Mar a dhealbhaicheas tu modail gnìomhachais canabhas

Mar a dhealbhaicheas tu modail gnìomhachais canabhas

’S e inneal ro-innleachdail a th’ anns a’ Chanabhas Modail Gnìomhachais (BMC) a thathar a’ cleachdadh gus modalan gnìomhachais a mhìneachadh, a dhealbhadh agus a mheasadh. Air a leasachadh le Alexander Osterwalder, tha an inneal air fàs mòr-chòrdte am measg luchd-tionnsgain, ghnìomhachasan ùra, agus bhuidhnean a tha a’ sireadh structar soilleir a thoirt do na beachdan gnìomhachais aca. Le bhith a’ cleachdadh a’ BMC, is urrainn dhuinn prìomh eileamaidean gnìomhachais a mhìneachadh gu fradharcach. Bruidhnidh an artaigil seo air mar a dhealbhaicheas tu Canabhas Modail Gnìomhachais ceum air cheum, a tha na stiùireadh riatanach airson soirbheachas gnìomhachais.

1. Carson a bu chòir Canabhas Modail Gnìomhachais a chleachdadh?

Mus tèid BMC a dhealbhadh, tha e cudromach tuigsinn carson a tha an inneal seo cho feumail. Bheir BMC sealladh farsaing air prìomh eileamaidean gnìomhachais, ga dhèanamh nas fhasa do luchd-tionnsgain modail gnìomhachais a dhealbhadh, a chur an cèill agus a chur an gnìomh. Tha BMC cuideachd gu math sùbailte agus faodar a chleachdadh airson grunn ghnìomhachasan, mòra is beaga.

2. Eileamaidean ann am Modail Gnìomhachais Canabhas

Tha naoi eileamaidean bunaiteach anns a’ BMC a bheir còmhla dealbh iomlan air mar a chruthaicheas, a lìbhrigeas agus a ghlacas companaidh luach. Is iad na h-eileamaidean seo:

2.1 Roinnean Luchd-ceannach
Comharraich na diofar bhuidhnean a tha thu airson a fhrithealadh. Tha e cudromach fios a bhith agad cò na luchd-ceannach agad, dè na feumalachdan a th’ aca, agus dè na roinnean margaidh a tha dualtach a bhith prothaideach.

2.2 Molaidhean Luach
’S e moladh luach an t-adhbhar a tha luchd-ceannach a’ taghadh do thoradh no seirbheis thairis air farpaisich. Dh’ fhaodadh seo a bhith mar chàileachd, prìs, dealbhadh, feartan sònraichte, no am fuasgladh a tha thu a’ tabhann do na duilgheadasan aca.

2.3 Seanalan
Tha seanalan a’ toirt iomradh air mar a ruigeas tu agus a lìbhrigeas tu do mholadh luach do luchd-ceannach. Tha seo a’ gabhail a-steach mar a dh’ionnsaicheas iad mun toradh agad, mar a cheannaicheas iad e, agus mar a thèid an toradh no an t-seirbheis a lìbhrigeadh.

LEUGH CUIDEACHD  A’ tomhas buaidh margaidheachd didseatach

2.4 Dàimhean Luchd-ceannach (Dàimhean Luchd-ceannach)
’S e ro-innleachd a th’ ann an dàimhean luchd-ceannach airson luchd-ceannach a chumail agus dèanamh cinnteach gu bheil iad riaraichte. Faodaidh seo a bhith a’ toirt a-steach taic phearsanta, seirbheis luchd-ceannach, coimhearsnachdan air-loidhne, no prògraman dìlseachd.

2.5 Stòran Teachd-a-steach (Sruthan Teachd-a-steach)
Tha seo a’ mìneachadh mar a bhios a’ chompanaidh a’ gineadh teachd-a-steach bho gach roinn de luchd-ceannach. Faodaidh modalan teachd-a-steach a bhith a’ toirt a-steach reic dhìreach, ballrachdan, màl/gabhail, sanasachd, no ceadachd.

2.6 Prìomh Ghoireasan
Is e prìomh ghoireasan so-mhaoin chudromach a tha a dhìth gus modal gnìomhachais a thoirt gu buil, a’ gabhail a-steach goireasan corporra, inntleachdail, daonna agus ionmhais.

2.7 Prìomh Ghnìomhan
Is iad prìomh ghnìomhachdan na gnìomhan as cudromaiche a dh’ fheumas companaidh a ghabhail gus a moladh luach a lìbhrigeadh, margaidhean a ruighinn, dàimhean luchd-ceannach a chumail suas, agus teachd-a-steach a ghineadh.

2.8 Prìomh Chom-pàirteachasan
Comharraich caidreachasan ro-innleachdail agus com-pàirteachasan a chuidicheas do mhodail gnìomhachais gus obrachadh nas fheàrr agus cunnart a lughdachadh. Tha seo a’ gabhail a-steach solaraichean, com-pàirtichean sgaoilidh, luchd-reic, agus feadhainn eile.

2.9 Structar Cosgais
Tha structar nan cosgaisean a’ toirt cunntas air na cosgaisean uile a tha co-cheangailte ri bhith a’ ruith modail gnìomhachais. Tha e cudromach tuigse fhaighinn air cosgaisean stèidhichte agus caochlaideach agus na raointean far a bheil an caiteachas as motha a chomharrachadh.

3. Dealbhadh Modail Gnìomhachais Canabhas

3.1 Rannsachadh agus Mion-sgrùdadh
Is e a’ chiad cheum rannsachadh a dhèanamh gus am bi an dàta ceart agad airson gach eileamaid a lìonadh. Tha mion-sgrùdadh margaidh, luchd-ceannach agus farpaisich deatamach. Cleachd sgrùdaidhean, agallamhan, agus mion-sgrùdadh dàta àrd-sgoile gus fiosrachadh a chruinneachadh.

3.2 A’ lìonadh gach eileamaid
Tòisich a’ lìonadh a-steach gach eileamaid den BMC leis an fhiosrachadh a chruinnich thu. Seo beagan cheistean a dh’ fhaodadh a bhith feumail:

Roinnean Luchd-ceannach:
– Cò na prìomh luchd-ceannach agad?
- Dè na feumalachdan agus na miannan a th’ aca?
– Ciamar a bhios iad gan giùlan fhèin?

LEUGH CUIDEACHD  Cudromachd rannsachadh is leasachadh thoraidhean

Moladh Luach:
Dè an duilgheadas a tha an toradh/seirbheis agad a’ fuasgladh?
– Dè na feartan a tha a’ dèanamh do thoradh/seirbheis gun samhail?
– Carson a bu chòir do luchd-ceannach do thaghadh?

Sianal:
– Tro dè na seanalan a dh’ionnsaicheas luchd-ceannach mun toradh agad?
- Ciamar a bhios luchd-ceannach a’ ceannach do thoraidhean?
- Ciamar a thèid an toradh no an t-seirbheis a lìbhrigeadh?

Dàimhean Luchd-ceannach:
- Ciamar a gheibh thu, a chumas tu agus a mheudaicheas tu luchd-ceannach?
– Dè tha luchd-ceannach an dùil a thaobh dàimhean agus seirbheis?

Stòr Teachd-a-steach:
– Ciamar a nì thu airgead bho gach roinn de luchd-ceannach?
– Dè an dòigh pàighidh a chleachdas an neach-ceannach?

Prìomh Goireasan:
- Dè na so-mhaoin as cudromaiche a dh’fheumar gus gnìomhachas a ruith?
– An e goireasan corporra, ionmhais, inntleachdail no daonna a th’ annta?

Prìomh Ghnìomhan:
– Dè na gnìomhan a dh’fheumas tu a dhèanamh gus am moladh luach a lìbhrigeadh?
– Ciamar a nì thu margaidheachd agus sgaoileadh air an toradh/seirbheis?

Prìomh Chom-pàirteachasan:
– Cò na prìomh chom-pàirtichean agad?
– Dè na goireasan a fhuair thu bhuapa?
- Dè na gnìomhan a bhios iad a’ dèanamh?

Structar Cosgais:
– Dè na cosgaisean as cudromaiche anns a’ mhodail ghnìomhachais agad?
- Dè na cosgaisean a tha stèidhichte agus dè na cosgaisean a tha caochlaideach?

3.3 Ath-sgrùdadh agus Dearbhadh
Cho luath ‘s a bhios na h-eileamaidean uile deiseil, tha e cudromach ath-sgrùdadh a dhèanamh orra agus fios-air-ais fhaighinn. Iarr air an fheadhainn mun cuairt ort, a’ gabhail a-steach co-obraichean, luchd-comhairleachaidh, no comhairlichean gnìomhachais, ath-sgrùdadh a dhèanamh air a’ mhodail ghnìomhachais agad agus molaidhean a thabhann.

3.4 Ath-aithris agus Leasachadh
Chan e sgrìobhainn statach a th’ ann am BMC. Tha gnìomhachasan agus margaidhean ag atharrachadh fad na h-ùine, agus mar sin tha e deatamach gun tèid do mhodail ghnìomhachais ath-aithris agus a leasachadh fad na h-ùine. Dèan measadh air gu cunbhalach agus dèan atharrachaidhean mar a dh’ fheumar.

LEUGH CUIDEACHD  Beusachd gnìomhachais agus uallach sòisealta

4. Eisimpleirean de Chur an sàs Modail Gnìomhachais Canvas

Is e Airbnb eisimpleir de chompanaidh a tha air BMC a chleachdadh gu soirbheachail. Chleachd iad BMC gus dealbhadh a dhèanamh air mar a tha iad a’ tabhann àiteachan-fuirich gun samhail agus aig prìs reusanta do luchd-siubhail, agus aig an aon àm a’ cosnadh teachd-a-steach a bharrachd do luchd-seilbh thogalaichean.

Roinn Luchd-ceannach: Luchd-siubhail a tha a’ sireadh àite-fuirich agus sealbhadairean thogalaichean a tha airson an àite aca a thoirt air màl.

Moladh Luach: Eòlas ionadail gun samhail agus nas pearsanta na taigh-òsta agus cothrom do luchd-seilbh thogalaichean teachd-a-steach a bharrachd a ghineadh.

Seanalan: làrach-lìn Airbnb agus app gluasadach.

Dàimhean Luchd-ceannach: Eadar-obrachadh dìreach tron ​​àrd-ùrlar, taic 24/7, agus siostam rangachadh/lèirmheasa.

Stòr Teachd-a-steach: Coimisean bho gach glèidheadh ​​a thèid a dhèanamh tron ​​àrd-ùrlar.

Prìomh Ghoireasan: Àrd-ùrlar teicneòlais, branda, coimhearsnachd luchd-cleachdaidh, agus sgioba leasachaidh is riaghlaidh.

Prìomh Ghnìomhan: Cumail suas agus leasachadh an àrd-ùrlair, margaidheachd, taic a thoirt do luchd-cleachdaidh, agus dèanamh cinnteach à tèarainteachd ghnothaichean.

Prìomh Chom-pàirteachasan: Sealbhadairean thogalaichean, companaidhean teicneòlais, agus seirbheisean pàighidh.

Structar Cosgais: Cosgaisean leasachaidh is cumail suas àrd-ùrlar, margaidheachd, taic do luchd-cleachdaidh, agus obrachaidhean gnìomhachais.

Tro bhith a’ tuigsinn agus a’ cleachdadh BMC, bha Airbnb comasach air modail gnìomhachais làidir a thogail agus atharrachadh gu luath a rèir margaidh na cruinne.

Co-dhùnadh

Tha dealbhadh Canabhas Modail Gnìomhachais na cheum deatamach airson soirbheachas gnìomhachais ùir no gnìomhachais a tha a’ fàs. Le bhith a’ tuigsinn agus ag adhartachadh nan naoi eileamaidean bunaiteach den BMC, faodaidh tu modail gnìomhachais a chruthachadh a tha chan ann a-mhàin tarraingeach do luchd-ceannach ach cuideachd seasmhach agus prothaideach. Cuimhnich gu bheil gnìomhachasan an-còmhnaidh ag atharrachadh, agus mar sin tha e cudromach a bhith deiseil airson atharrachadh agus leasachadh a dhèanamh air do mhodail gnìomhachais. Tha sinn an dòchas gun cuidich an stiùireadh seo thu gus modail gnìomhachais soirbheachail a dhealbhadh!

Fàg beachd