ວິທີການເລືອກຕະຫຼາດທີ່ເໝາະສົມ

ວິທີການເລືອກຕະຫຼາດທີ່ເໝາະສົມ

ການເລືອກຊ່ອງທາງການຕະຫຼາດແມ່ນໜຶ່ງໃນຂັ້ນຕອນທີ່ສຳຄັນທີ່ສຸດໃນການສ້າງທຸລະກິດ, ໂດຍສະເພາະຖ້າທ່ານເລີ່ມຕົ້ນໃໝ່, ມີທຶນຈຳກັດ, ຫຼືຕ້ອງການສ້າງຍີ່ຫໍ້ທີ່ເຂັ້ມແຂງໃນສ່ວນສະເພາະ. ຊ່ອງທາງການຕະຫຼາດທີ່ເໝາະສົມເຮັດໃຫ້ການຕະຫຼາດມີຈຸດສຸມຫຼາຍຂຶ້ນ, ຂໍ້ຄວາມຂອງຍີ່ຫໍ້ຂອງທ່ານຈະແຈ້ງຂຶ້ນ, ການແຂ່ງຂັນ "ເປັນໄປໄດ້" ຫຼາຍຂຶ້ນ, ແລະໂອກາດໃນການສ້າງຍອດຂາຍຊ້ຳໆຂອງທ່ານເພີ່ມຂຶ້ນ. ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ຊ່ອງທາງການຕະຫຼາດທີ່ກວ້າງເກີນໄປສາມາດຢຸດສະງັກໄດ້ງ່າຍ, ໃນຂະນະທີ່ຊ່ອງທາງການຕະຫຼາດທີ່ແຄບເກີນໄປສາມາດຂັດຂວາງການເຕີບໂຕ. ບົດຄວາມນີ້ສົນທະນາກ່ຽວກັບວິທີການເລືອກຊ່ອງທາງການຕະຫຼາດທີ່ເໝາະສົມຢ່າງເປັນລະບົບ, ເປັນຈິງ, ແລະອີງໃສ່ຂໍ້ມູນ.

1. ເຂົ້າໃຈວ່າ niche ແມ່ນຫຍັງ ແລະ ເປັນຫຍັງມັນຈຶ່ງສຳຄັນ.

ຕະຫຼາດພິເສດແມ່ນສ່ວນໜຶ່ງຂອງຕະຫຼາດທີ່ກວ້າງຂວາງ, ມີຄວາມຕ້ອງການ, ລັກສະນະ ຫຼື ຄວາມມັກສະເພາະ. ຕົວຢ່າງ, "ຜະລິດຕະພັນຄວາມງາມ" ແມ່ນຕະຫຼາດທີ່ກວ້າງຂວາງ, ໃນຂະນະທີ່ "ຜະລິດຕະພັນດູແລຜິວໜັງສຳລັບຜິວທີ່ລະອຽດອ່ອນທີ່ປອດໄພສຳລັບແມ່ຍິງຖືພາ" ແມ່ນຕະຫຼາດພິເສດ. ຕະຫຼາດພິເສດຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານ:

- ກຳນົດ​ເປົ້າໝາຍ​ລູກ​ຄ້າ​ໃຫ້​ຈະ​ແຈ້ງ.
- ເຮັດໃຫ້ຜະລິດຕະພັນ/ການບໍລິການມີຄວາມກ່ຽວຂ້ອງຫຼາຍຂຶ້ນ.
- ພັດທະນາຍຸດທະສາດເນື້ອຫາ ແລະ ການໂຄສະນາທີ່ເນັ້ນໃສ່ຈຸດສຸມ.
- ການສ້າງຄວາມແຕກຕ່າງ ແລະ ຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈ.

ໃນໂລກທີ່ເຕັມໄປດ້ວຍທາງເລືອກ, ລູກຄ້າມັກຈະເລືອກຍີ່ຫໍ້ທີ່ຮູ້ສຶກວ່າ "ສ້າງຂຶ້ນມາເພື່ອຂ້ອຍ". ຊ່ອງທາງການຕະຫຼາດຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສາມາດສ້າງຕົວຕົນທີ່ເຂັ້ມແຂງໄດ້.

2. ເລີ່ມຈາກຈຸດຕັດກັນ: ຄວາມສົນໃຈ, ຄວາມສາມາດ, ແລະ ບັນຫາຕະຫຼາດ

ວິທີການທີ່ໃຊ້ໄດ້ຈິງເພື່ອຊອກຫາຊ່ອງທາງການຕະຫຼາດແມ່ນການຊອກຫາຈຸດຕັດກັນຂອງສາມຢ່າງຄື:

1) ຄວາມສົນໃຈ ແລະ ຄຸນຄ່າທີ່ທ່ານສົນໃຈ
ການເລືອກຊ່ອງທາງທີ່ທ່ານມີຄວາມມັກເຮັດໃຫ້ທ່ານທົນທານຕໍ່ການລອງຜິດລອງຖືກຫຼາຍຂຶ້ນ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຄວາມມັກຢ່າງດຽວບໍ່ພຽງພໍ.

2) ທັກສະ ແລະ ຊັບສິນທີ່ທ່ານມີ
ຊັບສິນສາມາດເປັນປະສົບການເຮັດວຽກ, ຄວາມຊ່ຽວຊານດ້ານວິຊາການ, ເຄືອຂ່າຍ, ການເຂົ້າເຖິງຜູ້ສະໜອງ, ທັກສະການຂຽນ, ທັກສະການອອກແບບ, ຫຼື ຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບຊຸມຊົນສະເພາະ.

3) ບັນຫາຕົວຈິງທີ່ຕະຫຼາດປະສົບ
ຊ່ອງທາງທີ່ດີທີ່ສຸດມັກຈະເລີ່ມຕົ້ນຈາກບັນຫາທີ່ຊັດເຈນ, ຮີບດ່ວນ, ແລະມີ "ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ" ຖ້າບໍ່ໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂ (ເສຍເວລາ, ຄວາມເຈັບປວດ, ເສຍເງິນ, ຄວາມຕຶງຄຽດ, ຄວາມສ່ຽງ).

ຕົວຢ່າງ: ເຈົ້າມັກແລ່ນ (ຄວາມສົນໃຈ), ເຂົ້າໃຈໂພຊະນາການພື້ນຖານ (ຄວາມສາມາດ), ແລະ ເຫັນນັກແລ່ນເລີ່ມຕົ້ນຫຼາຍຄົນສັບສົນກ່ຽວກັບການບາດເຈັບ ແລະ ໂຄງການຝຶກອົບຮົມ (ບັນຫາ). ຊ່ອງທາງທີ່ມີທ່າແຮງ: “ໂຄງການຝຶກອົບຮົມການແລ່ນສຳລັບຜູ້ເລີ່ມຕົ້ນທີ່ຕ້ອງການແລ່ນ 5K ໂດຍບໍ່ມີການບາດເຈັບ.”

3. ລະບຸວ່າລູກຄ້າຂອງທ່ານແມ່ນໃຜໂດຍສະເພາະ

ຊ່ອງທາງການຕະຫຼາດມັກຈະລົ້ມເຫຼວເພາະວ່າຄໍານິຍາມຂອງລູກຄ້າເປົ້າໝາຍນັ້ນກວ້າງເກີນໄປ. "ແມ່" ຫຼື "ໄວໜຸ່ມ" ຍັງບໍ່ພຽງພໍ. ໃຫ້ຄວາມຊັດເຈນແກ່ກຸ່ມເປົ້າໝາຍຂອງທ່ານດ້ວຍຫຼາຍມິຕິ:

- ປະຊາກອນສາດ: ອາຍຸ, ອາຊີບ, ລາຍໄດ້, ສະຖານທີ່.
- ຈິດຕະວິທະຍາ: ວິຖີຊີວິດ, ຄວາມມຸ່ງຫວັງ, ຄວາມຢ້ານກົວ, ຄຸນຄ່າ.
- ສະພາບການຂອງຄວາມຕ້ອງການ: ເວລາໃດທີ່ເຂົາເຈົ້າຕ້ອງການວິທີແກ້ໄຂ, ສາເຫດແມ່ນຫຍັງ.
– ພຶດຕິກຳການຊື້ເຄື່ອງ: ເອົາໃຈໃສ່ກັບລາຄາ ຫຼື ຄຸນນະພາບ? ຊື້ເຄື່ອງທາງອອນລາຍ ຫຼື ອອບໄລນ໌?

ຕົວຢ່າງ, “ນັກສຶກສາ” ສາມາດແບ່ງອອກເປັນ “ນັກສຶກສາປີສຸດທ້າຍທີ່ເຮັດວຽກກ່ຽວກັບວິທະຍານິພົນຂອງເຂົາເຈົ້າ ແລະ ຕ້ອງການການບໍລິຫານເວລາ” ຫຼື “ນັກສຶກສາອອກແບບທີ່ຕ້ອງການເຄື່ອງມືສະໜັບສະໜູນຜົນງານ”. ຍິ່ງທ່ານມີຄວາມຊັດເຈນຫຼາຍເທົ່າໃດ, ມັນກໍ່ຈະງ່າຍຂຶ້ນທີ່ຈະປັບແຕ່ງຂໍ້ສະເໜີຂອງທ່ານ.

4. ຮຽກຮ້ອງການຄົ້ນຄວ້າ: ພິສູດວ່າມີຄົນກຳລັງຊອກຫາມັນຢູ່.

ເພື່ອຮັບປະກັນວ່າ niche ຂອງທ່ານບໍ່ໄດ້ເປັນພຽງຄວາມຮູ້ສຶກ, ໃຫ້ຊອກຫາຫຼັກຖານຂອງຄວາມຕ້ອງການ. ທ່ານສາມາດໃຊ້:

- Google Trends ເພື່ອເບິ່ງແນວໂນ້ມຄວາມສົນໃຈໃນໄລຍະເວລາ.
- ການຄົ້ນຄວ້າຄຳຫລັກ (ເຊັ່ນ Ubersuggest, Ahrefs, Semrush, ຫຼື Google Keyword Planner) ເພື່ອເບິ່ງປະລິມານການຄົ້ນຫາ.
– ຕະຫຼາດ (Tokopedia/Shopee): ກວດສອບຈຳນວນຜະລິດຕະພັນທີ່ຂາຍ, ການທົບທວນ, ການປ່ຽນແປງລາຄາ ແລະ ປະເພດຜະລິດຕະພັນທີ່ຂາຍດີທີ່ສຸດ.
– ສື່ສັງຄົມອອນລາຍ (TikTok/Instagram/YouTube): ຊອກຫາ hashtags, ຫົວຂໍ້ທີ່ມີທ່າອ່ຽງ, ຄຳເຫັນທີ່ເກີດຂຶ້ນເລື້ອຍໆ (ໂດຍປົກກະຕິແລ້ວຈະມີການຮ້ອງຮຽນ/ຄຳຖາມ).
– ເວທີສົນທະນາ/ຊຸມຊົນ: ກຸ່ມເຟສບຸກ, Kaskus, Reddit, Telegram—ສັງເກດຄຳຖາມທີ່ຖືກຖາມເລື້ອຍໆ.

ສັນຍານຂອງຄວາມຕ້ອງການທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນປະກອບມີ: ຜູ້ຄົນກຳລັງຊອກຫາວິທີແກ້ໄຂຢ່າງຫ້າວຫັນ, ເນື້ອຫາທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກຳລັງຖືກຕິດຕາມ, ແລະຜະລິດຕະພັນທີ່ຄ້າຍຄືກັນກຳລັງຂາຍໄດ້ແລ້ວ. ການມີຄູ່ແຂ່ງບໍ່ຈຳເປັນຕ້ອງເປັນສິ່ງທີ່ບໍ່ດີສະເໝີໄປ - ແຕ່ຕົວຈິງແລ້ວມັນເປັນຫຼັກຖານຂອງຕະຫຼາດ.

5. ການວິເຄາະການແຂ່ງຂັນ: ຊອກຫາຊ່ອງຫວ່າງຄວາມແຕກຕ່າງ

ຖ້າຊ່ອງທາງການຕະຫຼາດຂອງທ່ານແອອັດ, ທ່ານຈະຕ້ອງມີມຸມມອງທີ່ເຈາະຈົງກວ່າ ຫຼື ຂໍ້ສະເໜີມູນຄ່າທີ່ແຕກຕ່າງ. ວິເຄາະຄູ່ແຂ່ງຂອງທ່ານໂດຍການເບິ່ງ:

- ເຂົາເຈົ້າຂາຍຜະລິດຕະພັນຫຍັງ, ເຂົາເຈົ້າອ້າງເອົາຂໍ້ໄດ້ປຽບຫຍັງແດ່.
- ລາຄາ ແລະ ແພັກເກດຕ່າງໆທີ່ພວກເຂົາສະເໜີ.
- ການທົບທວນຄືນຂອງລູກຄ້າ: ການຮ້ອງຮຽນທີ່ພົບເລື້ອຍທີ່ສຸດແມ່ນຫຍັງ?
- ວິທີການຕະຫຼາດຂອງເຂົາເຈົ້າ: ເນື້ອຫາການສຶກສາ, ຜູ້ມີອິດທິພົນ, ຊຸມຊົນ, ການໂຄສະນາ.

ຄວາມແຕກຕ່າງບໍ່ຈຳເປັນຕ້ອງເປັນການປະຕິວັດ. ມັນອາດຈະເປັນ:

- ການແບ່ງສ່ວນທີ່ຄົມຊັດກວ່າ (ສຳລັບຜູ້ເລີ່ມຕົ້ນ, ສຳລັບຜູ້ຊ່ຽວຊານ, ສຳລັບເງື່ອນໄຂສະເພາະ).
- ຮູບແບບທີ່ສະດວກກວ່າ (ແພັກເກດສະໝັກໃຊ້, ການປຶກສາຫາລື, ບົດແນະນຳສັ້ນໆ).
- ຄຳໝັ້ນສັນຍາວ່າຈະໄດ້ຜົນທີ່ຊັດເຈນ (ໄວກວ່າ, ປອດໄພກວ່າ, ແລະ ໃຊ້ໄດ້ຈິງກວ່າ).
- ສຽງຂອງຍີ່ຫໍ້ທີ່ໃກ້ຊິດກັບຊຸມຊົນ.
- ການບໍລິການ (ຕອບສະໜອງໄວ, ການຮັບປະກັນ, ຫຼັງການຂາຍ).

ຕົວຢ່າງ, ຕະຫຼາດ "ອາຫານກຽມທີ່ດີຕໍ່ສຸຂະພາບ" ແມ່ນແອອັດ. ຊ່ອງທາງທີ່ເໝາະສົມອາດຈະເປັນ "ອາຫານກຽມທີ່ມີໂປຣຕີນສູງສຳລັບຜູ້ເຮັດວຽກກະກາງຄືນ" ຫຼື "ເມນູທີ່ມີນໍ້າຕານຕໍ່າສຳລັບຜູ້ທີ່ເປັນໂລກເບົາຫວານ".

6. ຮັບປະກັນວ່າມີທ່າແຮງທີ່ຈະສ້າງກຳໄລ ແລະ ຄວາມສາມາດໃນການຊຳລະ.

ຊ່ອງທາງການຕະຫຼາດທີ່ໜ້າສົນໃຈບໍ່ໄດ້ໝາຍຄວາມວ່າຈະສ້າງກຳໄລໄດ້ສະເໝີໄປ. ລອງທົດສອບເສດຖະກິດເບິ່ງ:

- ລູກຄ້າມີຄວາມສາມາດໃນການຊໍາລະບໍ?
- ລາຄາຕະຫຼາດໃນປະຈຸບັນແມ່ນເທົ່າໃດ?
– ຕົ້ນທຶນການຜະລິດ/ການດຳເນີນງານຊ່ວຍໃຫ້ມີກຳໄລທີ່ດີບໍ?
– ມີໂອກາດທີ່ຈະສັ່ງຊື້ຊ້ຳອີກບໍ?
– ມີຜະລິດຕະພັນອະນຸພັນໃດໆບໍ (ຂາຍເພີ່ມ/ຂາຍຂ້າມ)?

ຊ່ອງທາງທີ່ມີກຳໄລໜ້ອຍຍັງສາມາດດຳເນີນໄປໄດ້ຖ້າປະລິມານສູງ ແລະ ການດຳເນີນງານມີປະສິດທິພາບ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ສຳລັບທຸລະກິດຂະໜາດນ້ອຍ, ຊ່ອງທາງທີ່ມີກຳໄລດີກວ່າມັກຈະປອດໄພກວ່າ.

7. ປະເມີນຂະໜາດຂອງຊ່ອງ: ຢ່າເຮັດໃຫ້ມັນກວ້າງເກີນໄປ ຫຼື ແຄບເກີນໄປ.

ຊ່ອງທາງການຕະຫຼາດທີ່ກວ້າງເກີນໄປເຮັດໃຫ້ມັນຍາກທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ດີທີ່ສຸດ. ແຄບເກີນໄປຈະເຮັດໃຫ້ການເຕີບໂຕຊ້າລົງ. ວິທີການປະເມີນຂະໜາດຂອງຊ່ອງທາງການຕະຫຼາດ:

- ມີຄຳສຳຄັນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງຫຼາຍ (ຄວາມຕ້ອງການທີ່ຫຼາກຫຼາຍ).
- ມີຫຼາຍສ່ວນອະນຸພັນທີ່ທ່ານສາມາດເຂົ້າໄປໄດ້ຫຼັງຈາກມີຄວາມເຂັ້ມແຂງໃນສ່ວນໜຶ່ງ.
- Niche ບໍ່ໄດ້ອີງໃສ່ແນວໂນ້ມທີ່ຫາຍໄປຢ່າງໄວວາ.

ໂດຍຫລັກການແລ້ວ, niche ເບື້ອງຕົ້ນຂອງເຈົ້າຄວນຈະ "ແຄບພໍທີ່ຈະຊະນະ, ກວ້າງພໍທີ່ຈະເຕີບໂຕ." ເຈົ້າສາມາດເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍສ່ວນຍ່ອຍໜຶ່ງ, ຈາກນັ້ນຄ່ອຍໆຂະຫຍາຍອອກ.

8. ທົດສອບດ້ວຍ MVP (ຜະລິດຕະພັນທີ່ສາມາດໃຊ້ໄດ້ໜ້ອຍທີ່ສຸດ)

ແທນທີ່ຈະຄາດເດົາ, ທົດສອບ niche ດ້ວຍລຸ້ນທີ່ນ້ອຍທີ່ສຸດ:

- ສ້າງໜ້າ Landing Page ງ່າຍໆກ່ຽວກັບໂຊລູຊັ່ນຂອງທ່ານ.
- ສະເໜີການສັ່ງຊື້ລ່ວງໜ້າ ຫຼື ລາຍຊື່ລໍຖ້າ.
- ລົງໂຄສະນາຂະໜາດນ້ອຍເພື່ອທົດສອບການຕອບສະໜອງ.
– ຂາຍຜະລິດຕະພັນຕົວຢ່າງໃນປະລິມານຈຳກັດ.
- ຈັດກອງປະຊຸມປຶກສາຫາລືແບບເສຍຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເພື່ອເຂົ້າໃຈຄວາມຕ້ອງການ.

ເປົ້າໝາຍບໍ່ແມ່ນເພື່ອສ້າງກຳໄລໃຫຍ່ໃນທັນທີ, ແຕ່ເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຂໍ້ມູນ: ຜູ້ຄົນສົນໃຈບໍ່, ມີຄຳຖາມຫຍັງແດ່, ມີຂໍ້ຄັດຄ້ານຫຼັກຫຍັງແດ່, ແລະ ສິ່ງໃດທີ່ເຮັດໃຫ້ເຂົາເຈົ້າຊື້.

9. ກຳນົດຕຳແໜ່ງ ແລະ ການສະເໜີທີ່ຊັດເຈນ

ເມື່ອເລືອກ niche ແລ້ວ, ໃຫ້ສ້າງຖະແຫຼງການວາງຕຳແໜ່ງງ່າຍໆ:

“ຂ້ອຍຊ່ວຍ [ເປົ້າໝາຍສະເພາະ] ໃຫ້ບັນລຸ [ຜົນໄດ້ຮັບ] ໂດຍ [ວິທີການ/ຂໍ້ໄດ້ປຽບ].”

ຫົວຂໍ້:
"ຂ້ອຍຊ່ວຍເຈົ້າຂອງທຸລະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ຂະໜາດກາງ (SME) ທີ່ເຮັດອາຫານຢູ່ເຮືອນເພີ່ມຍອດຂາຍຜ່ານການຖ່າຍຮູບຜະລິດຕະພັນງ່າຍໆທີ່ສາມາດເຮັດໄດ້ດ້ວຍໂທລະສັບມືຖື."

ການວາງຕຳແໜ່ງທີ່ຊັດເຈນເຮັດໃຫ້ທ່ານສ້າງເນື້ອຫາ, ເລືອກຊ່ອງທາງການຕະຫຼາດ ແລະ ລວບລວມຊຸດຜະລິດຕະພັນ/ການບໍລິການໄດ້ງ່າຍຂຶ້ນ.

10. ກວດສອບປັດໄຈຄວາມຍືນຍົງ: ເຈົ້າສາມາດຢູ່ລອດໄດ້ 1-2 ປີບໍ?

ທຸລະກິດບໍ່ຄ່ອຍຈະເຕີບໃຫຍ່ຂະຫຍາຍຕົວໄວພາຍໃນຂ້າມຄືນ. ສະນັ້ນ, ໃຫ້ຖາມຕົວເອງວ່າ:

- ທ່ານສົນໃຈພຽງພໍທີ່ຈະເຂົ້າໄປໃນຊ່ອງນີ້ບໍ?
- ເຈົ້າມີສິດຮຽນຮູ້ ແລະ ປັບປຸງຄຸນນະພາບໄດ້ບໍ?
- ຊ່ອງທາງນີ້ມີໂອກາດສຳລັບນະວັດຕະກຳ ຫຼື ການປ່ຽນແປງຜະລິດຕະພັນບໍ?
- ມີຄວາມສ່ຽງດ້ານກົດລະບຽບ, ລະດູການທີ່ຮຸນແຮງ, ຫຼື ການເພິ່ງພາອາໄສແພລດຟອມບໍ?

ຄວາມຍືນຍົງມັກຈະເປັນຄວາມແຕກຕ່າງລະຫວ່າງຊ່ອງທາງທີ່ກາຍເປັນ "ໄວຣັລ" ແລະ ຊ່ອງທາງທີ່ສ້າງທຸລະກິດໄລຍະຍາວ.

Penutup

ການເລືອກຊ່ອງທາງການຕະຫຼາດທີ່ເໝາະສົມບໍ່ແມ່ນກ່ຽວກັບການຊອກຫາແນວຄວາມຄິດທີ່ເປັນເອກະລັກທີ່ສຸດ, ແຕ່ແມ່ນການຊອກຫາການປະສົມປະສານທີ່ເໝາະສົມຂອງຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດ, ຄວາມສາມາດຂອງທ່ານ, ແລະໂອກາດກຳໄລ. ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍການຄົ້ນຄວ້າບັນຫາໃນໂລກຕົວຈິງ, ຊີ້ແຈງວ່າລູກຄ້າຂອງທ່ານແມ່ນໃຜ, ກວດສອບຄວາມຕ້ອງການ ແລະ ການແຂ່ງຂັນ, ແລະຈາກນັ້ນທົດສອບມັນດ້ວຍ MVP. ດ້ວຍວິທີການນີ້, ທ່ານກຳລັງເລືອກຊ່ອງທາງການຕະຫຼາດບໍ່ພຽງແຕ່ອີງໃສ່ສະຕິປັນຍາເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງອີງໃສ່ຫຼັກຖານ ແລະ ຍຸດທະສາດ.

ຖ້າທ່ານຕ້ອງການ, ຂ້ອຍສາມາດຊ່ວຍເຈົ້າພັດທະນາແນວຄວາມຄິດ niche ທີ່ມີທ່າແຮງ 5-10 ຢ່າງໂດຍອີງໃສ່ຄວາມສົນໃຈ, ທັກສະ/ອາຊີບ, ທຶນເບື້ອງຕົ້ນ, ແລະແພລດຟອມການຂາຍທີ່ເຈົ້າກຳລັງຕັ້ງເປົ້າໝາຍ (ເຊັ່ນ: ຕະຫຼາດ, Instagram, TikTok, ຫຼືເວັບໄຊທ໌).