მენეჯმენტი

პროექტის პორტფელის მართვა პროექტის პორტფელის მართვა არის სტრატეგიული მიდგომა პროექტების ნაკრების შერჩევის, პრიორიტეტულობის მინიჭების, მართვისა და შეფასების მიმართ, რათა ისინი შეესაბამებოდეს ორგანიზაციის მიზნებს. პროექტის მენეჯმენტისგან განსხვავებით, რომელიც ფოკუსირებულია ერთი პროექტის წარმატებაზე, პროექტის პორტფელის მართვა პროექტებს განიხილავს, როგორც „ინვესტიციებს“, რომლებიც უნდა იმართებოდეს მათი საერთო შემადგენლობის, რისკებისა და სარგებლის გათვალისწინებით. ამ პრაქტიკით, ორგანიზაციებს შეუძლიათ უზრუნველყონ… წაიკითხეთ მეტი

Lean წარმოების მენეჯმენტი Lean წარმოების მენეჯმენტი არის სისტემატური მიდგომა წარმოების პროცესების ეფექტურობის გასაუმჯობესებლად ნარჩენების აღმოფხვრის, მომხმარებლისთვის ღირებულების გაზრდისა და უწყვეტი გაუმჯობესების კულტურის ჩამოყალიბების გზით. Lean უფრო მეტია, ვიდრე უბრალოდ ინსტრუმენტების ნაკრები წარმოების სართულზე; ეს არის აზროვნება, რომელიც კომპანიებს ხელმძღვანელობს მაღალი ხარისხის პროდუქციის წარმოებისკენ, მიწოდების ვადების შემცირებისა და ხარჯების შემცირებისკენ. … წაიკითხეთ მეტი

პროექტის შეფასების ტექნიკები მენეჯმენტში პროექტის შეფასება არის სისტემატური პროცესი პროექტის შესრულების შესაფასებლად, მისი გეგმებთან შესაბამისობის უზრუნველსაყოფად და პროექტის მომავალი გაუმჯობესებისთვის მიღებული გაკვეთილების იდენტიფიცირებისთვის. მენეჯმენტში, პროექტის შეფასება არ არის უბრალოდ დასკვნითი აქტივობა, არამედ აქტივობების სერია, რომელიც იდეალურ შემთხვევაში ტარდება პროექტის ციკლის დასაწყისიდან დასრულებამდე. ეფექტური შეფასებით, ორგანიზაციებს შეუძლიათ გააკონტროლონ… წაიკითხეთ მეტი

ადამიანური რესურსების მართვა ციფრულ ეპოქაში ბოლო ათწლეულის განმავლობაში ციფრული ტექნოლოგიების განვითარებამ შეცვალა ორგანიზაციების მუშაობის, კომუნიკაციისა და კონკურენციის წესი. ციფრული ტრანსფორმაცია პროდუქტისა და მომსახურების ასპექტებს სცილდება და კომპანიის შიდა ფუნქციებსაც მოიცავს, მათ შორის ადამიანური რესურსების მართვას (HRM). ციფრულ ეპოქაში ადამიანური რესურსები აღარ განიხილება უბრალოდ, როგორც ადმინისტრაციული ფუნქცია, რომელიც ახორციელებს დაქირავებას,... წაიკითხეთ მეტი

კრიზისების მართვის კონცეფცია კრიზისების მართვა არის პრინციპების, სტრატეგიებისა და დაგეგმილი ქმედებების ერთობლიობა, რომელსაც ორგანიზაცია ახორციელებს მოულოდნელ მოვლენებზე რეაგირებისთვის, რამაც შეიძლება ხელი შეუშალოს ოპერაციებს, დააზიანოს რეპუტაცია, გამოიწვიოს ფინანსური ზარალი ან საფრთხე შეუქმნას ადამიანის უსაფრთხოებას. კრიზისებმა შეიძლება გავლენა მოახდინოს კომპანიებზე, სამთავრობო უწყებებზე, არაკომერციულ ორგანიზაციებზე და თემებზეც კი. სწრაფი ტემპის მქონე საინფორმაციო ეპოქაში კრიზისები არ ხდება მხოლოდ ადგილზე,... წაიკითხეთ მეტი

ნიჭის მენეჯმენტი ორგანიზაციებში ნიჭის მენეჯმენტი ორგანიზაციებში კომპანიის წარმატების ერთ-ერთი განმსაზღვრელი ფაქტორია სულ უფრო დინამიური კონკურენციის ეპოქაში. ნიჭი აღარ გაგებულია უბრალოდ, როგორც ინტელექტუალური ან მაღალი მიღწევების მქონე თანამშრომლები, არამედ როგორც მთლიანი ადამიანური პოტენციალი, რომლის განვითარებაც შესაძლებელია ორგანიზაციული მიზნების მისაღწევად. როდესაც კომპანიას შეუძლია საუკეთესო ადამიანების მოზიდვა, განვითარება და შენარჩუნება, ორგანიზაცია... წაიკითხეთ მეტი

პროფესიული ეთიკა მენეჯმენტში პროფესიული ეთიკა მენეჯმენტში არის მორალური პრინციპებისა და ქცევის სტანდარტების ერთობლიობა, რომელიც ხელმძღვანელობს მენეჯერს გადაწყვეტილებების მიღების, სხვების ხელმძღვანელობისა და ორგანიზაციული პასუხისმგებლობების შესრულებისას. პრაქტიკაში, ეთიკა არ არის უბრალოდ „წერილობითი წესები“ ან კომპანიის პოლიტიკის ფორმალური დაცვა, არამედ ეხება პირად პატიოსნებას, თანამშრომლებთან მოპყრობის სამართლიანობას, დაინტერესებულ მხარეებთან გამჭვირვალობას... წაიკითხეთ მეტი

ბიზნეს სტრატეგია და მენეჯმენტი დღევანდელ სწრაფად ცვალებად ბიზნეს სამყაროში, ბიზნეს სტრატეგია და მენეჯმენტი აღარ არის მხოლოდ საკონფერენციო დარბაზის კონცეფციები, არამედ გადარჩენისა და ზრდის საფუძველი. ბევრი ბიზნესი ვერ ახერხებს წარუმატებლობას არა ცუდი პროდუქტების, არამედ იმის გამო, რომ მათ არ აქვთ მკაფიო მიმართულება, ვერ ახერხებენ გეგმების შესრულებას ან მოუმზადებლები არიან ბაზრის ცვლილებებისთვის. ეს სტატია განიხილავს… წაიკითხეთ მეტი

ინფორმაციული ტექნოლოგიების პროექტების მენეჯმენტი ინფორმაციული ტექნოლოგიების (IT) პროექტების მენეჯმენტი არის ტექნოლოგიებზე დაფუძნებული გადაწყვეტილებების შემუშავებასთან ან დანერგვასთან დაკავშირებული პროექტების დაგეგმვის, ორგანიზების, შესრულების, კონტროლისა და დასრულების პროცესი. ციფრულ ეპოქაში თითქმის ყველა ორგანიზაციას - იქნება ეს კორპორაციები, სამთავრობო უწყებები თუ საგანმანათლებლო დაწესებულებები - სჭირდება IT პროექტები ეფექტურობის, უსაფრთხოების, მომსახურების ხარისხისა და კონკურენტუნარიანობის გასაუმჯობესებლად. თუმცა, IT პროექტები ასევე ცნობილია... წაიკითხეთ მეტი

თეორია X და თეორია Y მენეჯმენტში მენეჯმენტის სამყაროში, ლიდერის მიერ თავის ქვეშევრდომებზე დამოკიდებულების ხარისხი მნიშვნელოვნად მოქმედებს მათ ლიდერობის სტილზე, სამუშაო სისტემებსა და ორგანიზაციულ კულტურაზეც კი. ერთ-ერთი ყველაზე ცნობილი ჩარჩო, რომელიც ხსნის ამ განსხვავებებს პერსპექტივაში, არის თეორია X და თეორია Y, რომელიც დუგლას მაკგრეგორმა 1960 წელს წარმოადგინა თავის წიგნში „ადამიანური მხარე...“ წაიკითხეთ მეტი