ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ವ್ಯಾಪ್ತಿ

ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ವ್ಯಾಪ್ತಿ

ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಒಂದು ಕಲೆ ಮತ್ತು ವಿಜ್ಞಾನ ಎರಡೂ ಆಗಿದ್ದು, ಗ್ರಾಹಕರು, ಗ್ರಾಹಕರು, ಪಾಲುದಾರರು ಮತ್ತು ಸಮಾಜಕ್ಕೆ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ರಚಿಸುವುದು, ಸಂವಹನ ಮಾಡುವುದು, ತಲುಪಿಸುವುದು ಮತ್ತು ವಿನಿಮಯ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವಲ್ಲಿ ವಿವಿಧ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಮತ್ತು ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ವ್ಯಾಪಾರ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿಯ ಉಳಿವು ಮತ್ತು ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಪಾತ್ರವು ನಿರ್ಣಾಯಕವಾಗಿದೆ. ಈ ಲೇಖನದಲ್ಲಿ, ಅದರ ಘಟಕಗಳು, ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಹಂತಗಳು ಮತ್ತು ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯನ್ನು ನಾವು ಆಳವಾಗಿ ಅನ್ವೇಷಿಸುತ್ತೇವೆ.

ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ನಿರ್ವಹಣಾ ಘಟಕಗಳು

1. ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ
ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯು ಎಲ್ಲಾ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ತಂತ್ರಗಳ ಅಡಿಪಾಯವಾಗಿದೆ. ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಸಂಪೂರ್ಣ ತಿಳುವಳಿಕೆಯಿಲ್ಲದೆ, ಯಾವುದೇ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಯೋಜನೆ ನಿಷ್ಪ್ರಯೋಜಕವಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯು ಈ ಕೆಳಗಿನವುಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ:

– ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ವಿಭಾಗಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದು: ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ವಿಭಾಗಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದರಿಂದ ಕಂಪನಿಗಳು ತಮ್ಮ ಗುರಿ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ. ಇದು ಜನಸಂಖ್ಯಾ, ಮನೋವೈಜ್ಞಾನಿಕ, ಭೌಗೋಳಿಕ ಅಥವಾ ನಡವಳಿಕೆಯ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ಗ್ರಾಹಕ ಗುಂಪುಗಳಾಗಿ ವಿಭಜಿಸುವುದನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ.

– SWOT ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ: SWOT ಎನ್ನುವುದು ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು, ದೌರ್ಬಲ್ಯಗಳು, ಅವಕಾಶಗಳು ಮತ್ತು ಬೆದರಿಕೆಗಳ ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತ ರೂಪವಾಗಿದೆ. ಈ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯು ಕಂಪನಿಗಳು ತಮ್ಮ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ಆಂತರಿಕ ಮತ್ತು ಬಾಹ್ಯ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

– ಸ್ಪರ್ಧಿ ಸಂಶೋಧನೆ: ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ಏನು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆಂದು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಪ್ರಮುಖ ಒಳನೋಟಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ಇದರಲ್ಲಿ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು, ಬೆಲೆಗಳು, ಪ್ರಚಾರಗಳು ಮತ್ತು ವಿತರಣಾ ಅಭ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವುದು ಸೇರಿದೆ.

2. ವಿಭಜನೆ, ಗುರಿ ಮತ್ತು ಸ್ಥಾನೀಕರಣ (STP)
STP ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿದ್ದು ಅದು ಮೂರು ಹಂತಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ:

- ವಿಭಜನೆ: ವಿಭಿನ್ನ ಅಗತ್ಯತೆಗಳು ಮತ್ತು ಬೇಡಿಕೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ಸಣ್ಣ ಭಾಗಗಳಾಗಿ ವಿಭಜಿಸುವುದು.

- ಗುರಿ: ಸೇವೆ ಮಾಡಲು ಒಂದು ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚಿನ ವಿಭಾಗಗಳನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುವುದು.

- ಸ್ಥಾನೀಕರಣ: ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳಿಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ಗುರಿ ಗ್ರಾಹಕರ ಮನಸ್ಸಿನಲ್ಲಿ ಉತ್ಪನ್ನ ಅಥವಾ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಹೇಗೆ ಗ್ರಹಿಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವುದು.

3. ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಮಿಕ್ಸ್ (4P)
ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ತಂತ್ರವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಮಿಶ್ರಣವು ಅತ್ಯಗತ್ಯ ಸಾಧನವಾಗಿದೆ. ಇದು ನಾಲ್ಕು ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ:

- ಉತ್ಪನ್ನ: ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳು, ವಿನ್ಯಾಸ, ಗುಣಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ಬ್ರ್ಯಾಂಡಿಂಗ್ ಸೇರಿದಂತೆ ಗ್ರಾಹಕರ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುವ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ.

- ಬೆಲೆ: ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಅಥವಾ ಸೇವೆಗಳಿಗೆ ಸರಿಯಾದ ಬೆಲೆ ನಿಗದಿ ತಂತ್ರವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವುದು ಇದರಿಂದ ಅವು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಸ್ಪರ್ಧಿಸಬಹುದು.

– ಸ್ಥಳ (ವಿತರಣೆ): ಗುರಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ತಲುಪಲು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ವಿತರಣಾ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಿ.

– ಪ್ರಚಾರ: ಜಾಹೀರಾತು, ಮಾರಾಟ ಪ್ರಚಾರಗಳು, ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸಂಪರ್ಕಗಳು ಮತ್ತು ನೇರ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಂತಹ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಪ್ರಚಾರ ಮಾಡುವ ವಿವಿಧ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ.

4. ಅನುಷ್ಠಾನ ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಣ
ಚೆನ್ನಾಗಿ ಯೋಜಿಸಲಾದ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ತಂತ್ರವನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಬೇಕು. ಇದಕ್ಕೆ ಇವುಗಳು ಬೇಕಾಗುತ್ತವೆ:

- ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಆಯೋಜಿಸುವುದು: ಎಲ್ಲಾ ಕೆಲಸಗಳು ಸಮಯಕ್ಕೆ ಸರಿಯಾಗಿ ಪೂರ್ಣಗೊಳ್ಳುವುದನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ವಿವಿಧ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಆಯೋಜಿಸುವುದು.

- ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಣ: ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ತಂತ್ರಗಳ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಅಳೆಯಲು ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯವಿದ್ದಾಗ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಮೆಟ್ರಿಕ್‌ಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿ.

ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ನಿರ್ವಹಣಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಹಂತಗಳು

1. ಯೋಜನೆ
ಯಾವುದೇ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಮೊದಲ ಹಂತವೆಂದರೆ ಯೋಜನೆ. ಈ ಹಂತವು ಇವುಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ:
- ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ.
- ಗುರಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಿ.
- ಬಜೆಟ್ ಯೋಜನೆ.
– ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಮಿಶ್ರಣದ ವಿವಿಧ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ತಂತ್ರವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿ.

2. ಅನುಷ್ಠಾನ
ಒಂದು ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ ನಂತರ, ಮುಂದಿನ ಹಂತವು ಅನುಷ್ಠಾನವಾಗಿದೆ. ಇದರಲ್ಲಿ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ತಂಡವನ್ನು ಸಂಘಟಿಸುವುದು, ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಹಂಚುವುದು ಮತ್ತು ಜಾಹೀರಾತು ಪ್ರಚಾರಗಳು ಅಥವಾ ಮಾರಾಟ ಪ್ರಚಾರಗಳಂತಹ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವುದು ಸೇರಿವೆ.

3. ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ
ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ನಿರ್ವಹಣಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಅಂತಿಮ ಹಂತವೆಂದರೆ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ. ಇದು ಈ ಕೆಳಗಿನವುಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ:
- ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಡೇಟಾವನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಿ.
- ಪೂರ್ವನಿರ್ಧರಿತ ಗುರಿಗಳೊಂದಿಗೆ ನಿಜವಾದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಹೋಲಿಕೆ ಮಾಡಿ.
- ಸುಧಾರಣೆಯ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ.
- ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಯೋಜನೆಯ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಹೊಂದಾಣಿಕೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಿ.

ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿನ ಸವಾಲುಗಳು

1. ತಾಂತ್ರಿಕ ಬದಲಾವಣೆಗಳು
ಈ ಡಿಜಿಟಲ್ ಯುಗದಲ್ಲಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ವೇಗವಾಗಿ ಬದಲಾಗುತ್ತಿದೆ. ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಾಧ್ಯಮ, ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ಮತ್ತು ಇತರ ಡಿಜಿಟಲ್ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಪರಿಕರಗಳು ನಿರಂತರವಾಗಿ ವಿಕಸನಗೊಳ್ಳುತ್ತಿವೆ, ಕಂಪನಿಗಳು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಹೊಸ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಮತ್ತು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ.

2. ಗ್ರಾಹಕರ ನಡವಳಿಕೆ
ಗ್ರಾಹಕರ ನಡವಳಿಕೆ ಸ್ಥಿರವಾಗಿಲ್ಲ; ಅದು ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳು, ಅಗತ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಆದ್ಯತೆಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ನಿರಂತರವಾಗಿ ಬದಲಾಗುತ್ತಿರುತ್ತದೆ. ಈ ಬದಲಾವಣೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಮುಂದುವರಿಯುವುದು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರು ಏನು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಗಮನಾರ್ಹ ಸವಾಲಾಗಿರಬಹುದು.

3. ಬಿಗಿಯಾದ ಸ್ಪರ್ಧೆ
ಕಂಪನಿಗಳು ಸ್ಥಳೀಯ ಆಟಗಾರರೊಂದಿಗೆ ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಜಾಗತಿಕ ಆಟಗಾರರೊಂದಿಗೆ ಸಹ ಸ್ಪರ್ಧಿಸಬೇಕು. ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಬದುಕುಳಿಯಲು ಇದಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚು ನವೀನ ಮತ್ತು ವಿಭಿನ್ನ ತಂತ್ರಗಳು ಬೇಕಾಗುತ್ತವೆ.

4. ನಿಯಮಗಳು ಮತ್ತು ನೀತಿಗಳು
ಸರ್ಕಾರಿ ನಿಯಮಗಳು ಮತ್ತು ಕೈಗಾರಿಕಾ ನೀತಿಗಳು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಬದಲಾಗುತ್ತವೆ, ಇದು ಕಂಪನಿಗಳು ಹೇಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನ ನಡೆಸುತ್ತವೆ ಎಂಬುದರ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ. ಕಾನೂನು ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ಖ್ಯಾತಿಗೆ ಹಾನಿಯಾಗದಂತೆ ತಡೆಯಲು ಈ ನಿಯಮಗಳ ಅನುಸರಣೆ ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ.

5. ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು
ಆರ್ಥಿಕ, ರಾಜಕೀಯ ಅಥವಾ ಪರಿಸರ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟುಗಳು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತವೆ. ಕಂಪನಿಗಳು ಅನಿರೀಕ್ಷಿತ ಸಂದರ್ಭಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರ ನಿರಂತರತೆಯನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಆಕಸ್ಮಿಕ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು.

ತೀರ್ಮಾನ

ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಯಶಸ್ಸು ಮತ್ತು ಸುಸ್ಥಿರತೆಯನ್ನು ಬಯಸುವ ಯಾವುದೇ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಒಂದು ಅವಿಭಾಜ್ಯ ಅಂಶವಾಗಿದೆ. ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ವಿವಿಧ ಘಟಕಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಮತ್ತು ಕರಗತ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ, ಕಂಪನಿಗಳು ಗುರಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳೊಂದಿಗೆ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು, ಗ್ರಾಹಕರ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಬಹುದು. ಅವರು ಎದುರಿಸುವ ಹಲವು ಸವಾಲುಗಳ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಮತ್ತು ನಾವೀನ್ಯತೆಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸಮರ್ಥವಾಗಿರುವ ಕಂಪನಿಗಳು ಯಾವಾಗಲೂ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಅವಕಾಶವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತವೆ.

ಹೀಗಾಗಿ, ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ, STP ತಂತ್ರ, ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಮಿಶ್ರಣ, ಅನುಷ್ಠಾನ ಮತ್ತು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ, ಹಾಗೆಯೇ ಎದುರಿಸುವ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಅಪೇಕ್ಷಿತ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಈ ಎಲ್ಲಾ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸಬೇಕು.