Ֆինանսական կառավարման հիմնական հասկացությունները
Պենդահուլուան
Ֆինանսական կառավարումը կարևորագույն տարր է ցանկացած կազմակերպության համար, լինեն դրանք խոշոր կորպորացիաներ, փոքր բիզնեսներ, թե ոչ առևտրային կազմակերպություններ: Ֆինանսական կառավարումը կենտրոնանում է կազմակերպության ֆինանսական ռեսուրսները կառավարելու վրա՝ կարճաժամկետ և երկարաժամկետ նպատակներին հասնելու համար: Այս հոդվածը կանդրադառնա ֆինանսական կառավարման հիմնական հասկացություններին, ներառյալ դրա սահմանումը, գործառույթները, նպատակները և հիմնական բաղադրիչները:
Ֆինանսական կառավարման սահմանումը
Ֆինանսական կառավարումը կարող է սահմանվել որպես կազմակերպության նպատակներին հասնելու համար ֆինանսական ռեսուրսների պլանավորման, կազմակերպման, վերահսկման և մոնիթորինգի գործընթաց : Այն ընդգրկում է ամեն ինչ՝ սկսած ամենօրյա բյուջետավորումից մինչև երկարաժամկետ ռազմավարական պլանավորում , և ներառում է դրամական միջոցների կառավարումից մինչև ներդրումների և պարտքի կառավարում:
Ֆինանսական կառավարման գործառույթներ
1. Ֆինանսական պլանավորում
Ֆինանսական պլանավորումը ներառում է կարճաժամկետ և երկարաժամկետ ֆինանսական նախագծեր և այդ ֆինանսական նպատակներին հասնելուն նպաստող ծրագրերի մշակում: Սա ներառում է ֆինանսավորման կարիքների գնահատումը, ֆինանսավորման աղբյուրների որոշումը և ֆինանսավորման բաշխման պլանավորումը:
2. Ֆինանսական կազմակերպություն
Կազմակերպումը ենթադրում է կազմակերպության ներսում արդյունավետ և արդյունավետ ֆինանսական կառուցվածքի ստեղծում: Սա ներառում է քաղաքականության և ընթացակարգերի սահմանում, ինչպես նաև մարդկային ռեսուրսներ ֆինանսների բաժնում։
3. Ֆինանսական վերահսկողություն
Ֆինանսական վերահսկողությունը ֆինանսական գործառնությունների մոնիթորինգի և վերահսկման գործընթաց է՝ կազմակերպության ֆինանսական նպատակներին հասնելու համար: Սա ներառում է ներքին վերահսկողության համակարգերի ներդրումը և ֆինանսական կատարողականի գնահատումը:
4. Ֆինանսական որոշումների կայացում
Ֆինանսական որոշումների կայացումը ներառում է մի շարք կարևոր որոշումներ, ինչպիսիք են երկարաժամկետ ներդրումները, նախագծերի ֆինանսավորումը, շրջանառու կապիտալի կառավարումը և դիվիդենտների բաշխումը: Այս որոշումները զգալիորեն ազդում են կազմակերպության ֆինանսական առողջության վրա:
5. Ֆինանսական աուդիտ
Ֆինանսական աուդիտը ֆինանսական հաշվետվությունների գնահատման գործընթաց է՝ ապահովելու համար, որ դրանք ճշգրիտ են և համապատասխանում են կիրառելի հաշվապահական չափորոշիչներին: Սա օգնում է ապահովել ֆինանսական տեղեկատվության թափանցիկությունն ու հուսալիությունը:
Ֆինանսական կառավարման նպատակները
Ֆինանսական կառավարման հիմնական նպատակներն են՝
ա. Բաժնետերերի հարստության մաքսիմալացում
Ֆինանսական կառավարման հիմնական նպատակը ընկերության արժեքը և, վերջին հաշվով, բաժնետերերի հարստությունը մեծացնելն է: Դրան կարելի է հասնել ինտելեկտուալ ներդրումային ռազմավարությունների, արդյունավետ ռիսկերի կառավարման և ռեսուրսների արդյունավետ բաշխման միջոցով:
բ. Բավարար իրացվելիության ապահովում
Իրացվելիությունը կազմակերպության կարողությունն է կատարել իր կարճաժամկետ պարտավորությունները: Արդյունավետ ֆինանսական կառավարումը ապահովում է, որ կազմակերպությունն ունի բավարար կանխիկ միջոցներ ամենօրյա գործունեության համար և կարող է կատարել իր ֆինանսական պարտավորությունները:
գ. Կապիտալի կառուցվածքի օպտիմալացում
Կազմակերպության կապիտալի կառուցվածքը պետք է հավասարակշռի պարտքը և սեփական կապիտալը՝ կապիտալի արժեքը նվազագույնի հասցնելու և ռիսկը մեղմելու համար: Ֆինանսական կառավարումը դեր է խաղում պարտքի և սեփական կապիտալի օպտիմալ համադրությունը որոշելու գործում:
դ. Ֆինանսական ռիսկերի կառավարում
Յուրաքանչյուր ֆինանսական որոշում ենթադրում է ռիսկ։ Ֆինանսական կառավարումը ներառում է ռիսկերի բացահայտումը, վերլուծությունը և կառավարումը՝ կազմակերպության վրա դրանց բացասական ազդեցությունը մեղմելու համար։
ե. Գործառնական արդյունավետության բարելավում
Ֆինանսական կառավարումը նպաստում է գործառնական արդյունավետությանը՝ ապահովելով ռեսուրսների օպտիմալ օգտագործում, կրճատելով կորուստները և բարձրացնելով արտադրողականությունը։
Ֆինանսական կառավարման հիմնական բաղադրիչները
1. Բյուջետավորում
Բյուջետավորումը կազմակերպության եկամուտների և ծախսերի պլանավորման գործընթաց է որոշակի ժամանակահատվածում: Այն ֆինանսական պլանավորման և վերահսկողության կարևոր գործիք է: Բյուջետավորումը օգնում է արդյունավետորեն բաշխել ռեսուրսները, վերահսկել ֆինանսական կատարողականը և որոշումներ կայացնել ճշգրիտ տվյալների հիման վրա:
2. Հաշվապահություն
Հաշվապահությունը ներառում է ֆինանսական գործարքների գրանցումը, դասակարգումը և հաշվետվությունը։ Այն տրամադրում է արդյունավետ ֆինանսական կառավարման համար անհրաժեշտ տեղեկատվությունը։ և հնարավորություն տալ կազմակերպություններին համապատասխանել իրավական պահանջներին և կանոնակարգեր։
3. Կանխիկի կառավարում
Կանխիկի կառավարումը վերաբերում է կանխիկի մուտքերի և ելքերի կառավարմանը։ ապահովել, որ կազմակերպությունն ունենա բավարար իրացվելիություն: Սա ներառում է մուտքերի, վճարումների և ավելորդ կանխիկի ժամանակավոր ներդրումների կառավարումը:
4. Ներդրում
Ներդրումային որոշումները ներառում են ֆինանսական ռեսուրսների հատկացում որոշակի նախագծերի կամ ակտիվների՝ եկամուտ ստանալու ակնկալիքով: Ներդրումները կարող են լինել հիմնական միջոցների, արժեթղթերի կամ հետազոտական և զարգացման նախագծերի տեսքով:
5. Ֆինանսավորում
Ֆինանսավորումը ներառում է որոշումներ այն մասին, թե ինչպես ձեռք բերել գործառնությունների և ներդրումների ֆինանսավորման համար անհրաժեշտ միջոցները: Սա կարող է ստացվել ներքին աղբյուրներից (օրինակ՝ չբաշխված շահույթ) կամ արտաքին աղբյուրներից (օրինակ՝ բանկային վարկեր կամ բաժնետոմսերի թողարկումներ):
6. Ռիսկերի կառավարում
Ռիսկերի կառավարումը ներառում է կազմակերպության ֆինանսների վրա ազդող ռիսկերի բացահայտումը, գնահատումը և կառավարումը: Դրանք ներառում են շուկայական ռիսկը, վարկային ռիսկը, գործառնական ռիսկը և իրացվելիության ռիսկը:
Ֆինանսական կառավարման գործիքներ և տեխնիկաներ
ա. Ֆինանսական հարաբերակցության վերլուծություն
Ֆինանսական հարաբերակցությունների վերլուծությունը կազմակերպության ֆինանսական կատարողականը գնահատելու մեթոդ է՝ ֆինանսական հաշվետվություններից հիմնական ցուցանիշները համեմատելով: Որոշ հաճախ օգտագործվող հարաբերակցություններ են՝
- Իրացվելիության հարաբերակցություն. չափում է կազմակերպության կարճաժամկետ պարտավորությունները կատարելու կարողությունը։
– Շահութաբերության գործակիցներ. Գնահատում են կազմակերպության շահույթ ստանալու կարողությունը։
– Արդյունավետության գործակիցներ. Գնահատում են, թե որքան արդյունավետ է կազմակերպությունը կառավարում իր ակտիվներն ու պարտավորությունները։
– Վճարունակության գործակիցներ. Գնահատեք կազմակերպության կապիտալի կառուցվածքը և երկարաժամկետ պարտավորությունները կատարելու նրա կարողությունը։
բ. Զեղչված դրամական հոսքերի (ԶՀՀ) վերլուծություն
DCF վերլուծությունը գնահատման մեթոդ է, որն օգտագործվում է ակտիվի ներքին արժեքը որոշելու համար՝ հիմնվելով կանխատեսվող ապագա դրամական հոսքերի վրա, որոնք զեղչված են դրանց ներկա արժեքով: Այն հատկապես օգտակար է ներդրումային որոշումներ կայացնելիս:
գ. Արժեք-ծավալ-շահույթ (ԾԾՇ) վերլուծություն
CVP վերլուծությունը կառավարման գործիք է, որն օգտագործվում է հասկանալու համար հարաբերությունները ծախսերը, վաճառքի ծավալը և շահույթը: Սա օգնում է պլանավորել վաճառքի մակարդակը, որն անհրաժեշտ է շահույթի որոշակի նպատակին հասնելու համար:
դ. Բյուջետավորում և կանխատեսում
Բյուջետավորման և կանխատեսման գործընթացը ներառում է բյուջեների և ապագա ֆինանսական կանխատեսումների ստեղծումը: Այս գործիքները օգնում են կազմակերպություններին պլանավորել, վերահսկել և ավելի լավ ֆինանսական որոշումներ կայացնել:
Penutup
Ֆինանսական կառավարումը համապարփակ և անբաժանելի ուսումնական ծրագիր է ցանկացած կազմակերպության համար, որը ձգտում է հաջողության և կայուն աճի: Այսօրվա դինամիկ և մրցակցային բիզնես աշխարհում արդյունավետ ֆինանսական կառավարումը երկարաժամկետ կայունության և աճի բանալին է: Կիրառելով ֆինանսական կառավարման հիմնարար հասկացությունները՝ կազմակերպությունները կարող են հասնել իրենց ֆինանսական նպատակներին, մեծացնել բաժնետերերի հարստությունը և պահպանել ֆինանսական կայունությունը:
