UPRAVLJANJE

Upravljanje portfeljem projekata Upravljanje portfeljem projekata strateški je pristup odabiru, određivanju prioriteta, upravljanju i evaluaciji skupa projekata kako bi se uskladili s organizacijskim ciljevima. Za razliku od upravljanja projektima, koje se usredotočuje na uspjeh jednog projekta, upravljanje portfeljem projekata promatra projekte kao „ulaganja“ kojima se mora upravljati s obzirom na njihov ukupni sastav, rizike i koristi. Ovom praksom organizacije mogu osigurati… Pročitajte više

Upravljanje lean proizvodnjom Lean upravljanje proizvodnjom je sustavni pristup poboljšanju učinkovitosti proizvodnih procesa uklanjanjem otpada, povećanjem vrijednosti za kupce i izgradnjom kulture kontinuiranog poboljšanja. Lean je više od pukog skupa alata u proizvodnji; to je način razmišljanja koji vodi tvrtke da proizvode visokokvalitetne proizvode, smanje vrijeme isporuke i snize troškove. … Pročitajte više

Tehnike evaluacije projekata u menadžmentu Evaluacija projekata je sustavni proces za procjenu uspješnosti projekta, osiguravanje njegove usklađenosti s planovima i identificiranje naučenih lekcija za buduća poboljšanja projekta. U menadžmentu, evaluacija projekta nije samo završna aktivnost, već niz aktivnosti idealno provedenih od početka do kraja projektnog ciklusa. Učinkovitom evaluacijom organizacije mogu kontrolirati… Pročitajte više

Upravljanje ljudskim resursima u digitalnom dobu Razvoj digitalne tehnologije tijekom proteklog desetljeća transformirao je način na koji organizacije rade, komuniciraju i natječu se. Digitalna transformacija proteže se dalje od aspekata proizvoda i usluga na interne funkcije tvrtke, uključujući upravljanje ljudskim resursima (HRM). U digitalnom dobu, HR se više ne promatra samo kao administrativna funkcija koja se bavi zapošljavanjem, ... Pročitajte više

Koncept upravljanja krizama Upravljanje krizama je skup načela, strategija i planiranih akcija koje organizacija provodi kako bi odgovorila na neočekivane događaje koji bi mogli poremetiti poslovanje, oštetiti ugled, uzrokovati financijski gubitak ili ugroziti ljudsku sigurnost. Krize mogu utjecati na tvrtke, vladine agencije, neprofitne organizacije, pa čak i zajednice. U brzom informacijskom dobu, krize se ne događaju samo na terenu, ... Pročitajte više

Upravljanje talentima u organizacijama Upravljanje talentima u organizacijama jedan je od odlučujućih čimbenika uspjeha tvrtke u eri sve dinamičnije konkurencije. Talent se više ne shvaća samo kao inteligentni ili visokoučinkoviti zaposlenici, već kao ukupni ljudski potencijal koji se može razviti kako bi se postigli organizacijski ciljevi. Kada je tvrtka u stanju privući, razviti i zadržati najbolje ljude, organizacija... Pročitajte više

Profesionalna etika u menadžmentu Profesionalna etika u menadžmentu je skup moralnih načela i standarda ponašanja koji vode menadžera u donošenju odluka, vođenju drugih i izvršavanju organizacijskih odgovornosti. U praksi, etika nije samo "pisana pravila" ili formalno pridržavanje politika tvrtke, već se odnosi i na osobni integritet, pravednost u postupanju sa zaposlenicima, transparentnost prema dionicima, ... Pročitajte više

Poslovna strategija i upravljanje U današnjem brzom poslovnom svijetu, poslovna strategija i upravljanje više nisu samo koncepti uprave, već temelj opstanka i rasta. Mnoga poduzeća propadaju ne zbog loših proizvoda, već zato što im nedostaje jasan smjer, ne uspijevaju izvršiti planove ili nisu spremna za promjene na tržištu. Ovaj članak raspravlja… Pročitajte više

Upravljanje projektima informacijske tehnologije Upravljanje projektima informacijske tehnologije (IT) je proces planiranja, organiziranja, izvršavanja, kontrole i zatvaranja projekata vezanih uz razvoj ili implementaciju tehnološki utemeljenih rješenja. U digitalnom dobu gotovo sve organizacije - bilo da se radi o korporacijama, vladinim agencijama ili obrazovnim ustanovama - trebaju IT projekte kako bi poboljšale učinkovitost, sigurnost, kvalitetu usluga i konkurentnost. Međutim, IT projekti su također poznati… Pročitajte više

Teorija X i teorija Y u menadžmentu U svijetu menadžmenta, način na koji vođa doživljava svoje podređene značajno utječe na njihov stil vođenja, radne sustave, pa čak i organizacijsku kulturu. Jedan od najpoznatijih okvira koji objašnjavaju te razlike u perspektivi je Teorija X i Teorija Y, koje je Douglas McGregor predstavio 1960. godine u svojoj knjizi Ljudska strana… Pročitajte više