Foarbyldfragen oer de kwantiteit en kwaliteit fan minsklike boarnen
Pendahuluan
Human resources (HR) binne in essinsjeel elemint yn 'e ûntwikkeling fan organisaasjes en de ekonomy fan in lân. De kwaliteit en kwantiteit fan HR binne ûnderling ferbûn en spylje in krúsjale rol by it bepalen fan operasjonele effektiviteit en effisjinsje. It begripen en mjitten fan beide is essensjeel foar HR-ûntwikkelingsstrategyen. Yn dit artikel sille wy ferskate foarbylden beprate fan fragen yn ferbân mei HR-kwantiteit en -kwaliteit en hoe't se inoar beynfloedzje.
Begrip fan de kwantiteit fan minsklike boarnen
De kwantiteit fan minsklike boarnen ferwiist nei it oantal arbeiders dat beskikber is binnen in organisaasje of lân. Dit aspekt is faak keppele oan de demografy fan 'e befolking dy't ree is om de arbeidsmerk yn te gean en it besteande wurkleazenssifer. Ferskate faktoaren dy't de kwantiteit fan minsklike boarnen beynfloedzje binne befolkingsgroei, befolkingsbelied, migraasje en arbeidspartisipaasje.
Foarbyldfraach 1: In produksjebedriuw beskôget it ferheegjen fan de produksje mei 50% yn 'e kommende fiif jier. Op it stuit hat it bedriuw 200 meiwurkers yn produksje. Mei in konstante produksje-per-wurknimmer-ferhâlding, hoefolle ekstra meiwurkers sil it bedriuw nedich hawwe om de plande kapasiteitsferheging te berikken?
Diskusje: As in bedriuw de produksje mei 50% ferheegje wol, en de produksjeferhâlding bliuwt konstant, dan moat de hoemannichte arbeid mei deselde ferhâlding tanimme. Dit betsjut dat it bedriuw in ekstra 50% fan it hjoeddeiske oantal meiwurkers yn produksje nedich hat.
Oantal ekstra arbeiders = 50% x 200 = 100 ekstra arbeiders.
Begrip fan 'e kwaliteit fan minsklike boarnen
De kwaliteit fan minsklike boarnen ferwiist nei it nivo fan feardigens, kennis, sûnens en ûnderfining dy't de arbeidskrêften hawwe. De kwaliteit fan minsklike boarnen wurdt faak beynfloede troch faktoaren lykas ûnderwiis, training, sûnens en wurkûnderfining. Organisaasjes en lannen mei heechweardige minsklike boarnen binne better yn steat om wrâldwide útdagings oan te gean en binne produktiver.
Foarbyldfraach 2: In technologybedriuw ûntdekt dat 30% fan har meiwurkers de nijste programmearfeardigens misse dy't nedich binne om in nij produkt te ûntwikkeljen. Om de kwaliteit fan har minsklike boarnen te ferbetterjen, beslút it bedriuw in trainingsprogramma út te fieren. As it programma de feardigens fan 80% fan 'e ûnbekwame meiwurkers ferbetteret, hoefolle meiwurkers sille dan nei de training betûft wurde?
Diskusje: Earst moatte wy it oantal meiwurkers bepale dat net betûft is yn 'e lêste programmearring.
Unkwalifisearre meiwurkers = 30% fan it totale oantal meiwurkers
Stel dat it bedriuw 400 meiwurkers hat, dan:
Oantal ûnbekwame meiwurkers = 0.3 x 400 = 120 meiwurkers
Nei training sille 80% fan dizze ûnbekwame meiwurkers betûft wurde:
Bekwame meiwurkers nei training = 80% fan 120 = 96 meiwurkers
Ynteraksje tusken kwantiteit en kwaliteit
Hoewol't de kwantiteit en kwaliteit fan minsklike boarnen faak apart besprutsen wurde, binne de twa nau besibbe en ynteraksje se mei-inoar yn in protte management- en strategyske aspekten. Neffens ekonomyske teory kin it ferbetterjen fan 'e kwaliteit fan minsklike boarnen de produktiviteit ferheegje, sels mei deselde arbeidskrêft. Omkeard kin it fergrutsjen fan kwantiteit sûnder rekken te hâlden mei kwaliteit faak liede ta ineffisjinsje.
Foarbyldfraach 3: In lân is fan plan om syn arbeidspartisipaasje binnen 10 jier te ferheegjen fan 60% nei 70%. Tagelyk wol it lân ek syn kwaliteitsyndeks fan minsklike boarnen ferheegje mei 1.5 kear it hjoeddeistige sifer. As de hjoeddeistige arbeidskrêft 50 miljoen minsken is, wat is dan de projektearre totale arbeidskrêftgrutte, en hoe sil dizze ferheging fan kwaliteit ynfloed hawwe op de produktiviteit?
Diskusje: It ferheegjen fan de arbeidspartisipaasjeferhâlding fan 60% nei 70% betsjut dat mear persoanen de arbeidsmerk sille betreden. As de arbeidskrêft by in partisipaasjeferhâlding fan 60% 50 miljoen is, dan:
Arbeidskrêft by in dielnameferhâlding fan 70% = (70/60) x 50 miljoen = 58.33 miljoen
Mei in 1.5-fâldige tanimming fan 'e kwaliteitsyndeks fan minsklike boarnen, hoewol it lestich is om de ynfloed dêrfan op 'e produktiviteit direkt te mjitten sûnder ekstra gegevens, kinne wy stelle dat teoretysk de produktiviteit per arbeider tanimt, sadat de totale útfier fan it lân signifikant kin tanimme, sels as de kwantiteitsgroei net te skerp is.
Konklúzje
De kwantiteit en kwaliteit fan minsklike boarnen binne twa krúsjale pylders dy't omtinken nedich binne by de planning en ûntwikkeling fan organisatoaryske en nasjonale strategyen. It fergrutsjen fan de kwantiteit fan minsklike boarnen moat begelaat wurde troch ferbetteringen yn kwaliteit om ferhege produktiviteit en konkurrinsjefermogen yn 'e wrâldwide arena te garandearjen. Troch soarchfâldich begryp en mjitting kinne wy effektyf belied ymplementearje om it potensjeel fan beskikbere minsklike boarnen te optimalisearjen. Troch ferskate relatearre fragen te beantwurdzjen en op te lossen, kinne organisaasjes en lannen strategyske stappen formulearje dy't de wei kinne baanje foar foarútgong.
