ທິດສະດີມະນຸດສະທຳໃນການໃຫ້ຄຳປຶກສາ

ທິດສະດີມະນຸດສະທຳໃນການໃຫ້ຄຳປຶກສາ

Pendahuluan

ທິດສະດີມະນຸດນິຍົມແມ່ນຮູບແບບຫຼັກໃນຈິດຕະວິທະຍາທີ່ເນັ້ນໜັກເຖິງທ່າແຮງ ແລະ ຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງບຸກຄົນໃນການບັນລຸການພັດທະນາຕົນເອງ ແລະ ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການທາງດ້ານຈິດໃຈ. ທິດສະດີນີ້ໄດ້ເກີດຂຶ້ນເປັນປະຕິກິລິຍາຕໍ່ທັດສະນະຂອງພຶດຕິກຳນິຍົມ, ເຊິ່ງເບິ່ງມະນຸດເປັນພຽງຜົນມາຈາກການຕອບສະໜອງຕໍ່ການກະຕຸ້ນພາຍນອກ, ແລະ ຕໍ່ທັດສະນະທາງຈິດວິເຄາະ, ເຊິ່ງມັກຈະເນັ້ນໜັກເຖິງສະພາບພະຍາດວິທະຍາຂອງບຸກຄົນ. ໃນສະພາບການຂອງການໃຫ້ຄຳປຶກສາ, ທິດສະດີມະນຸດນິຍົມສະເໜີວິທີການທີ່ວາງລູກຄ້າໄວ້ໃຈກາງ, ເຄົາລົບສິດທິມະນຸດ, ແລະ ເບິ່ງມະນຸດເປັນສິ່ງມີຊີວິດທີ່ມີທ່າແຮງໃນການພັດທະນາ ແລະ ບັນລຸສະຫວັດດີພາບທາງຈິດໃຈ. ບົດຄວາມນີ້ຈະອະທິບາຍແນວຄວາມຄິດພື້ນຖານຂອງທິດສະດີມະນຸດນິຍົມໃນການໃຫ້ຄຳປຶກສາ, ຕົວເລກສຳຄັນ, ຫຼັກການພື້ນຖານ, ແລະ ການນຳໃຊ້ຕົວຈິງ.

ແນວຄວາມຄິດພື້ນຖານຂອງທິດສະດີມະນຸດນິຍົມ

ທິດສະດີມະນຸດນິຍົມເນັ້ນໜັກເຖິງຄວາມສຳຄັນຂອງປະສົບການທາງອັດຕະວິໄນ ແລະ ການຮັບຮູ້ຕົນເອງ. ທິດສະດີນີ້ສົມມຸດວ່າແຕ່ລະຄົນມີທັດສະນະ ແລະ ຄວາມຕ້ອງການທີ່ເປັນເອກະລັກສະເພາະຕົວທີ່ຕ້ອງໄດ້ຮັບການຕອບສະໜອງເພື່ອບັນລຸເປົ້າໝາຍການເປັນຕົວຕົນທີ່ແທ້ຈິງ. ບຸກຄົນສຳຄັນສອງຄົນໃນທິດສະດີມະນຸດນິຍົມຄື ອັບຣາຮາມ ມາສໂລ ແລະ ຄາລ ໂຣເຈີສ.

Abraham Maslow

ມາສໂລ ເປັນທີ່ຮູ້ຈັກກັນດີໃນແນວຄວາມຄິດຂອງລາວກ່ຽວກັບລຳດັບຊັ້ນຂອງຄວາມຕ້ອງການ ເຊິ່ງສະແດງຢູ່ໃນຮູບແບບຂອງຮູບພີຣາມິດ. ມີຄວາມຕ້ອງການຫ້າລະດັບ, ຕັ້ງແຕ່ລະດັບພື້ນຖານທີ່ສຸດຈົນເຖິງລະດັບຂັ້ນສູງທີ່ສຸດ:

1. ຄວາມຕ້ອງການທາງສະລີລະວິທະຍາ: ຄວາມຕ້ອງການພື້ນຖານເພື່ອການຢູ່ລອດ ເຊັ່ນ: ອາຫານ, ນໍ້າ, ແລະ ອົກຊີເຈນ.
2. ຄວາມຕ້ອງການຄວາມປອດໄພ: ຄວາມຕ້ອງການທີ່ຈະຮູ້ສຶກປອດໄພ ແລະ ໄດ້ຮັບການປົກປ້ອງຈາກອັນຕະລາຍທາງຮ່າງກາຍ ແລະ ຈິດໃຈ.
3. ຄວາມຕ້ອງການທາງສັງຄົມ: ຄວາມຕ້ອງການຄວາມຮັກ, ຄວາມຜູກພັນ, ແລະ ການຍອມຮັບຈາກສະພາບແວດລ້ອມທາງສັງຄົມ.
4. ຄວາມຕ້ອງການຄວາມນັບຖື: ຄວາມຕ້ອງການຄວາມນັບຖືຈາກຕົນເອງ ແລະ ຜູ້ອື່ນ, ເຊິ່ງລວມທັງການຊື່ນຊົມ ແລະ ຄວາມເຄົາລົບ.
5. ຄວາມຕ້ອງການເພື່ອບັນລຸເປົ້າໝາຍຕົນເອງ: ລະດັບສູງສຸດທີ່ອະທິບາຍເຖິງການຮັບຮູ້ເຖິງທ່າແຮງອັນເຕັມທີ່ຂອງຕົນ.

Carl rogers

ທ່ານ Rogers ໄດ້ພັດທະນາວິທີການປິ່ນປົວທີ່ເນັ້ນໜັກໃສ່ລູກຄ້າເປັນສູນກາງ ເຊິ່ງເນັ້ນໜັກເຖິງຄວາມສຳຄັນຂອງຄວາມສຳພັນທາງການປິ່ນປົວທີ່ອົບອຸ່ນ, ເຫັນອົກເຫັນໃຈ ແລະ ຍອມຮັບ. ໃນທັດສະນະຂອງ Rogers, ມີສາມເງື່ອນໄຂຫຼັກທີ່ຈຳເປັນເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ລູກຄ້າບັນລຸການເຕີບໂຕສ່ວນຕົວ:

1. ຄວາມຈິງໃຈ (ຄວາມສອດຄ່ອງ): ທີ່ປຶກສາຕ້ອງມີຄວາມຈິງໃຈ ແລະ ຊື່ສັດໃນການພົວພັນກັບລູກຄ້າ.
2. ຄວາມນັບຖືໃນທາງບວກທີ່ບໍ່ມີເງື່ອນໄຂ: ທີ່ປຶກສາຕ້ອງຍອມຮັບລູກຄ້າຢ່າງສົມບູນໂດຍບໍ່ມີການຕັດສິນ ຫຼື ເງື່ອນໄຂໃດໆ.
3. ຄວາມເຫັນອົກເຫັນໃຈ: ຜູ້ໃຫ້ຄຳປຶກສາຕ້ອງສາມາດເຂົ້າໃຈໂລກຂອງລູກຄ້າຈາກມຸມມອງຂອງລາວ ແລະ ຮູ້ສຶກເຖິງຄວາມຮູ້ສຶກຂອງລາວ.

ຫຼັກການພື້ນຖານຂອງທິດສະດີມະນຸດສະທຳໃນການໃຫ້ຄຳປຶກສາ

ທິດສະດີມະນຸດສະທຳແມ່ນອີງໃສ່ຫຼັກການພື້ນຖານຫຼາຍຢ່າງທີ່ປະກອບເປັນຂອບການໃຫ້ຄຳປຶກສາ:

1. ອິດສະລະພາບ ແລະ ຄວາມຕັ້ງໃຈເສລີ: ບຸກຄົນມີອິດສະລະພາບໃນການເລືອກ ແລະ ຮັບຜິດຊອບຕໍ່ຊີວິດຂອງຕົນເອງ.
2. ການເຕີບໂຕສ່ວນຕົວ: ສຸມໃສ່ການປັບປຸງຕົນເອງ ແລະ ການພັດທະນາທ່າແຮງສ່ວນຕົວຂອງລູກຄ້າ.
3. ຊີວິດເປັນຂະບວນການ: ຊີວິດຖືກເບິ່ງວ່າເປັນຂະບວນການປ່ຽນແປງ ແລະ ພັດທະນາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ບໍ່ແມ່ນສະພາບທີ່ຄົງທີ່.
4. ຄວາມຮັບຮູ້ ແລະ ປະສົບການທາງອັດຕະວິໄນ: ສົມມຸດວ່າປະສົບການທາງອັດຕະວິໄນຂອງແຕ່ລະຄົນມີຄວາມສຳຄັນຫຼາຍ ແລະ ມັກຈະມີຄວາມສຳຄັນຫຼາຍກວ່າຄວາມເປັນຈິງທາງວັດຖຸວິໄນ.
5. ສາຍພົວພັນການປິ່ນປົວທີ່ສົມດຸນ: ສາຍພົວພັນລະຫວ່າງຜູ້ໃຫ້ຄໍາປຶກສາ ແລະ ລູກຄ້າຕ້ອງອີງໃສ່ຄວາມເຄົາລົບ ແລະ ຄວາມສະເໝີພາບເຊິ່ງກັນແລະກັນ.

ການນຳໃຊ້ທິດສະດີມະນຸດສະທຳໃນການໃຫ້ຄຳປຶກສາ

1. ວິທີການທີ່ເນັ້ນລູກຄ້າເປັນສູນກາງ

ວິທີການນີ້ຊຸກຍູ້ໃຫ້ລູກຄ້າກາຍເປັນຕົວແທນທີ່ມີການເຄື່ອນໄຫວໃນຂະບວນການໃຫ້ຄໍາປຶກສາ. ທີ່ປຶກສາເຮັດໜ້າທີ່ເປັນຜູ້ສະໜັບສະໜູນ, ຊ່ວຍລູກຄ້າແກ້ໄຂບັນຫາຂອງຕົນເອງ. ສິ່ງນີ້ສອດຄ່ອງກັບຫຼັກການຂອງ Rogers ກ່ຽວກັບຄວາມຈິງໃຈ, ການຍອມຮັບແບບບໍ່ມີເງື່ອນໄຂ, ແລະ ຄວາມເຫັນອົກເຫັນໃຈ.

2. ການພັດທະນາສະຕິຮູ້ຕົນເອງ

ໃນການໃຫ້ຄຳປຶກສາແບບມະນຸດສະທຳ, ລູກຄ້າໄດ້ຮັບການຊຸກຍູ້ໃຫ້ຄົ້ນຫາ ແລະ ເພີ່ມຄວາມຮັບຮູ້ຕົນເອງ. ສິ່ງນີ້ສາມາດເຮັດໄດ້ຜ່ານເຕັກນິກການສະທ້ອນຕົນເອງ, ການຝຶກສະຕິ, ຫຼື ການສົນທະນາຄົ້ນຄວ້າຢ່າງເລິກເຊິ່ງ. ເປົ້າໝາຍແມ່ນເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ລູກຄ້າເຂົ້າໃຈຄວາມຮູ້ສຶກ, ຄວາມຄິດ, ແລະ ພຶດຕິກຳຂອງເຂົາເຈົ້າ ແລະ ວິທີທີ່ເຂົາເຈົ້າສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຊີວິດຂອງເຂົາເຈົ້າ.

3. ກຳນົດເປົ້າໝາຍທີ່ເປັນຈິງ

ການໃຫ້ຄຳປຶກສາແບບມະນຸດສະທຳບໍ່ພຽງແຕ່ສຸມໃສ່ການແກ້ໄຂບັນຫາເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງສຸມໃສ່ການກຳນົດເປົ້າໝາຍທີ່ເປັນຈິງ ແລະ ມີຄວາມໝາຍສຳລັບລູກຄ້າ. ສິ່ງນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ລູກຄ້າຮູ້ສຶກວ່າມີທິດທາງ ແລະ ມີແຮງຈູງໃຈຫຼາຍຂຶ້ນໃນຄວາມພະຍາຍາມຂອງເຂົາເຈົ້າເພື່ອໃຫ້ບັນລຸສະຫວັດດີພາບທາງຈິດໃຈ.

4. ການສ້າງສາຍພົວພັນທີ່ແທ້ຈິງ

ຄຸນນະພາບຂອງສາຍພົວພັນລະຫວ່າງທີ່ປຶກສາ ແລະ ລູກຄ້າແມ່ນມີຄວາມສຳຄັນຫຼາຍ. ທີ່ປຶກສາຄວນພະຍາຍາມສ້າງສະພາບແວດລ້ອມທີ່ປອດໄພ ແລະ ໃຫ້ການສະໜັບສະໜູນທີ່ລູກຄ້າຮູ້ສຶກວ່າມີຄຸນຄ່າ ແລະ ໄດ້ຮັບຟັງ. ທີ່ປຶກສາຄວນພະຍາຍາມຮັກສາຄວາມຊື່ສັດໃນການພົວພັນຂອງເຂົາເຈົ້າກັບລູກຄ້າ.

5. ການຍອມຮັບໂດຍບໍ່ມີເງື່ອນໄຂ

ການຍອມຮັບຢ່າງບໍ່ມີເງື່ອນໄຂຂອງຜູ້ໃຫ້ຄຳປຶກສາຊ່ວຍໃຫ້ລູກຄ້າຮູ້ສຶກວ່າໄດ້ຮັບການຍອມຮັບ ແລະ ມີຄຸນຄ່າໃນຕົວຕົນຂອງເຂົາເຈົ້າໂດຍບໍ່ມີການຕັດສິນ. ສິ່ງນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ລູກຄ້າສາມາດເປີດເຜີຍຄວາມຮູ້ສຶກ ແລະ ຄວາມຄິດຂອງເຂົາເຈົ້າໄດ້ຢ່າງເສລີ ແລະ ຊື່ສັດຫຼາຍຂຶ້ນ, ເຊິ່ງເປັນພື້ນຖານຂອງຂະບວນການປິ່ນປົວທີ່ມີປະສິດທິພາບ.

ຕົວຢ່າງກໍລະນີໃນການໃຫ້ຄໍາປຶກສາດ້ານມະນຸດສະທໍາ

ຕົວຢ່າງ, ລູກຄ້າຊື່ Lita ມາຮັບຄຳປຶກສາເພາະວ່ານາງຮູ້ສຶກເຄັ່ງຕຶງໃນບ່ອນເຮັດວຽກ ແລະ ບໍ່ພໍໃຈກັບທິດທາງຊີວິດຂອງນາງ. ນີ້ແມ່ນບາງຂັ້ນຕອນທີ່ຜູ້ໃຫ້ຄຳປຶກສາດ້ານມະນຸດສະທຳອາດຈະປະຕິບັດເພື່ອຊ່ວຍ Lita:

1. ການສ້າງສະພາບແວດລ້ອມທີ່ປອດໄພ: ທີ່ປຶກສາຈະສ້າງບັນຍາກາດທີ່ໃຫ້ການສະໜັບສະໜູນທີ່ Lita ຮູ້ສຶກວ່າມີອິດສະຫຼະທີ່ຈະເວົ້າໂດຍບໍ່ຕ້ອງຢ້ານວ່າຈະຖືກຕັດສິນ.
2. ການຟັງດ້ວຍຄວາມເຫັນອົກເຫັນໃຈ: ຜູ້ໃຫ້ຄຳປຶກສາຈະຟັງຢ່າງຕັ້ງໃຈ, ພະຍາຍາມເຂົ້າໃຈຄວາມຮູ້ສຶກ ແລະ ປະສົບການຂອງ Lita ຈາກມຸມມອງຂອງນາງ.
3. ການໃຊ້ຄວາມຈິງໃຈ ແລະ ການຍອມຮັບໂດຍບໍ່ມີເງື່ອນໄຂ: ຜູ້ໃຫ້ຄຳປຶກສາຈະສະແດງຄວາມເຄົາລົບ ແລະ ຍອມຮັບທຸກຢ່າງທີ່ Lita ເວົ້າ, ໂດຍບໍ່ມີການກຳນົດວາລະ ຫຼື ການຕັດສິນສ່ວນຕົວ.
4. ການຊ່ວຍເຫຼືອໃນການສະທ້ອນຕົນເອງ: ຜູ້ໃຫ້ຄຳປຶກສາຈະເຊີນ ​​Lita ມາສະທ້ອນຕົນເອງກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ນາງຕ້ອງການແທ້ໆໃນຊີວິດ ແລະ ການເຮັດວຽກ, ສຳຫຼວດຄຸນຄ່າ ແລະ ເປົ້າໝາຍໃນຊີວິດຂອງນາງ.
5. ການກຳນົດເປົ້າໝາຍທີ່ເປັນຈິງ: ຜູ້ໃຫ້ຄຳປຶກສາຈະຊ່ວຍ Lita ກຳນົດເປົ້າໝາຍທີ່ເປັນຈິງ ແລະ ມີຄວາມໝາຍທີ່ສາມາດຊ່ວຍປ່ຽນແປງສະຖານະການຂອງນາງໄດ້.

ສະຫຼຸບ

ທິດສະດີການໃຫ້ຄຳປຶກສາແບບມະນຸດສະທຳເນັ້ນໜັກເຖິງການຮັບຮູ້ທ່າແຮງ ແລະ ຄວາມສາມາດຂອງບຸກຄົນໃນການເຕີບໂຕ ແລະ ສະຫວັດດີພາບ. ໂດຍການສຸມໃສ່ປະສົບການທາງອັດຕະວິໄນ ແລະ ຄວາມສຳພັນດ້ານການປິ່ນປົວ, ມັນສະເໜີວິທີການແບບຮອບດ້ານ ແລະ ຄວາມເຫັນອົກເຫັນໃຈ.

ໃນທາງປະຕິບັດ, ການໃຫ້ຄຳປຶກສາແບບມະນຸດສະທຳສະໜອງພື້ນທີ່ໃຫ້ບຸກຄົນພັດທະນາຄວາມຮັບຮູ້ຕົນເອງ, ສ້າງເປົ້າໝາຍຊີວິດທີ່ມີຄວາມໝາຍ, ແລະ ບັນລຸເປົ້າໝາຍຂອງຕົນເອງ. ໂດຍການວາງລູກຄ້າໃຫ້ເປັນຈຸດໃຈກາງຂອງຂະບວນການປິ່ນປົວ, ການໃຫ້ຄຳປຶກສາແບບມະນຸດສະທຳຊ່ວຍໃຫ້ບຸກຄົນບັນລຸຄວາມສົມດຸນ ແລະ ຄວາມກົມກຽວໃນຊີວິດຂອງເຂົາເຈົ້າ.