Адам ресурстарынын санын жана сапатын талкуулоо боюнча мисал суроолор
Pendahuluan
Адам ресурстары (HR) уюмдардын өнүгүшүндө жана өлкөнүн экономикасынын маанилүү элементи болуп саналат. HRдин сапаты жана саны бири-бири менен байланыштуу жана операциялык натыйжалуулукту жана натыйжалуулукту аныктоодо чечүүчү ролду ойнойт. Экөөнү тең түшүнүү жана өлчөө HRди өнүктүрүү стратегияларынын ачкычы болуп саналат. Бул макалада биз HRдин санына жана сапатына жана алардын бири-бирине кандай таасир этишине байланыштуу бир нече суроолорду талкуулайбыз.
Адам ресурстарынын санын түшүнүү
Адам ресурстарынын саны уюмдун же өлкөнүн ичиндеги жумушчулардын санын билдирет. Бул аспект көбүнчө эмгек рыногуна кирүүгө даяр калктын демографиялык курамы жана учурдагы жумушсуздук деңгээли менен байланыштуу. Адам ресурстарынын санына таасир этүүчү бир нече факторлорго калктын өсүшү, калктын саны боюнча саясат, миграция жана жумушчу күчүнө катышуу кирет.
1-мисал: Өндүрүш компаниясы кийинки беш жылдын ичинде өндүрүштү 50% га көбөйтүүнү карап жатат. Учурда компаниянын өндүрүшүндө 200 кызматкер бар. Бир жумушчуга туура келген өндүрүштүн катышы туруктуу болгондо, пландаштырылган кубаттуулукту жогорулатуу үчүн компанияга канча кошумча кызматкер керек болот?
Талкуу: Эгерде компания өндүрүштү 50% га көбөйткүсү келсе жана өндүрүш катышы туруктуу бойдон калса, анда эмгектин саны ошол эле пропорцияга көбөйүшү керек. Бул компанияга өндүрүштөгү учурдагы кызматкерлердин санынын кошумча 50% керек дегенди билдирет.
Кошумча жумушчулардын саны = 50% x 200 = 100 кошумча жумушчу.
Адам ресурстарынын сапатын түшүнүү
Адам ресурстарынын сапаты жумушчу күчүнүн көндүмдөрүнүн, билиминин, ден соолугунун жана тажрыйбасынын деңгээлин билдирет. Адам ресурстарынын сапатына көбүнчө билим берүү, окутуу, ден соолук жана жумуш тажрыйбасы сыяктуу факторлор таасир этет. Жогорку сапаттагы адам ресурстары бар уюмдар жана өлкөлөр глобалдык кыйынчылыктарга туруштук берүү жагынан компетенттүү жана натыйжалуураак.
2-мисал: Технологиялык компания кызматкерлеринин 30% жаңы продуктуну иштеп чыгуу үчүн зарыл болгон эң акыркы программалоо көндүмдөрүнө ээ эместигин аныктады. Адам ресурстарынын сапатын жакшыртуу үчүн компания окутуу программасын ишке ашырууну чечет. Эгерде программа квалификациясы жок кызматкерлердин 80%ынын көндүмдөрүн жакшыртса, окутуудан кийин канча кызматкер квалификациялуу болуп калат?
Талкуу: Биринчиден, биз акыркы программалоо боюнча тажрыйбасы жок кызматкерлердин санын аныкташыбыз керек.
Квалификациясы жок кызматкерлер = жалпы кызматкерлердин 30%
Мисалы, компанияда 400 кызматкер бар дейли, анда:
Квалификациясы жок кызматкерлердин саны = 0.3 x 400 = 120 кызматкер
Окуудан кийин, бул квалификациясы жок кызматкерлердин 80% төмөнкү кесипкөй болуп калышат:
Окуудан өткөн квалификациялуу кызматкерлер = 120 кызматкердин 80% = 96 кызматкер
Сан менен сапаттын өз ара аракеттенүүсү
Адам ресурстарынын саны жана сапаты көп учурда өзүнчө талкууланганы менен, экөө бири-бири менен тыгыз байланышта жана көптөгөн башкаруучулук жана стратегиялык аспектилерде өз ара аракеттенишет. Экономикалык теорияга ылайык, адам ресурстарынын сапатын жакшыртуу ошол эле жумушчу күчү менен да өндүрүмдүүлүктү жогорулатат. Тескерисинче, сапатты эске албастан санды көбөйтүү көп учурда натыйжасыздыкка алып келиши мүмкүн.
3-мисал суроо: Өлкө 10 жылдын ичинде жумушчу күчүнө катышуу көрсөткүчүн 60% дан 70% га чейин жогорулатууну пландаштырууда. Ошол эле учурда, өлкө адам ресурстарынын сапат индексин учурдагы көрсөткүчтөн 1.5 эсеге жогорулатууну каалайт. Эгерде учурдагы жумушчу күчү 50 миллион адамды түзсө, анда жумушчу күчүнүн болжолдонгон жалпы саны канча жана бул сапаттын жогорулашы өндүрүмдүүлүккө кандай таасир этет?
Талкуу: Эмгек ресурстарына катышуу коэффициентин 60% дан 70% га чейин жогорулатуу эмгек рыногуна көбүрөөк адамдардын киришин билдирет. Эгерде 60% катышуу коэффициентиндеги жумушчу күчү 50 миллион болсо, анда:
Жумушчу күчү 70% катышуу катышында = (70/60) x 50 миллион = 58.33 миллион
Адам ресурстарынын сапат индексинин 1.5 эсеге көбөйүшү менен, кошумча маалыматтарсыз анын өндүрүмдүүлүккө тийгизген таасирин түздөн-түз өлчөө кыйын болсо да, теориялык жактан алганда бир жумушчуга туура келген өндүрүмдүүлүк жогорулайт деп айта алабыз, ошондуктан өлкөнүн жалпы өндүрүшү сандык өсүш өтө кескин болбосо да бир топ жогорулашы мүмкүн.
Корутунду
Адам ресурстарынын саны жана сапаты уюмдук жана улуттук стратегияларды пландаштырууда жана иштеп чыгууда көңүл бурууну талап кылган эки маанилүү тирек болуп саналат. Адам ресурстарынын санын көбөйтүү дүйнөлүк аренада өндүрүмдүүлүктү жана атаандаштыкка жөндөмдүүлүктү жогорулатууну камсыз кылуу үчүн сапатты жакшыртуу менен коштолушу керек. Кылдат түшүнүү жана өлчөө аркылуу биз жеткиликтүү адам ресурстарынын потенциалын оптималдаштыруу үчүн натыйжалуу саясатты ишке ашыра алабыз. Ар кандай байланыштуу суроолорго жооп берүү жана чечүү аркылуу уюмдар жана өлкөлөр прогресске жол ача турган стратегиялык кадамдарды түзө алышат.
