ឧទាហរណ៍សំណួរដែលពិភាក្សាអំពីទ្រឹស្តីទីតាំង

ឧទាហរណ៍នៃសំណួរដែលពិភាក្សាអំពីទ្រឹស្តីទីតាំង

Pendahuluan

ទ្រឹស្តីទីតាំងគឺជាសមាសធាតុដ៏សំខាន់មួយនៃសេដ្ឋកិច្ច និងភូមិសាស្ត្រ ដោយវិភាគពីរបៀបដែលកត្តាផ្សេងៗមានឥទ្ធិពលលើការសម្រេចចិត្តដាក់ទីតាំងសកម្មភាពសេដ្ឋកិច្ច។ កត្តាទាំងនេះរួមមានប្រាក់ឈ្នួលពលកម្ម ថ្លៃដឹកជញ្ជូន ភាពជិតនឹងវត្ថុធាតុដើម និងទីផ្សារ។ អត្ថបទនេះនឹងពិភាក្សាអំពីបញ្ហាគំរូលើទ្រឹស្តីទីតាំង ដោយពន្យល់ពីគោលគំនិតសំខាន់ៗ និងរបៀបដែលវាអាចត្រូវបានអនុវត្តចំពោះស្ថានភាពសេដ្ឋកិច្ចផ្សេងៗ។

គោលគំនិតជាមូលដ្ឋាននៃទ្រឹស្តីទីតាំង

ទ្រឹស្ដីទីតាំងពាក់ព័ន្ធនឹងគោលគំនិតសំខាន់ៗមួយចំនួនរួមមាន៖

១. ទ្រឹស្តីទីតាំងរបស់ Von Thünen៖ ផ្តោតលើការដាក់សកម្មភាពកសិកម្មដោយពិចារណាលើថ្លៃដឹកជញ្ជូនទៅកាន់ទីផ្សារទីក្រុង។

២. ទ្រឹស្តីទីតាំងរបស់ Weber៖ ការកំណត់ទីតាំងឧស្សាហកម្មដោយផ្អែកលើថ្លៃដឹកជញ្ជូន កម្លាំងពលកម្ម និងកត្តាប្រមូលផ្តុំ។

៣. ទ្រឹស្តីទីតាំងរបស់ Christaller៖ ពន្យល់ពីគំរូទីតាំងនៃមជ្ឈមណ្ឌលសេវាកម្មជាមួយនឹងគោលគំនិតនៃតំបន់មុខងារប្រកួតប្រជែង។

៤. ទ្រឹស្តីទីតាំង Losch៖ អភិវឌ្ឍទ្រឹស្តីមជ្ឈមណ្ឌលសេវាកម្មដោយពិចារណាលើគំរូផ្គត់ផ្គង់ និងតម្រូវការ។

៥. ទ្រឹស្តីអាកប្បកិរិយា៖ យកចិត្តទុកដាក់លើកត្តាវប្បធម៌ ផ្លូវចិត្ត និងសង្គមក្នុងការកំណត់ទីតាំងអាជីវកម្ម។

សំណួរគំរូ និងការពិភាក្សា

ខាងក្រោមនេះជាសំណួរឧទាហរណ៍មួយចំនួនដែលអាចជួយយល់អំពីរបៀបដែលទ្រឹស្តីទីតាំងត្រូវបានអនុវត្តក្នុងករណីពិត៖

សំណួរទី 1: ទីតាំងកសិកម្មដោយផ្អែកលើ Von Thünen

សំណួរ៖
អ្នកមានទីក្រុងមួយដែលហ៊ុំព័ទ្ធដោយដីកសិកម្ម។ ថ្លៃដឹកជញ្ជូន និងតម្លៃផលិតផលកសិកម្មមានដូចខាងក្រោម៖

– ថ្លៃដឹកជញ្ជូនផលិតផលកសិកម្ម = ៥០០ រូពី/តោន/គីឡូម៉ែត្រ
– តម្លៃស្រូវសាលីនៅក្នុងទីផ្សារទីក្រុង = ២,០០០,០០០ រូពី/តោន
– តម្លៃពោតនៅលើទីផ្សារក្រុង = ១,៨០០,០០០ រូពី/តោន

កំណត់ទីតាំងដ៏ល្អសម្រាប់ដាំស្រូវសាលី និងពោត ដើម្បីទទួលបានប្រាក់ចំណេញអតិបរមា។

ការពិភាក្សា៖
យោងតាមគំរូ Von Thünen ដីដែលនៅជិតទីផ្សារទីក្រុងជាធម្មតាគឺស័ក្តិសមជាងសម្រាប់ដំណាំដែលមានតម្លៃខ្ពស់ និងថ្លៃដឹកជញ្ជូនខ្ពស់ជាង។

– ស្រូវសាលី៖ តម្លៃស្រូវសាលីខ្ពស់ជាងពោត ដូច្នេះវាជាការប្រសើរក្នុងការដាំវាឱ្យនៅជិតទីក្រុង ដើម្បីកាត់បន្ថយថ្លៃដើមដឹកជញ្ជូន។
– ពោត៖ ដំណាំនេះអាចដាំនៅឆ្ងាយពីទីក្រុងបាន ពីព្រោះតម្លៃទាបជាង។

រូបមន្តដែលបានប្រើ៖
ប្រាក់ចំណេញ = តម្លៃ – (ថ្លៃដឹកជញ្ជូន ចម្ងាយ)

ដើម្បីប្រៀបធៀបប្រាក់ចំណេញនៃការដាំដុះនៅចម្ងាយផ្សេងៗគ្នា (គិតជាគីឡូម៉ែត្រ) យើងអាចគណនាដោយប្រើរូបមន្តសម្រាប់ស្រូវសាលី និងពោត ដោយពិចារណាលើចម្ងាយជាច្រើន។

សំណួរទី 2: ទីតាំងឧស្សាហកម្មដោយផ្អែកលើ Weber

សំណួរ៖
ក្រុមហ៊ុនផលិតត្រូវតែជ្រើសរើសរវាងទីតាំងរោងចក្រពីរ។ កត្តាដែលត្រូវពិចារណារួមមានថ្លៃដឹកជញ្ជូនវត្ថុធាតុដើម និងផលិតផលសម្រេច ដូចខាងក្រោម៖

– ទីតាំង ក៖ នៅជិតវត្ថុធាតុដើម ឆ្ងាយពីទីផ្សារ។
– ទីតាំង B៖ ឆ្ងាយពីវត្ថុធាតុដើម នៅជិតផ្សារ។

– ថ្លៃដឹកជញ្ជូនវត្ថុធាតុដើម៖ ១០០ រូពី/ឯកតា/គីឡូម៉ែត្រ
– ថ្លៃដឹកជញ្ជូនផលិតផលសម្រេច៖ ១៥០ រូពី/ឯកតា/គីឡូម៉ែត្រ
– ចម្ងាយពីប្រភពសម្ភារៈទៅទីតាំង A = 10 គីឡូម៉ែត្រ, ទៅទីតាំង B = 50 គីឡូម៉ែត្រ
– ចម្ងាយពីទីតាំង A ទៅផ្សារ = 70 គីឡូម៉ែត្រ, ពីទីតាំង B ទៅផ្សារ = 20 គីឡូម៉ែត្រ

កំណត់ទីតាំងណាដែលល្អជាងដើម្បីកាត់បន្ថយថ្លៃដើមដឹកជញ្ជូនសរុប។

ការពិភាក្សា៖
យោងតាមទ្រឹស្តីរបស់ Weber យើងគួរតែគណនាថ្លៃដឹកជញ្ជូនសរុបសម្រាប់ទីតាំងនីមួយៗ ហើយជ្រើសរើសយកទីតាំងណាដែលទាបបំផុត។

ទីតាំង ក៖
– ថ្លៃដឹកជញ្ជូនវត្ថុធាតុដើម = ១០ គីឡូម៉ែត្រ ១០០ រូពី/ឯកតា/គីឡូម៉ែត្រ
– ថ្លៃដឹកជញ្ជូនផលិតផលសម្រេច = ៧០ គីឡូម៉ែត្រ ១៥០ រូពី/ឯកតា/គីឡូម៉ែត្រ

ទីតាំង B៖
– ថ្លៃដឹកជញ្ជូនវត្ថុធាតុដើម = ១០ គីឡូម៉ែត្រ ១០០ រូពី/ឯកតា/គីឡូម៉ែត្រ
– ថ្លៃដឹកជញ្ជូនផលិតផលសម្រេច = ៧០ គីឡូម៉ែត្រ ១៥០ រូពី/ឯកតា/គីឡូម៉ែត្រ

តាមរយៈការគណនាថ្លៃដើមសរុបសម្រាប់ទីតាំងទាំងពីរ យើងអាចកំណត់ថាមួយណាសន្សំសំចៃជាងសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន។

សំណួរទី 3: ទីតាំងនៃមជ្ឈមណ្ឌលសេវាកម្មដោយផ្អែកលើ Christaller

សំណួរ៖
នៅក្នុងតំបន់ដែលមានទីក្រុងជាច្រើន មានតម្រូវការសម្រាប់មជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើបថ្មីមួយ។ កត្តាដែលត្រូវបានពិចារណាគឺចំនួនប្រជាជនក្នុងទីក្រុង និងចម្ងាយពីទីក្រុងទៅកាន់មជ្ឈមណ្ឌលតំបន់។ ទិន្នន័យខាងក្រោមត្រូវបានផ្តល់ជូន៖

– ទីក្រុងទី 1៖ ប្រជាជន 50.000 នាក់ ចម្ងាយ 10 គីឡូម៉ែត្រ
– ទីក្រុងទី 2៖ ប្រជាជន 100.000 នាក់ ចម្ងាយ 30 គីឡូម៉ែត្រ
– ទីក្រុងទី 3៖ ប្រជាជន 80.000 នាក់ ចម្ងាយ 20 គីឡូម៉ែត្រ

តើមជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើបគួរស្ថិតនៅកន្លែងណា?

ការពិភាក្សា៖
យោងតាមទ្រឹស្តីរបស់ Christaller ទីតាំងដ៏ល្អសម្រាប់មជ្ឈមណ្ឌលសេវាកម្មច្រើនតែនៅជិតទីក្រុងដែលមានប្រជាជនច្រើន និងមានចម្ងាយខ្លី។ ការគណនាអាចប្រើរូបមន្តដែលរួមបញ្ចូលគ្នានូវភាពជិតនៃចំនួនប្រជាជនជាមួយនឹងចម្ងាយធ្វើដំណើរ ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃការគ្របដណ្តប់អតិថិជនសក្តានុពល។

– ពិន្ទុទីតាំង = ចំនួនប្រជាជន / ចម្ងាយ
– គណនាពិន្ទុសម្រាប់ទីក្រុងនីមួយៗ ហើយកំណត់ទីតាំងល្អបំផុតដែលមានពិន្ទុខ្ពស់បំផុត។

សេចក្តីសន្និដ្ឋាន

ទ្រឹស្តីទីតាំងផ្តល់នូវគំរូផ្សេងៗសម្រាប់ការយល់ដឹងអំពីឌីណាមិកនៃការដាក់សកម្មភាពសេដ្ឋកិច្ច។ នៅក្នុងការអនុវត្តជាក់ស្តែង កត្តាដូចជាថ្លៃដើម ការចូលទីផ្សារ និងអថេរសង្គម និងប្រជាសាស្ត្រផ្សេងទៀតដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការសម្រេចចិត្តអំពីទីតាំង។ ការយល់ដឹងអំពីគោលគំនិតទាំងនេះអាចផ្តល់ព័ត៌មានយ៉ាងសំខាន់ដល់ការធ្វើការសម្រេចចិត្តក្នុងការធ្វើផែនការលំហ និងយុទ្ធសាស្ត្រអាជីវកម្ម។

តាមរយៈការពិភាក្សាអំពីសំណួរឧទាហរណ៍ខាងលើ យើងអាចមើលឃើញថា ការវិភាគទីតាំងត្រឹមត្រូវអាចផ្តល់នូវគុណសម្បត្តិប្រកួតប្រជែងដោយការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពថ្លៃដើម និងបង្កើនការចូលទៅកាន់ទីផ្សារ។ គំរូទ្រឹស្តីទីតាំងនីមួយៗផ្តល់នូវទស្សនៈពិសេសមួយ ដែលអាចត្រូវបានអនុវត្តចំពោះតម្រូវការជាក់លាក់របស់ក្រុមហ៊ុន ឬអង្គភាពសេដ្ឋកិច្ច។