ഓഫീസ് അഡ്മിനിസ്ട്രേഷൻ: സംഭരണ ​​പ്രക്രിയ എങ്ങനെ കൈകാര്യം ചെയ്യാം

ഓഫീസ് അഡ്മിനിസ്ട്രേഷൻ: സംഭരണ ​​പ്രക്രിയ എങ്ങനെ കൈകാര്യം ചെയ്യാം

ഓഫീസ് അഡ്മിനിസ്ട്രേഷൻ എന്നത് കത്തിടപാടുകൾ, ഫയലിംഗ്, അല്ലെങ്കിൽ മീറ്റിംഗുകൾ ഷെഡ്യൂൾ ചെയ്യുക എന്നിവ മാത്രമല്ല. പലപ്പോഴും സുഗമമായ പ്രവർത്തനങ്ങൾ നിർണ്ണയിക്കുന്ന ഒരു നിർണായക പ്രവർത്തനം സംഭരണ ​​പ്രക്രിയ കൈകാര്യം ചെയ്യുക എന്നതാണ്. സംഘടിത സംഭരണം ഓഫീസുകൾക്ക് ആവശ്യമായ സാധനങ്ങൾ കൃത്യസമയത്ത്, സ്പെസിഫിക്കേഷനുകൾക്കനുസൃതമായും കാര്യക്ഷമമായ ചെലവിലും ലഭിക്കാൻ സഹായിക്കുന്നു. നേരെമറിച്ച്, ക്രമരഹിതമായ സംഭരണം പാഴാക്കലിനും കാലതാമസത്തിനും ക്രമക്കേടുകളുടെ അപകടസാധ്യതയ്ക്കും ഇടയാക്കും. ആവശ്യകത ആസൂത്രണം മുതൽ വിതരണക്കാരുടെ വിലയിരുത്തൽ വരെയുള്ള ഓഫീസ് അഡ്മിനിസ്ട്രേഷനിൽ സംഭരണ ​​പ്രക്രിയ എങ്ങനെ വ്യവസ്ഥാപിതമായി കൈകാര്യം ചെയ്യാമെന്ന് ഈ ലേഖനം ചർച്ച ചെയ്യുന്നു.

1. സംഭരണത്തിൽ ഓഫീസ് അഡ്മിനിസ്ട്രേഷന്റെ പങ്ക് മനസ്സിലാക്കൽ

പല സ്ഥാപനങ്ങളിലും, ഓഫീസ് അഡ്മിനിസ്ട്രേഷൻ ഒരു കേന്ദ്ര ഏകോപന കേന്ദ്രമായി പ്രവർത്തിക്കുന്നു. ഉപയോക്തൃ യൂണിറ്റുകൾ, ധനകാര്യം, വെയർഹൗസ്, വിതരണക്കാർ എന്നിവയ്ക്കിടയിലുള്ള ഒരു കണ്ണിയായി അഡ്മിനിസ്ട്രേഷൻ ടീം പ്രവർത്തിക്കുന്നു. ആവശ്യകതകൾ രേഖപ്പെടുത്തൽ, രേഖകൾ തയ്യാറാക്കൽ, നടപടിക്രമങ്ങൾ പാലിക്കൽ ഉറപ്പാക്കൽ, ഇടപാട് രസീതുകൾ ആർക്കൈവ് ചെയ്യൽ, ഡെലിവറി നില നിരീക്ഷിക്കൽ എന്നിവ അവരുടെ കടമകളാണ്. അതിനാൽ, വകുപ്പുകൾ തമ്മിലുള്ള തെറ്റായ ആശയവിനിമയം ഒഴിവാക്കാൻ ഓഫീസ് അഡ്മിനിസ്ട്രേഷൻ സംഭരണ ​​പ്രക്രിയ മനസ്സിലാക്കുകയും ശക്തമായ ആശയവിനിമയ കഴിവുകൾ ഉണ്ടായിരിക്കുകയും വേണം.

2. വിലയിരുത്തൽ ആവശ്യമാണ്

ആദ്യത്തേതും ഏറ്റവും നിർണായകവുമായ ഘട്ടം ആവശ്യ ആസൂത്രണമാണ്. ഫലപ്രദമായ സംഭരണം വെറും കണക്കുകളെയല്ല, യഥാർത്ഥ ഡാറ്റയെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ്. ഓഫീസ് അഡ്മിനിസ്ട്രേഷൻ ഓരോ ഡിവിഷനിൽ നിന്നും ഏതൊക്കെ ഇനങ്ങൾ ആവശ്യമാണ്, അളവ്, എപ്പോൾ ആവശ്യമാണ്, എന്തെല്ലാം ആവശ്യങ്ങൾക്കായി എന്നിവയെക്കുറിച്ചുള്ള വിവരങ്ങൾ ശേഖരിക്കേണ്ടതുണ്ട്.

ഉപയോഗിക്കാവുന്ന ചില രീതികൾ:
– മുൻകാല ഉപയോഗത്തിന്റെ വിശകലനം, ഉദാഹരണത്തിന് പ്രതിമാസ സ്റ്റേഷനറി ഉപയോഗം.
– ആവശ്യപ്പെട്ട സാധനങ്ങൾ ഇതുവരെ ലഭ്യമായിട്ടില്ലെന്ന് ഉറപ്പാക്കാൻ വെയർഹൗസ് സ്റ്റോക്ക് പരിശോധിക്കുന്നു.
- പരിശീലനത്തിനോ പരിപാടികൾക്കോ ​​ഉള്ള ഉപകരണ ആവശ്യകതകൾ പോലുള്ള വർക്ക് പ്രോഗ്രാം അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള ആസൂത്രണം.

ഈ ഘട്ടത്തിൽ, മുൻഗണനാക്രമം നിശ്ചയിക്കേണ്ടതും പ്രധാനമാണ്. എല്ലാ ആവശ്യങ്ങളും അടിയന്തിരമല്ല. മുൻഗണനാക്രമം ക്രമീകരിക്കുന്നതിലൂടെ, ഓഫീസുകൾക്ക് പെട്ടെന്ന് വാങ്ങലുകൾ ഒഴിവാക്കാനും പണമൊഴുക്ക് കൂടുതൽ ബുദ്ധിപൂർവ്വം കൈകാര്യം ചെയ്യാനും കഴിയും.

3. വ്യക്തമായ ഉൽപ്പന്ന സ്പെസിഫിക്കേഷനുകൾ തയ്യാറാക്കൽ

അവ്യക്തമായ സ്പെസിഫിക്കേഷനുകളാണ് സംഭരണത്തിൽ സാധാരണയായി സംഭവിക്കുന്ന ഒരു തെറ്റ്. ഉദാഹരണത്തിന്, തരം, സവിശേഷതകൾ, ശേഷി, ഇങ്ക്/ടോണർ ആവശ്യകതകൾ എന്നിവ വ്യക്തമാക്കാതെ "ഒരു പ്രിന്റർ വാങ്ങുക". ഇത് തെറ്റായ ഉൽപ്പന്നം എത്തുന്നതിനും സമയമെടുക്കുന്ന റിട്ടേൺ പ്രക്രിയയ്ക്കും കാരണമാകും.

സ്പെസിഫിക്കേഷനുകൾ വ്യക്തമാക്കുന്നതിന്, ഓഫീസ് അഡ്മിനിസ്ട്രേഷന് ഇനിപ്പറയുന്നതുപോലുള്ള വിശദമായ ഒരു പട്ടിക തയ്യാറാക്കാൻ കഴിയും:
- ഇനത്തിന്റെ പേരും ഉപയോഗത്തിന്റെ ഉദ്ദേശ്യവും
– ബ്രാൻഡ്/തരം (വ്യക്തമാക്കിയിട്ടുണ്ടെങ്കിൽ) അല്ലെങ്കിൽ കുറഞ്ഞ ഗുണനിലവാര മാനദണ്ഡം
– വലിപ്പം, നിറം, മെറ്റീരിയൽ, ശേഷി (ആവശ്യാനുസരണം)
- വാറണ്ടിയും വിൽപ്പനാനന്തര സേവനവും
– സുരക്ഷാ മാനദണ്ഡങ്ങൾ/സർട്ടിഫിക്കേഷൻ (ആവശ്യമെങ്കിൽ)

നല്ല സ്പെസിഫിക്കേഷനുകൾ വിതരണക്കാരന്റെ ലേല പ്രക്രിയ കൂടുതൽ കൃത്യമാക്കാനും സംഘർഷ സാധ്യത കുറയ്ക്കാനും സഹായിക്കുന്നു.

4. ബജറ്റും അംഗീകാരവും നിർണ്ണയിക്കുക

ആവശ്യകതകളും സ്പെസിഫിക്കേഷനുകളും വികസിപ്പിച്ചുകഴിഞ്ഞാൽ, അടുത്ത ഘട്ടം ഒരു ബജറ്റ് സ്ഥാപിക്കുക എന്നതാണ്. സംഭരണം സ്ഥാപിതമായ ബജറ്റ് പരിധികൾ പാലിക്കുന്നുണ്ടെന്ന് ഉറപ്പാക്കാൻ ഓഫീസ് അഡ്മിനിസ്ട്രേഷൻ ധനകാര്യ വകുപ്പുമായോ യൂണിറ്റ് നേതൃത്വവുമായോ സഹകരിക്കണം.

ഫലപ്രദമായ നിയന്ത്രണം ഉറപ്പാക്കാൻ അംഗീകാര പ്രക്രിയ ബഹുതലമായിരിക്കണം. ഉദാഹരണത്തിന്:
– ഭരണ മേധാവി അംഗീകരിച്ച ചെറിയ മൂല്യം
– ഓപ്പറേഷണൽ മാനേജർ അംഗീകരിച്ച ഇടത്തരം മൂല്യം
– ഡയറക്ടർ അല്ലെങ്കിൽ സംഭരണ ​​സമിതി അംഗീകരിച്ച വലിയ തുകകൾ

അംഗീകാര രേഖകൾ വാങ്ങൽ അഭ്യർത്ഥന ഫോമുകളുടെയോ ആന്തരിക മെമ്മോകളുടെയോ രൂപത്തിലാകാം. അടിസ്ഥാനപരമായി, ഓരോ ചെലവിനും ഒരു ട്രാക്ക് ചെയ്യാവുന്ന അംഗീകാര പാത ഉണ്ടായിരിക്കണം.

5. സംഭരണ ​​രീതിയുടെ തിരഞ്ഞെടുപ്പ്

വാങ്ങുന്ന സാധനങ്ങളുടെ മൂല്യത്തെയും സങ്കീർണ്ണതയെയും ആശ്രയിച്ചിരിക്കും സംഭരണ ​​രീതികൾ. ഓഫീസ് അഡ്മിനിസ്ട്രേഷന് മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശങ്ങൾ ഉണ്ടായിരിക്കണം, ഉദാഹരണത്തിന്:
- ചെറുതും പതിവ് ആവശ്യങ്ങൾക്കുമായി നേരിട്ടുള്ള വാങ്ങലുകൾ (ഉദാ. സ്റ്റേഷനറി).
– വിലയും ഗുണനിലവാരവും താരതമ്യം ചെയ്യാൻ അനുവദിക്കുന്നതിന്, ഇടത്തരം മൂല്യമുള്ള സാധനങ്ങൾക്കായി നിരവധി വിതരണക്കാരിൽ നിന്ന് ഉദ്ധരണികൾ അഭ്യർത്ഥിക്കുക.
– വലിയ സംഭരണങ്ങൾക്കുള്ള ടെൻഡറുകൾ അല്ലെങ്കിൽ ലേലങ്ങൾ, പ്രത്യേകിച്ച് കർശനമായ നിയന്ത്രണങ്ങളുള്ള ഏജൻസികളിൽ.

ശരിയായ രീതികൾ ഉപയോഗിച്ച്, ഓഫീസുകൾക്ക് സുതാര്യത നിലനിർത്താനും ഗുണനിലവാരം ബലിയർപ്പിക്കാതെ മത്സരാധിഷ്ഠിത വിലകൾ നേടാനും കഴിയും.

6. വിതരണക്കാരന്റെ (വെണ്ടർ) തിരഞ്ഞെടുപ്പും വിലയിരുത്തലും

ഒരു നല്ല വിൽപ്പനക്കാരൻ കുറഞ്ഞ വിലയ്ക്ക് മാത്രമല്ല, സ്ഥിരതയുള്ള ഗുണനിലവാരം, സമയബന്ധിതമായ ഡെലിവറി, മികച്ച വിൽപ്പനാനന്തര സേവനം എന്നിവയും വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു. ഓഫീസ് അഡ്മിനിസ്ട്രേഷൻ മുൻ ഇടപാടുകളുടെ ചരിത്രം ഉൾപ്പെടെ പരിശോധിച്ചുറപ്പിച്ച വിൽപ്പനക്കാരുടെ ഒരു പട്ടിക സൃഷ്ടിക്കണം.

വെണ്ടർ വിലയിരുത്തൽ മാനദണ്ഡങ്ങളിൽ ഇവ ഉൾപ്പെടാം:
- വിലകളും പേയ്‌മെന്റ് സ്കീമുകളും
- ഉൽപ്പന്നത്തിന്റെ ഗുണനിലവാരവും സവിശേഷതകളും പാലിക്കൽ.
– ഡെലിവറി സമയബന്ധിതം
- ആശയവിനിമയ പ്രതികരണവും പരാതി സേവനവും
– നിയമസാധുതയുടെ വ്യക്തത (NPWP, വ്യക്തമായ വിലാസം, കമ്പനി രേഖകൾ)

സാധ്യമെങ്കിൽ, തിരഞ്ഞെടുക്കൽ തീരുമാനം കൂടുതൽ വസ്തുനിഷ്ഠമാക്കുന്നതിന് ലളിതമായ ഒരു വെണ്ടർ റേറ്റിംഗ് സംവിധാനം ഉപയോഗിക്കുക.

7. സംഭരണ ​​രേഖകൾ തയ്യാറാക്കൽ

ഓഫീസ് ഭരണത്തിന്റെ കാതലാണ് ഡോക്യുമെന്റേഷൻ. സംഭരണത്തിൽ, സാധാരണ രേഖകളിൽ ഇവ ഉൾപ്പെടുന്നു:
– ഉപയോക്തൃ യൂണിറ്റിൽ നിന്നുള്ള വാങ്ങൽ അഭ്യർത്ഥന (PR)
– ഉദ്ധരണി (RFQ) അല്ലെങ്കിൽ വില താരതമ്യ പട്ടികയ്ക്കുള്ള അഭ്യർത്ഥന
– പർച്ചേസ് ഓർഡർ (PO) അല്ലെങ്കിൽ ഔദ്യോഗിക ഓർഡർ നോട്ട്
– പ്രത്യേക സംഭരണത്തിനുള്ള കരാറുകൾ/കരാറുകൾ
– സാധനങ്ങൾ സ്വീകരിച്ചതിന്റെ മിനിറ്റ്സ് (BAPB)
– ഇൻവോയ്‌സും പണമടച്ചതിന്റെ തെളിവും
– വാറന്റി രേഖകളും ഉപയോക്തൃ മാനുവലും

പ്രശ്നങ്ങൾ ഉണ്ടാകുമ്പോൾ ഓഡിറ്റ് തെളിവായും റഫറൻസായും വർത്തിക്കുന്നതിനാൽ, ഈ രേഖകൾ ഭൗതികമായും ഡിജിറ്റൽ രീതിയിലും വൃത്തിയായി സൂക്ഷിക്കണം.

8. ഓർഡർ ചെയ്യൽ പ്രക്രിയയും ഡെലിവറി നിരീക്ഷണവും

ഒരു പി‌ഒ നൽകിക്കഴിഞ്ഞാൽ, അഡ്മിനിസ്ട്രേറ്റീവ് ജോലികൾ പൂർത്തിയാകില്ല. ഡെലിവറികളുടെ നിരീക്ഷണം അത്യാവശ്യമാണ്, പ്രത്യേകിച്ച് ഉടനടി ആവശ്യമുള്ള ഇനങ്ങൾക്ക്. ഡെലിവറി ഷെഡ്യൂൾ രേഖപ്പെടുത്തി സമയപരിധിക്ക് മുമ്പ് വെണ്ടറുമായി സ്ഥിരീകരിക്കുക.

ശുപാർശ ചെയ്യുന്ന രീതികൾ:
– പി‌ഒയിൽ ഡെലിവറി തീയതി ഉൾപ്പെടുത്തുക
- ഒരു രസീത് നമ്പറോ ഡെലിവറിയുടെ തെളിവോ അഭ്യർത്ഥിക്കുക
- വെയർഹൗസ് ജീവനക്കാരുമായോ സാധനങ്ങൾ സ്വീകരിക്കുന്നയാളുമായോ സാധനങ്ങൾ സ്വീകരിക്കുന്നതിന് ക്രമീകരണങ്ങൾ ചെയ്യുക.
- കണക്കാക്കിയ എത്തിച്ചേരൽ സമയങ്ങളെക്കുറിച്ച് ഉപയോക്തൃ യൂണിറ്റുകളെ അറിയിക്കുക

മുൻകരുതലോടെയുള്ള ആശയവിനിമയം കാലതാമസം തടയാനും ജോലി പൂർത്തീകരണം വേഗത്തിലാക്കാനും സഹായിക്കുന്നു.

9. സാധനങ്ങളുടെ രസീത്, പരിശോധന, റെക്കോർഡിംഗ്

എത്തിച്ചേർന്നാൽ, ഒരു ഭൗതികവും ഭരണപരവുമായ പരിശോധന നടത്തുക. അളവ്, അവസ്ഥ, സ്പെസിഫിക്കേഷനുകൾ എന്നിവ വാങ്ങൽ ഓർഡറിനോ കരാറിനോ അനുസൃതമാണെന്ന് ഉറപ്പാക്കുക. എന്തെങ്കിലും കേടുപാടുകൾ അല്ലെങ്കിൽ പൊരുത്തക്കേട് ഉണ്ടെങ്കിൽ, അത് ഉടനടി ശ്രദ്ധിക്കുകയും വെണ്ടർക്ക് ഒരു ക്ലെയിം ഫയൽ ചെയ്യുകയും ചെയ്യുക.

സാധനങ്ങൾ സ്വീകരിക്കുന്നതിനൊപ്പം ഇനിപ്പറയുന്നവയും ഉണ്ടായിരിക്കണം:
- ഗുണനിലവാര പരിശോധന (പ്രവർത്തനം, പൂർണ്ണത, കാലാവധി കഴിഞ്ഞ തീയതി ഉണ്ടെങ്കിൽ)
- ആവശ്യമെങ്കിൽ ഫോട്ടോ ഡോക്യുമെന്റേഷൻ
– കൈമാറ്റത്തിന്റെയോ സ്വീകാര്യത ഫോമിന്റെയോ മിനിറ്റ്സ്
- ഓഫീസ് സ്റ്റോക്കിലേക്കോ ഇൻവെന്ററി സിസ്റ്റത്തിലേക്കോ ഉള്ള ഇൻപുട്ട്

ഇൻവെന്ററി ഇനങ്ങൾക്ക് (ഉദാ. ലാപ്‌ടോപ്പുകൾ, പ്രൊജക്ടറുകൾ), എളുപ്പത്തിൽ ട്രാക്ക് ചെയ്യുന്നതിനായി അസറ്റുകൾ ലേബൽ ചെയ്യുകയും സീരിയൽ നമ്പറുകൾ രേഖപ്പെടുത്തുകയും ചെയ്യുക.

10. പേയ്‌മെന്റ്, ഡോക്യുമെന്റ് റീകൺസിലിയേഷൻ

രേഖകൾ പൂർത്തിയാകുകയും സ്പെസിഫിക്കേഷനുകൾ അനുസരിച്ച് സാധനങ്ങൾ ലഭിക്കുകയും ചെയ്ത ശേഷമാണ് പണം നൽകുന്നത്. ഓഫീസ് അഡ്മിനിസ്ട്രേഷൻ മൂന്ന് പ്രധാന രേഖകളുടെ സ്ഥിരത ഉറപ്പാക്കേണ്ടതുണ്ട്: വാങ്ങൽ ഓർഡർ, രസീത്, ഇൻവോയ്സ്. ഈ പ്രക്രിയയെ പലപ്പോഴും ത്രീ-വേ മാച്ചിംഗ് എന്ന് വിളിക്കുന്നു.

ലക്ഷ്യം:
– ഇതുവരെ ലഭിക്കാത്ത സാധനങ്ങൾക്കുള്ള പേയ്‌മെന്റുകൾ തടയുക
- ഇരട്ടി പണമടയ്ക്കൽ ഒഴിവാക്കുക.
– ഇൻവോയ്‌സ് മൂല്യം കരാറിന് അനുസൃതമാണെന്ന് ഉറപ്പാക്കുക

കൃത്യമായ അനുരഞ്ജനങ്ങൾ ധനകാര്യ പ്രവർത്തനങ്ങൾ വേഗത്തിലാക്കാനും സാധ്യതയുള്ള ഓഡിറ്റ് പ്രശ്നങ്ങൾ കുറയ്ക്കാനും സഹായിക്കുന്നു.

11. സംഭരണ ​​ശേഖരണവും വിലയിരുത്തലും

അവസാന ഘട്ടം ആർക്കൈവ് ചെയ്യലും വിലയിരുത്തലുമാണ്. സംഭരണ ​​രേഖകൾ കാലയളവ്, ഇന തരം അല്ലെങ്കിൽ വെണ്ടർ എന്നിവ അനുസരിച്ച് തരംതിരിക്കണം. ശരിയായ രേഖകൾ ഉപയോഗിച്ച്, ഓഫീസിന് വാങ്ങൽ ചരിത്രം എളുപ്പത്തിൽ ട്രാക്ക് ചെയ്യാനും, പതിവ് ഓർഡറുകൾ ആവർത്തിക്കാനും, വാറന്റി ക്ലെയിമുകൾ കൈകാര്യം ചെയ്യാനും കഴിയും.

ഇനിപ്പറയുന്ന ചോദ്യങ്ങൾക്ക് ഉത്തരം നൽകുന്നതിനാണ് വിലയിരുത്തൽ നടത്തുന്നത്:
– നിങ്ങളുടെ ആവശ്യങ്ങൾക്ക് അനുയോജ്യമായതും ഒപ്റ്റിമൽ ആയി ഉപയോഗിക്കുന്നതുമായ ഇനങ്ങൾ ആണോ?
– വെണ്ടർ SLA-കൾ (സമയബന്ധിതത്വം, ഗുണനിലവാരം) പാലിക്കുന്നുണ്ടോ?
– ചെലവ് കാര്യക്ഷമതയ്ക്ക് എന്തെങ്കിലും അവസരങ്ങളുണ്ടോ?
– ഏതൊക്കെ നടപടിക്രമങ്ങളാണ് ലളിതമാക്കേണ്ടത്?

ഈ വിലയിരുത്തലിൽ നിന്ന്, ഓഫീസ് ഭരണകൂടത്തിന് സംഭരണ ​​കാലാവധി പൂർത്തീകരിക്കുന്നതിനുള്ള നടപടിക്രമങ്ങൾ മെച്ചപ്പെടുത്താനും അടുത്ത കാലയളവിൽ കൂടുതൽ ഫലപ്രദമായ ഒരു സംവിധാനം നിർമ്മിക്കാനും കഴിയും.

പെനുട്ടപ്പ്

ഓഫീസ് അഡ്മിനിസ്ട്രേഷനിൽ സംഭരണ ​​പ്രക്രിയ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതിന് കൃത്യത, കൃത്യമായ ഡോക്യുമെന്റേഷൻ, വിവിധ വകുപ്പുകളുടെ ഏകോപനം എന്നിവ ആവശ്യമാണ്. ആവശ്യകതാ ആസൂത്രണം, സ്പെസിഫിക്കേഷൻ വികസനം, വെണ്ടർ തിരഞ്ഞെടുപ്പ്, രസീത്, പേയ്‌മെന്റ് എന്നിവ മുതൽ, സുഗമമായ ഓഫീസ് പ്രവർത്തനങ്ങൾ ഉറപ്പാക്കുന്നതിന് ഓരോ ഘട്ടവും വ്യവസ്ഥാപിതമായി നടപ്പിലാക്കണം. വ്യക്തമായ SOP-കളും മികച്ച ഭരണപരമായ അച്ചടക്കവും ഉപയോഗിച്ച്, സംഭരണം വാങ്ങലിന്റെ മാത്രം കാര്യമല്ല, മറിച്ച് സംഘടനാ കാര്യക്ഷമത, ഉത്തരവാദിത്തം, ഗുണനിലവാരം എന്നിവ നിലനിർത്തുന്നതിനുള്ള ഒരു നിർണായക തന്ത്രമാണ്.

നിങ്ങൾക്ക് വേണമെങ്കിൽ, സാധനങ്ങൾ വാങ്ങുന്നതിനുള്ള ഒരു സാമ്പിൾ SOP, PR/PO ഫോം ടെംപ്ലേറ്റ്, അല്ലെങ്കിൽ നിങ്ങളുടെ ഓഫീസ് ആവശ്യങ്ങൾക്കായി സംഭരണ ​​ഫ്ലോചാർട്ട് എന്നിവയും ഞാൻ സൃഷ്ടിക്കാൻ കഴിയും.