийг ойлгох нь
Эрсдэлийн удирдлага гэдэг нь бизнесийн зорилгод саад учруулж болзошгүй янз бүрийн эрсдэлийг тодорхойлох, хэмжих, хянах, хянах системчилсэн үйл явц юм. Хөдөө аж ахуйн бизнест эдгээр зорилтуудад ерөнхийдөө тогтвортой бүтээмж, хяналттай үйлдвэрлэлийн зардал, бүтээгдэхүүний чанарыг хадгалах, зах зээлд жигд нэвтрэх, тогтвортой ашиг олох зэрэг орно. Эрсдэлийн удирдлага нь зүгээр л эрсдэлээс "зайлсхийх" тухай биш; энэ нь мөн сөрөг нөлөөллийг багасгах, өөрчлөлтөөс үүдэлтэй боломжуудыг ашиглахын тулд тэдгээрийг удирдахыг хамардаг.
Илүү тогтвортой байх хандлагатай аж үйлдвэрийн салбараас ялгаатай нь хөдөө аж ахуйн бизнес нь бүрэн хянах боломжгүй байгалийн болон биологийн хувьсагчтай харьцдаг. Тиймээс хөдөө аж ахуйн эрсдэлийн удирдлагын арга барил нь тариалалт, эдийн засаг, институцийн болон маркетингийн техникийн талыг нэгтгэхийг шаарддаг.
Хөдөө аж ахуйн бизнес дэх эрсдэлийн төрлүүд
Хөдөө аж ахуйн бизнесийн эрсдэлийг хэд хэдэн үндсэн ангилалд хувааж болно.
1. Үйлдвэрлэлийн эрсдэл
Энэ эрсдэл нь ургац хураалт эсвэл үйлдвэрлэлийн үр дүнгийн тодорхойгүй байдалтай холбоотой. Үүнд нөлөөлөх хүчин зүйлсэд цаг агаарын эрс тэс уур амьсгал (үер, ган гачиг), улирлын чанартай өөрчлөлт, үрийн чанар, хортон шавьж, өвчний дайралт, технологийн доголдол, тариалалтын техникийн алдаа орно. Жишээлбэл, цэцэглэлтийн үеэр их хэмжээний бороо орох нь зарим ургацын бүтээмжийг бууруулж болзошгүй.
2. Үнэ ба зах зээлийн эрсдэл
Хөдөө аж ахуйн бараа бүтээгдэхүүний үнэ улирлын чанартай нийлүүлэлт, эрэлтийн өөрчлөлт, эдийн засгийн нөхцөл байдал, импорт, нийлүүлэлтийн сүлжээний өөрчлөлтөөс шалтгаалан хэлбэлзэх хандлагатай байдаг. Арвин их ургац хураалт нэгэн зэрэг явагдахад үнэ огцом буурч болно. Үүний эсрэгээр, нийлүүлэлт буурахад үнэ өсөх боловч үйлдвэрлэл бага байвал бизнес эрхлэгчид заавал ашиг олохгүй байж магадгүй юм.
3. Санхүүгийн эрсдэл
Санхүүгийн эрсдэлүүд нь хязгаарлагдмал хөрөнгө, өрийн дарамт, хүүгийн хэмжээ өсөх, бэлэн мөнгөний урсгалын хэрэгцээг хангах чадваргүй байдлаас үүдэлтэй. Олон фермер, жижиг бизнес эрхлэгчид тариалалтын зардлыг нөхөхийн тулд зээл авдаг тул ургац хураалт амжилтгүй болох эсвэл үнэ буурах үед тэдний төлбөрийн чадвар буурдаг.
4. Үйл ажиллагааны эрсдэл
Эдгээр эрсдэлд тоног төхөөрөмжийн эвдрэл, ажиллах хүчний хомсдол, орц (бордоо, тэжээл, үр)-ийн саатал, хадгалалтын асуудал, ложистикийн саад тотгор зэрэг үйлдвэрлэл, түгээлтийн үйл явцын тасалдал орно. Хөдөө аж ахуйн бүтээгдэхүүнүүд нь мөн мууддаг тул түгээлтийн саатал нь чанар болон борлуулалтын үнийг шууд бууруулж болзошгүй.
5. Байгууллагын болон бодлогын эрсдэлүүд
Импорт, бордооны татаас, лавлагаа үнэ, гэрчилгээ, эсвэл хорио цээрийн зохицуулалттай холбоотой засгийн газрын бодлого нь мэдэгдэхүйц нөлөө үзүүлж болно. Цаашилбал, институцийн эрсдэлд фермерүүд болон зуучлагчид эсвэл томоохон корпорацуудын хоорондох тэнцвэргүй хэлэлцээрийн эрх мэдэл орно.
6. Байгаль орчин ба нийгмийн эрсдэлүүд
Газрын доройтол, бохирдол, газрын зөрчил, газрын ашиглалтын өөрчлөлт, тогтвортой байдлын зах зээлийн эрэлт хэрэгцээ зэрэг нь өвөрмөц сорилтуудыг бий болгож байна. Хөдөө аж ахуйн бизнесүүд байгаль орчин, нийгмийн улам бүр хатуу чанга стандартад дасан зохицох шаардлагатай байна.
Эрсдэлийн удирдлагын үе шатууд
Үр дүнтэй эрсдэлийн менежментийг хэд хэдэн үндсэн үе шатаар явуулдаг.
1. Эрсдэлийг тодорхойлох
Бизнес эрхлэгчид үйлдвэрлэлийн өмнөх үе шат, үйлдвэрлэл, ургац хураалтын дараах үе шат, маркетинг гэх мэт бүх үе шатанд болзошгүй эрсдэлийг зураглах шаардлагатай. Үүнийг газар тариалангийн бүртгэл, өмнөх улирлын туршлага, фермерүүдийн бүлгийн хэлэлцүүлэг, өргөтгөлийн ажилчид эсвэл мэргэжилтнүүдтэй зөвлөлдөх замаар хийж болно.
2. Эрсдэлийн шинжилгээ ба хэмжилт
Эрсдэлийг тодорхойлсны дараа дараагийн алхам бол тэдгээрийн тохиолдох магадлал (магадлал) болон нөлөөллийг үнэлэх явдал юм. Жишээлбэл, тодорхой хортон шавьжны довтолгоо байнга тохиолдож болох боловч тогтмол хяналтыг хэрэгжүүлбэл бага нөлөө үзүүлэх бол үер ховор тохиолдох боловч мэдэгдэхүйц нөлөө үзүүлэх боломжтой.
3. Хяналтын стратегийг тодорхойлох
Стратегиуд нь эрсдэлээс зайлсхийх, эрсдэлийг бууруулах, эрсдэлийг шилжүүлэх, эсвэл эрсдэлийг бууруулах төлөвлөгөөтэй хамт хүлээн авах зэрэг орно. Стратегийг сонгохдоо зардал болон ашиг тусыг харгалзан үзэх ёстой.
4. Хэрэгжилт ба хяналт-шинжилгээ
Сайн төлөвлөгөөг тогтмол хяналттай хамт тууштай хэрэгжүүлэх ёстой. Хяналт нь стратеги үр дүнтэй эсэхийг үнэлэх, нөхцөл байдал өөрчлөгдөхөд тохируулга хийхэд чухал үүрэгтэй.
Хөдөө аж ахуйн бизнесийн эрсдэлийн удирдлагын стратегиуд
Хэрэглэх зарим нийтлэг бөгөөд хамааралтай аргуудыг энд оруулав.
1. Бизнес болон бараа бүтээгдэхүүний төрөлжилт
Нэгээс олон ургац тариалах эсвэл ургац болон малыг хослуулан хэрэглэх нь орлогын нэг эх үүсвэрээс хамааралтай байдлыг бууруулж чадна. Хэрэв нэг ургац унавал эсвэл үнэ нь буурвал өөр нэг нь алдагдлыг нөхөж чадна.
2. Технологи болон хөдөө аж ахуйн сайн туршлагыг хэрэгжүүлэх
Дээд зэргийн үр, тэнцвэртэй бордоо, дуслын усалгаа, хучлага, энгийн хүлэмж, хортон шавьжтай тэмцэх нэгдсэн арга (IPM) нь үйлдвэрлэлийн тодорхойгүй байдлыг бууруулж чадна. Цаг агаарын мэдрэгчийн технологи болон дижитал хөдөө аж ахуйн хэрэглээ нь шийдвэр гаргах ажлыг хурдасгадаг.
3. Ургац хураалтын дараах менежмент ба хүйтэн гинж
Ургац хураалтын дараа жин хасах, эвдрэл гэмтэл, чанар муудах зэрэг хөдөө аж ахуйн бизнесийн олон алдагдал гардаг. Тодорхой бараа бүтээгдэхүүнийг зохих ёсоор хадгалах, савлах, ангилах, хүйтэн агуулахад ашиглах боломжтой байх нь тэдний борлуулалтын үнэ цэнийг хадгалахад тусалдаг. Тогтвортой чанар нь үнийн эрсдэлийг бууруулж, бүтээгдэхүүнийг дээд зэрэглэлийн зах зээлд гаргах боломжийг олгодог.
4. Гэрээ ба түншлэл
Компаниуд, хоршоо эсвэл бараа нийлүүлэгчидтэй гэрээгээр дамжуулан түншлэх нь зах зээл болон үнийн тодорхой байдлыг хангаж чаддаг боловч ихэвчлэн тодорхой чанарын стандартуудтай байдаг. Эзлэхүүн, үнэ, хүргэлтийн хуваарь, маргаан шийдвэрлэх механизмын талаарх тодорхой гэрээ нь маркетингийн эрсдэлийг эрс бууруулдаг.
5. Хөдөө аж ахуйн даатгал ба хамгаалалтын схемүүд
Ургац хураалтын даатгал эсвэл малын даатгал зэрэг хөдөө аж ахуйн даатгал нь эрсдэлийг шилжүүлэх арга юм. Хэдийгээр бүрэн тархаагүй ч гэсэн энэхүү схем нь байгалийн гамшиг эсвэл өвчний дэгдэлтийн үед амь насыг аврах боломжтой.
6. Фермерийн институцийг бэхжүүлэх
Фермерүүдийн бүлгүүд, хоршоо эсвэл фермерүүдийн бүлгүүдийн холбоо нь хэлэлцээрийн хүчээ сайжруулж, хөрөнгийн хүртээмжийг хөнгөвчлөх, зах зээлийн мэдээллийг сайжруулах, хамтарсан худалдан авалтаар дамжуулан оролтын зардлыг бууруулах боломжтой. Хүчирхэг институцүүд нь банкууд болон боловсруулах үйлдвэрүүдтэй хамтын ажиллагааг хөнгөвчилдөг.
7. Санхүүгийн төлөвлөлт ба бизнесийн бүртгэл хөтлөлт
Зардал болон орлогыг бүртгэхийг ихэвчлэн орхигдуулдаг ч бодит ашгийг тооцоолох, шийдвэр гаргахад энэ нь чухал юм. Хөдөө аж ахуйн бизнес эрхлэгчид тариалалтын улиралд зориулж төсөв гаргах, хувийн болон бизнесийн санхүүгээ салгаж, онцгой байдлын үед нөөцийн сан байгуулах талаар бодох хэрэгтэй.
Эрсдэлийг бууруулахад өгөгдөл болон мэдээллийн үүрэг
Дижитал эрин үед өгөгдөл чухал хөрөнгө болсон. Цаг агаарын мэдээлэл, улирлын урьдчилсан мэдээ, үнийн чиг хандлага, хортон шавьжны тархалтын мэдээлэл нь хөдөө аж ахуйн бизнес эрхлэгчдэд урьдчилан сэргийлэх арга хэмжээ авахад тусалдаг. Жишээлбэл, урьдчилсан мэдээгээр удаан хугацааны ган гачиг байгааг харуулсан бол фермерүүд ган гачиг тэсвэртэй сортуудад шилжих эсвэл тариалалтын хуваарийг өөрчлөх боломжтой. Үүнтэй адил зах зээлийн үнийн мэдээлэл нь бүтээгдэхүүнээ борлуулах эсвэл түр хугацаагаар хадгалах хамгийн тохиромжтой цагийг тодорхойлоход тусалдаг.
Мэдээлэлд сайн хандах нь бизнес эрхлэгчдэд эрэлт хэрэгцээ нэмэгдэж буй бараа бүтээгдэхүүнийг сонгох эсвэл бүтээгдэхүүнийг орчин үеийн зах зээлийн стандартад нийцүүлэн өөрчлөх зэрэг урт хугацааны стратеги боловсруулахад тусалдаг.
Дүгнэлт
Хөдөө аж ахуйн бизнесийн эрсдэлийн менежмент нь сонголт биш, харин зайлшгүй шаардлага юм. Байгалийн тодорхойгүй байдал, үнийн хэлбэлзэл, хязгаарлагдмал хөрөнгө, хангамжийн сүлжээний асуудлууд нь төлөвлөсөн, тогтвортой менежментийн стратеги шаарддаг. Эрсдэлийг эрт тодорхойлж, тэдгээрийн нөлөөллийг хэмжиж, төрөлжүүлэх, тариалалтын технологи, ургац хураалтын дараах бэхжүүлэлт, түншлэл, даатгал, санхүүгийн төлөвлөлт зэрэг стратегиудыг хэрэгжүүлснээр хөдөө аж ахуйн бизнесүүд алдагдлыг бууруулж, ашгийн боломжийг нэмэгдүүлэх боломжтой.
Эцсийн дүнд, эрсдэлийн зохистой менежментээр удирддаг хөдөө аж ахуйн бизнесүүд өөрчлөлтөд илүү тэсвэртэй, үйлдвэрлэлийн тогтвортой байдлыг хадгалж, нийгэмд илүү өргөн хүрээтэй эдийн засаг, нийгмийн ашиг тусыг өгөх чадвартай болно.
