Մարդկային ռեսուրսների քանակի և որակի վերաբերյալ հարցերի օրինակներ
Պենդահուլուան
Մարդկային ռեսուրսները (ՄՌ) կազմակերպությունների և երկրի տնտեսության զարգացման կարևորագույն տարր են: ՄՌ որակն ու քանակը փոխկապակցված են և կարևոր դեր են խաղում գործառնական արդյունավետության և արդյունավետության որոշման գործում: Երկուսի հասկացումն ու չափումը ՄՌ զարգացման ռազմավարությունների բանալին են: Այս հոդվածում մենք կքննարկենք ՄՌ քանակին և որակին վերաբերող մի քանի օրինակներ և թե ինչպես են դրանք ազդում միմյանց վրա:
Մարդկային ռեսուրսների քանակի հասկացումը
Մարդկային ռեսուրսների քանակը վերաբերում է կազմակերպության կամ երկրի ներսում առկա աշխատողների թվին: Այս ասպեկտը հաճախ կապված է աշխատաշուկա մուտք գործելու պատրաստ բնակչության ժողովրդագրական տվյալների և առկա գործազրկության մակարդակի հետ: Մարդկային ռեսուրսների քանակին ազդող մի քանի գործոններից են բնակչության աճը, բնակչության քաղաքականությունը, միգրացիան և աշխատուժի մասնակցությունը:
Օրինակ՝ հարց 1. Արտադրական ընկերությունը քննարկում է արտադրությունը 50%-ով ավելացնելու հնարավորությունը հաջորդ հինգ տարիների ընթացքում: Ներկայումս ընկերությունն ունի 200 աշխատակից արտադրության մեջ: Հաշվի առնելով մեկ աշխատողի արտադրության հաստատուն հարաբերակցությունը, քանի՞ լրացուցիչ աշխատակից կպահանջվի ընկերությանը՝ նախատեսված հզորությունների աճին հասնելու համար:
Քննարկում. Եթե ընկերությունը ցանկանում է արտադրությունը մեծացնել 50%-ով, և արտադրության հարաբերակցությունը մնում է անփոփոխ, ապա աշխատուժի քանակը պետք է աճի նույն համամասնությամբ: Սա նշանակում է, որ ընկերությանը անհրաժեշտ է արտադրության մեջ աշխատողների ներկայիս թվի լրացուցիչ 50%-ը:
Լրացուցիչ աշխատողների թիվը = 50% x 200 = 100 լրացուցիչ աշխատող։
Մարդկային ռեսուրսների որակի ըմբռնումը
Մարդկային ռեսուրսների որակը վերաբերում է աշխատուժի կողմից տիրապետվող հմտությունների, գիտելիքների, առողջության և փորձի մակարդակին: Մարդկային ռեսուրսների որակի վրա հաճախ ազդում են այնպիսի գործոններ, ինչպիսիք են կրթությունը, վերապատրաստումը, առողջապահությունը և աշխատանքային փորձը: Բարձրորակ մարդկային ռեսուրսներ ունեցող կազմակերպություններն ու երկրներն ավելի կոմպետենտ են համաշխարհային մարտահրավերներին դիմակայելու հարցում և ավելի արդյունավետ են:
Օրինակ հարց 2. Տեխնոլոգիական ընկերությունը պարզում է, որ իր աշխատակիցների 30%-ը չունի նոր արտադրանք մշակելու համար անհրաժեշտ ծրագրավորման ամենաժամանակակից հմտությունները: Իր մարդկային ռեսուրսների որակը բարելավելու համար ընկերությունը որոշում է իրականացնել ուսումնական ծրագիր: Եթե ծրագիրը բարելավում է որակավորում չունեցող աշխատակիցների 80%-ի հմտությունները, քանի՞ աշխատակից կդառնա հմուտ ուսուցումից հետո:
Քննարկում. Նախ, մենք պետք է որոշենք այն աշխատակիցների թիվը, ովքեր չեն տիրապետում ամենաժամանակակից ծրագրավորմանը։
Ոչ որակավորված աշխատակիցներ = ընդհանուր աշխատողների 30%-ը
Ենթադրենք, որ ընկերությունն ունի 400 աշխատակից, ապա՝
Անորակ աշխատողների թիվը = 0.3 x 400 = 120 աշխատող
Վերապատրաստումից հետո այս ոչ որակավորված աշխատակիցների 80%-ը կդառնա հմուտ։
Որակավորված աշխատակիցներ վերապատրաստումից հետո = 120-ից 80%-ը = 96 աշխատակից
Քանակի և որակի փոխազդեցությունը
Չնայած մարդկային ռեսուրսների քանակը և որակը հաճախ քննարկվում են առանձին, այս երկուսը սերտորեն կապված են և փոխազդում են միմյանց հետ բազմաթիվ կառավարչական և ռազմավարական ասպեկտներում: Տնտեսական տեսության համաձայն, մարդկային ռեսուրսների որակի բարելավումը կարող է բարձրացնել արտադրողականությունը նույնիսկ նույն աշխատուժի դեպքում: Եվ հակառակը, քանակի ավելացումը՝ առանց որակը հաշվի առնելու, հաճախ կարող է հանգեցնել անարդյունավետության:
Օրինակ՝ հարց 3. Երկիրը նախատեսում է 10 տարվա ընթացքում իր աշխատուժի մասնակցության մակարդակը 60%-ից հասցնել 70%-ի։ Միաժամանակ, երկիրը ցանկանում է նաև իր մարդկային ռեսուրսների որակի ինդեքսը ներկայիս ցուցանիշի 1.5 անգամ ավելացնել։ Եթե ներկայիս աշխատուժը 50 միլիոն մարդ է, որքա՞ն է կանխատեսվող աշխատուժի ընդհանուր չափը, և ինչպե՞ս է որակի այս աճը ազդելու արտադրողականության վրա։
Քննարկում. Աշխատուժի մասնակցության հարաբերակցությունը 60%-ից մինչև 70% բարձրացնելը նշանակում է, որ ավելի շատ անհատներ կմտնեն աշխատաշուկա: Եթե 60% մասնակցության հարաբերակցությամբ աշխատուժը 50 միլիոն է, ապա՝
Աշխատուժ 70% մասնակցության հարաբերակցությամբ = (70/60) x 50 միլիոն = 58.33 միլիոն
Մարդկային ռեսուրսների որակի ինդեքսի 1.5 անգամ աճի դեպքում, չնայած դժվար է ուղղակիորեն չափել դրա ազդեցությունը արտադրողականության վրա առանց լրացուցիչ տվյալների, կարող ենք ասել, որ տեսականորեն մեկ աշխատողի հաշվով արտադրողականությունը մեծանում է, այնպես որ երկրի ընդհանուր արտադրանքը կարող է զգալիորեն աճել, նույնիսկ եթե քանակական աճը չափազանց կտրուկ չէ։
Եզրակացություն
Մարդկային ռեսուրսների քանակը և որակը երկու կարևորագույն հենասյուներ են, որոնք ուշադրություն են պահանջում կազմակերպչական և ազգային ռազմավարությունների պլանավորման և մշակման ժամանակ: Մարդկային ռեսուրսների քանակի ավելացումը պետք է ուղեկցվի որակի բարելավմամբ՝ համաշխարհային ասպարեզում արտադրողականության և մրցունակության աճ ապահովելու համար: Ուշադիր հասկանալու և չափելու միջոցով մենք կարող ենք իրականացնել արդյունավետ քաղաքականություն՝ առկա մարդկային ռեսուրսների ներուժը օպտիմալացնելու համար: Պատասխանելով և լուծելով տարբեր հարակից հարցեր՝ կազմակերպություններն ու երկրները կարող են ձևակերպել ռազմավարական քայլեր, որոնք կարող են ճանապարհ հարթել առաջընթացի համար:
