Řízení projektového portfolia Řízení projektového portfolia je strategický přístup k výběru, stanovování priorit, řízení a hodnocení souboru projektů tak, aby byly v souladu s cíli organizace. Na rozdíl od projektového řízení, které se zaměřuje na úspěch jednoho projektu, vnímá řízení projektového portfolia projekty jako „investice“, které musí být řízeny z hlediska jejich celkového složení, rizik a přínosů. Díky této praxi si organizace mohou zajistit… Číst dále
Řízení štíhlé výroby Řízení štíhlé výroby je systematický přístup ke zlepšení efektivity výrobních procesů eliminací plýtvání, zvyšováním hodnoty pro zákazníky a budováním kultury neustálého zlepšování. Lean je více než jen sada nástrojů ve výrobě; je to myšlení, které vede společnosti k výrobě vysoce kvalitních produktů, zkracování dodacích lhůt a snižování nákladů. … Číst dále
Techniky hodnocení projektů v managementu Hodnocení projektů je systematický proces pro posouzení výkonnosti projektu, zajištění jeho souladu s plány a identifikaci získaných poznatků pro budoucí zlepšení projektu. V managementu není hodnocení projektů pouze závěrečnou činností, ale spíše řadou činností ideálně prováděných od začátku do konce projektového cyklu. Díky efektivnímu hodnocení mohou organizace kontrolovat… Číst dále
Řízení lidských zdrojů v digitálním věku Rozvoj digitálních technologií v posledním desetiletí změnil způsob, jakým organizace pracují, komunikují a konkurují. Digitální transformace sahá nad rámec aspektů produktů a služeb až po interní funkce společnosti, včetně řízení lidských zdrojů (HRM). V digitálním věku již není HR vnímáno pouze jako administrativní funkce, která se zabývá náborem,… Číst dále
Koncept krizového řízení Krizové řízení je soubor principů, strategií a plánovaných opatření, které organizace zavádí v reakci na neočekávané události, jež by mohly narušit provoz, poškodit reputaci, způsobit finanční ztráty nebo ohrozit bezpečnost lidí. Krize mohou postihnout společnosti, vládní agentury, neziskové organizace a dokonce i komunity. V rychle se rozvíjejícím informačním věku se krize nedějí jen v terénu,… Číst dále
Řízení talentů v organizacích Řízení talentů v organizacích je jedním z určujících faktorů úspěchu společnosti v době stále dynamičtější konkurence. Talent se již nechápe pouze jako inteligentní nebo vysoce výkonní zaměstnanci, ale spíše jako celkový lidský potenciál, který lze rozvíjet k dosažení cílů organizace. Když je společnost schopna přilákat, rozvíjet a udržet si ty nejlepší lidi, organizace... Číst dále
Profesní etika v managementu Profesní etika v managementu je soubor morálních principů a standardů chování, které řídí manažera při rozhodování, vedení ostatních a plnění organizačních povinností. V praxi etika není jen „psaná pravidla“ nebo formální dodržování firemních politik, ale týká se také osobní integrity, spravedlnosti v jednání se zaměstnanci, transparentnosti vůči zainteresovaným stranám,… Číst dále
Obchodní strategie a management V dnešním rychle se měnícím světě podnikání již obchodní strategie a management nejsou jen koncepty pro zasedací místnosti, ale spíše základem pro přežití a růst. Mnoho podniků selhává ne kvůli špatným produktům, ale proto, že jim chybí jasný směr, neplní plány nebo nejsou připraveny na změny na trhu. Tento článek pojednává… Číst dále
Řízení projektů v oblasti informačních technologií Řízení projektů v oblasti informačních technologií (IT) je proces plánování, organizace, provádění, řízení a uzavírání projektů souvisejících s vývojem nebo implementací technologických řešení. V digitálním věku téměř všechny organizace – ať už jde o korporace, vládní agentury nebo vzdělávací instituce – potřebují IT projekty ke zlepšení efektivity, bezpečnosti, kvality služeb a konkurenceschopnosti. IT projekty jsou však také známé… Číst dále
Teorie X a teorie Y v managementu Ve světě managementu významně ovlivňuje to, jak vedoucí vnímá své podřízené, jejich styl vedení, pracovní systémy a dokonce i organizační kulturu. Jedním z nejznámějších rámců vysvětlujících tyto rozdíly v perspektivě je Teorie X a Teorie Y, které představil Douglas McGregor v roce 1960 ve své knize Lidská stránka… Číst dále