MANAGEMENT

Projetportfolio-Management Projetportfolio-Management ass eng strategesch Approche fir eng Sammlung vu Projeten auszewielen, ze prioritéieren, ze verwalten an ze evaluéieren, fir se mat den Ziler vun der Organisatioun auszegläichen. Am Géigesaz zum Projetmanagement, deen sech op den Erfolleg vun engem eenzege Projet konzentréiert, gesäit de Projetportfolio-Management Projeten als "Investitiounen", déi fir hir Gesamtzesummesetzung, Risiken a Virdeeler geréiert musse ginn. Mat dëser Praxis kënnen Organisatiounen sécher stellen... Weiderliesen

Lean Production Management Lean Production Management ass eng systematesch Approche fir d'Effizienz vu Produktiounsprozesser ze verbesseren andeems Offall eliminéiert gëtt, de Wäert fir de Client erhéicht gëtt an eng Kultur vun der kontinuéierlecher Verbesserung opgebaut gëtt. Lean ass méi wéi nëmmen e Set vun Tools um Produktiounsbuedem; et ass eng Denkweis, déi d'Entreprisen dozou féiert, qualitativ héichwäerteg Produkter ze produzéieren, d'Liwwerzäiten ze reduzéieren an d'Käschten ze senken. … Weiderliesen

Projetevaluatiounstechniken am Management Projetevaluatioun ass e systematesche Prozess fir d'Projetleistung ze evaluéieren, seng Konformitéit mat de Pläng ze garantéieren an d'Lektioune fir zukünfteg Projetverbesserungen z'identifizéieren. Am Management ass d'Projetevaluatioun net einfach eng Ofschlossaktivitéit, mä éischter eng Serie vun Aktivitéiten, déi idealerweis vum Ufank bis zum Enn vum Projetzyklus duerchgefouert ginn. Mat enger effektiver Evaluatioun kënnen Organisatiounen kontrolléieren… Weiderliesen

Human Resource Management am digitalen Zäitalter D'Entwécklung vun der digitaler Technologie an de leschten zéng Joer huet d'Aart a Weis wéi Organisatiounen schaffen, kommunizéieren a konkurréiere transforméiert. Déi digital Transformatioun geet iwwer Produkt- a Serviceaspekter eraus op intern Firmenfunktiounen, dorënner Human Resource Management (HRM). Am digitalen Zäitalter gëtt HR net méi einfach als eng administrativ Funktioun ugesinn, déi sech ëm d'Rekrutéierung këmmert, ... Weiderliesen

Krisenmanagementkonzept Krisenmanagement ass eng Rei vu Prinzipien, Strategien a geplangten Aktiounen, déi vun enger Organisatioun ëmgesat ginn, fir op onerwaart Eventer ze reagéieren, déi de Betrib stéiere kéinten, de Ruff schueden, finanziell Verloschter verursaache kéinten oder d'Sécherheet vun der Mënschheet menacéiere kéinten. Krisen kënnen Entreprisen, Regierungsagenturen, Asbl'en a souguer Gemeinschaften betreffen. Am séier evoluéierende Informatiounszäitalter geschéien Krisen net nëmmen um Terrain, … Weiderliesen

Talentmanagement an Organisatiounen Talentmanagement an Organisatiounen ass ee vun den entscheedende Faktoren fir den Erfolleg vun enger Firma an enger Ära vun ëmmer méi dynamescher Konkurrenz. Talent gëtt net méi einfach als intelligent oder héich performant Mataarbechter verstanen, mä éischter als dat ganzt mënschlecht Potenzial, dat entwéckelt ka ginn, fir d'Ziler vun der Organisatioun z'erreechen. Wann eng Firma fäeg ass, déi bescht Leit unzezéien, z'entwéckelen a behalen, da kann d'Organisatioun... Weiderliesen

Beruffsethik am Management Beruffsethik am Management ass eng Rei vu moralesche Prinzipien a Verhalensnormen, déi e Manager bei der Entscheedungsfindung, der Féierung vun aneren an der Erfëllung vun organisatoreschen Aufgaben guidéieren. An der Praxis sinn Ethik net einfach "geschriwwe Reegelen" oder formell Anhale vun de Firmenrichtlinnen, mee betrëfft och perséinlech Integritéit, Fairness beim Ëmgang mat Mataarbechter, Transparenz mat de Stakeholder, … Weiderliesen

Geschäftsstrategie a -management An der haiteger séier evoluéierter Geschäftswelt sinn Geschäftsstrategie a -management net méi nëmme Konzepter am Verwaltungsrot, mä éischter d'Grondlag fir Iwwerliewe a Wuesstem. Vill Betriber scheiteren net wéinst schlechte Produkter, mä well se keng kloer Richtung hunn, Pläng net ëmsetzen oder net op Maartännerungen virbereet sinn. Dësen Artikel diskutéiert… Weiderliesen

Projetmanagement am Beräich vun der Informatiounstechnologie (IT) Projetmanagement ass de Prozess vun der Planung, Organisatioun, Ausféierung, Kontroll an Ofschloss vu Projeten am Zesummenhang mat der Entwécklung oder Ëmsetzung vun technologiebaséierte Léisungen. Am digitalen Zäitalter brauche bal all Organisatiounen - egal ob Firmen, Regierungsagenturen oder Bildungsanstalten - IT-Projeten fir d'Effizienz, d'Sécherheet, d'Servicequalitéit an d'Kompetitivitéit ze verbesseren. IT-Projeten sinn awer och bekannt... Weiderliesen

Theorie X an Theorie Y am Management An der Welt vum Management beaflosst d'Siicht vun engem Leader op seng Ënneruerdneten däitlech hire Féierungsstil, seng Aarbechtssystemer a souguer seng Organisatiounskultur. Ee vun de bekanntste Kader, deen dës Ënnerscheeder an der Perspektiv erkläert, ass d'Theorie X an d'Theorie Y, déi vum Douglas McGregor am Joer 1960 a sengem Buch "The Human Side of..." agefouert goufen. Weiderliesen