Lohateny: Fitantanana birao: Torohevitra ho an'ny fitantanana ekipa tetikasa
Ao anatin'ny tontolon'ny fandraharahana miovaova ankehitriny, ny fitantanana ekipa tetikasa dia iray amin'ireo singa manan-danja indrindra amin'ny famaritana ny fahombiazana na ny tsy fahombiazan'ny tetikasa iray. Ny fitantanana birao mahomby dia mitana anjara toerana lehibe amin'ny fiantohana fa voatantana tsara ny lafiny rehetra amin'ny tetikasa, manomboka amin'ny fandrindrana ka hatramin'ny fanatanterahana sy ny fahavitan'izany. Ato amin'ity lahatsoratra ity, dia hiresaka momba ireo torohevitra isan-karazany amin'ny fitantanana ekipa tetikasa amin'ny alàlan'ny fitantanana birao mahomby sy mahomby isika.
1. Fantaro ireo tanjon'ny tetikasa
Ny dingana voalohany amin'ny fitantanana mahomby ny ekipan'ny tetikasa dia ny fahatakarana mazava tsara ny tanjon'ny tetikasa. Tokony ho fantatry ny mpikambana tsirairay ao amin'ny ekipa izay antenaina amin'izy ireo sy ny maha-zava-dehibe ny fandraisany anjara amin'ny fanatrarana ny tanjona farany. Ny fanazavana mazava tsara ny tanjon'ny tetikasa dia manampy amin'ny fananganana fifandanjana sy fanoloran-tena eo amin'ny ekipa.
2. Fizarana mazava tsara ny asa
Ny fitantanana mahomby dia mitaky fizarana mazava tsara ny asa eo amin'ireo mpikambana ao amin'ny ekipa. Tokony ho fantatry ny tsirairay ny andraikiny manokana, mba hahazoana antoka fa tsy misy fisalasalana momba ny andraikiny. Azo ampiasaina hanaraha-maso ny asa sy hahazoana antoka fa tsy misy zavatra tsy hojerena ny fitaovana fitantanana tetikasa toa ny Trello na Asana.
3. Fifandraisana mahomby
Ny fifandraisana no fanalahidin'ny fitantanana mahomby ny ekipan'ny tetikasa. Ny fitantanana birao dia tsy maintsy miantoka fa misy fantsona fifandraisana misokatra sy mahomby eo amin'ny mpikambana rehetra ao amin'ny ekipa. Tafiditra amin'izany ny fivoriana tsy tapaka, ny fanavaozana ny sata, ary ny fantsona fifanakalozan-kevitra tsy nampoizina. Ny sehatra fifandraisana toy ny Slack na Microsoft Teams dia mety hanampy betsaka amin'ny fanamorana ny fifandraisana mahomby.
4. Fampiasana ny Teknolojia
Ny fampiasana tsara ny teknolojia dia mety ho antony lehibe iray mahatonga ny fahombiazana amin'ny fitantanana tetikasa. Ny fitaovana fiaraha-miasa an-tserasera, ny rindrambaiko fitantanana tetikasa, ary ny fampiharana fitantanana fotoana dia ohatra amin'ny fomba ahafahan'ny teknolojia manatsara ny fandrindrana ny ekipa sy manamora ny fanaraha-maso ny fandrosoan'ny tetikasa ho an'ny mpitantana.
5. Fanatsarana ny fahaizan'ny mpikambana ao amin'ny ekipa
Ny fampiasam-bola amin'ny fiofanana sy ny fampivoarana ny fahaiza-manaon'ny mpikambana ao amin'ny ekipa dia misy fiantraikany mivantana amin'ny fahombiazan'ny tetikasa. Tokony hatao hanatsarana ny fahaiza-manao ara-teknika sy ny fahaiza-manao malefaka an'ny mpikambana ao amin'ny ekipa ny fandaharam-piofanana, toy ny fifandraisana sy ny fiaraha-miasa.
6. Fitantanana ny risika
Ny fitantanana ny risika dia ampahany manan-danja amin'ny fitantanana tetikasa. Tsy maintsy manana rafitra napetraka ny fitantanana mba hamantarana ireo risika mety hitranga sy hamolavola drafitra mahomby hampihenana izany. Mety ahitana fanombanana tsy tapaka sy fanitsiana ny paikadin'ny tetikasa araka izay ilaina izany.
7. Fanaraha-maso sy Fanombanana
Ilaina ny fanaraha-maso tsy tapaka ny fandrosoan'ny tetikasa mba hahazoana antoka fa mitohy ny asa. Tokony hametraka mari-pamantarana mazava momba ny fahombiazana ny fitantanana ary hanao fanombanana tsy tapaka mba hamantarana ireo sehatra mila fiheverana manokana.
8. Fanendrena mahomby
Ny fanomezana andraikitra amin'ny fomba mahomby dia fahaizana iray eo amin'ny fitantanana birao. Zava-dehibe ho an'ny mpitantana tetikasa ny mahatakatra ny fahaiza-manao sy ny fetran'ny mpikambana tsirairay ao amin'ny ekipa mba hahafahana manome andraikitra araka ny tokony ho izy sy miantoka ny fahombiazan'ny tetikasa.
9. Fitantanana ny fotoana
Ny fitantanana ny fotoana no iray amin'ireo lafiny sarotra indrindra amin'ny tetikasa rehetra. Tsy maintsy miantoka ny mpitantana fa mampiasa tsara ny fotoanany ny mpikambana tsirairay ao amin'ny ekipa ary mifantoka amin'ny laharam-pahamehana. Ny teknika toy ny Teknika Pomodoro na ny fampiasana kalandrie nomerika dia afaka manampy amin'ny fanatsarana ny fitantanana ny fotoana.
10. Fanomezana valin-teny manorina
Afaka manatsara ny fahombiazan'ny ekipa amin'ny ankapobeny ny valin-kafatra manorina. Tokony hahatsiaro ho mahazo aina ny ekipa amin'ny fanomezana sy fandraisana valin-kafatra ampahibemaso. Afaka mandamina fivoriana tsy tapaka momba ny valin-kafatra ny fitantanana ary mampiroborobo ny kolontsaina miasa manohana.
11. Manangana ekipa matanjaka
Ny fananganana ekipa matanjaka dia tsy vitan'ny hoe manana mpikambana mahay fotsiny. Mikasika ny famoronana tontolo iasana iaraha-miasa ihany koa izany izay ahafahan'ny rehetra mahatsapa ho sarobidy sy manana antony manosika hanome ny tsara indrindra vitany. Ny hetsika fananganana ekipa toy ny hetsika ivelany na ny fivoriana fifanakalozan-kevitra tsy tapaka dia afaka manampy amin'ny fanamafisana ny fifandraisana eo amin'ny mpikambana.
12. Fahaiza-milefitra sy fahaiza-mifanara-javatra
Mahalana vao mandeha araka ny drafitra ny tetikasa raha tsy misy olana, ary eto no tena ilaina ny fahaiza-milefitra. Ireo ekipa afaka mifanaraka amin'ny fiovana sy ireo mpitantana afaka manitsy ny paikadiny amin'ny toe-javatra miovaova dia hanana vintana lehibe kokoa amin'ny fahombiazana.
13. Fandrisihana sy Valisoa
Ny antony manosika dia singa fototra iray amin'ny famaritana ny fahaizan'ny ekipa iray manatanteraka sy mamita tetikasa iray. Tokony hiezaka ny mpitantana hahatakatra izay manosika ny mpikambana tsirairay ao amin'ny ekipa ary hamorona rafitra valisoa sahaza azy.
14. Fitarihana manome aingam-panahy
Ny fitarihana matanjaka sy manome aingam-panahy dia afaka manandratra ny ekipa ho amin'ny ambaratonga vaovao. Ny mpitarika tetikasa mahay dia tsy vitan'ny hoe mitarika ny ekipany hahatratra ny tanjon'ny tetikasa fotsiny fa manome aingam-panahy sy mandrisika azy ireo hahatratra ny fahafaha-manaony feno ihany koa.
15. Fitantanana ny loharanon-karena
Ny fahombiazana amin'ny fitantanana ny loharanon-karena dia mitaky fandrindrana tsara sy fizarana mahomby ny loharanon-karena misy. Tafiditra amin'izany ny fitantanana tsara ny teti-bolan'ny tetikasa sy ny fampiasana tsara indrindra ny fotodrafitrasa sy ny fananan'olombelona.
Ho famaranana, tsy mora ny fitantanana birao mahomby amin'ny fitantanana ekipa tetikasa, fa amin'ny fampiharana ireo torohevitra sy paikady voalaza etsy ambony, dia afaka miasa amim-pahombiazana kokoa ny ekipa ary manana vintana lehibe kokoa hahatratrarana ny fahombiazan'ny tetikasa. Ny fitantanana tsara dia mampifandray ny elanelana misy eo amin'ny fandrindrana sy ny fanatanterahana, ka miantoka fa voadinika sy tohanana tsara ny singa rehetra amin'ny tetikasa. Antenaina fa ity lahatsoratra ity dia hanome fahatakarana sy aingam-panahy ho an'ireo izay mandray anjara amin'ny fitantanana ekipa tetikasa.
